非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細內(nèi)容
【課程意義】
每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務(wù)角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務(wù)陷阱，表面贏利而暗地里虧損。如何將技術(shù)手段與財務(wù)運作相結(jié)合，使每位管理者和技術(shù)人員都從老板的角度進行全面思考,有效地規(guī)避財務(wù)陷阱，實現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標的一致性？對于企業(yè)老板和高層而言，應(yīng)該樹立“大財務(wù)”理念，讓非財務(wù)部門的管理人員學會在遵守國家法律法規(guī)的前提下，通過對經(jīng)濟、投資、理財活動的技巧性安排，有效減輕企業(yè)稅收負擔，獲取稅收利益，降低企業(yè)運作成本，最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)利益最大化。
【參加對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員。
【時間地點】2009年8月16日 北京 清華大學
【培訓費用】1200元/人 （包含教材費、聽課費、午餐、課間茶點）
【課程內(nèi)容】
第一部分 有效提高企業(yè)價值的方向
從財務(wù)角度透視企業(yè) - 企業(yè)作為一種產(chǎn)品
1. 企業(yè)作為產(chǎn)品的交換市場
2. 企業(yè)作為產(chǎn)品的說明書
3. 影響企業(yè)價值的主要因素
4. 實現(xiàn)從做事情到做生意的轉(zhuǎn)換
會計方程 – 企業(yè)財務(wù)游戲規(guī)則體系讀解
1. 企業(yè)的典型財務(wù)結(jié)構(gòu)分解
2. 企業(yè)財務(wù)游戲的參與者及其期望
3. 造福系統(tǒng)Vs 為害系統(tǒng)
4. 生財有大道 - 提高企業(yè)價值的策略
如何選擇建設(shè)最佳增值財務(wù)模型
1. 產(chǎn)品領(lǐng)先財務(wù)模型適用條件
2. 流程卓越財務(wù)模型適用條件
3. 企業(yè)財務(wù)模型建設(shè)與日常營運矛盾平衡
第二部分 提高企業(yè)價值的工具
如何建設(shè)增值型財務(wù)信息系統(tǒng)
1. 現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)的強大增值功能
2. 現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集加工特點
3. 企業(yè)業(yè)務(wù)活動類型及其對投資人價值影響
善用財務(wù)會計及其報表
1. 三大財務(wù)報表
2. 投資者評估工具
3. 管理者工作成績單
4. 經(jīng)營管理工具
開發(fā)管理會計及其報表
1. 常用管理報表類型
2. 提高數(shù)據(jù)的管理決策相關(guān)性
3. 強化財務(wù)分析功能 - 消滅“拍腦袋”決策
第三部分 提高企業(yè)價值實踐
企業(yè)營運資金流 – 銷售額管理
1.客戶價值評估與客戶裁減
2. 客戶需求分析及其取舍
3. 渠道與區(qū)域策略影響及優(yōu)化選擇
3. 產(chǎn)品聚焦及營運優(yōu)化
4. 競爭者影響及市場策略優(yōu)化
數(shù)字化成本管理技
1. 成本行為及其分解
2. 成本、數(shù)量與利潤相互關(guān)系運用
3. 目標成本法與成本控制
4. 銷售渠道與銷售費用優(yōu)化
5. 供應(yīng)商/產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化
優(yōu)化企業(yè)資金占用量 – 資產(chǎn)存量管理
1. 應(yīng)收賬款管理
2. 存貨管理
3. 應(yīng)付賬款管理
4. 現(xiàn)金管理
企業(yè)價值鏈管理探討
有效運用內(nèi)部財務(wù)咨詢資源 - 財務(wù)導向及控制化
【講師介紹】
曾沛濤
曾先生是一位財務(wù)管理專家，歷任知名跨國公司各級財務(wù)管理職位，在企業(yè)財務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財務(wù)控制機制等方面聲譽卓越。尤其在國內(nèi)任職期間，曾先生將高深的西方財務(wù)管理理論與國內(nèi)實際情況相接合，靈活運用在財務(wù)管理的實際操作當中，取得了極好的效果，被企業(yè)認同和使用。
曾服務(wù)客戶
海信集團，國航集團，三一重工，西門子（中國）公司，富士通軟件，科勒潔具，南方電網(wǎng)， 甘肅移動，花旗銀行，東方基金，中信銀行，湘財證券，CATERPILLAR，ABB，TOSHIBA.
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務(wù)一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過）。2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...
講師：鄢茹郡詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
