培訓(xùn)時(shí)間:

成本管理創(chuàng)新與成本削減

  培訓(xùn)講師:溫兆文

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

溫兆文
    服務(wù)電話:010-82593357

成本管理創(chuàng)新與成本削減詳細(xì)內(nèi)容

  2009912--13     清華大學(xué)

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布:

中國(guó)單位產(chǎn)出,消耗能源比美國(guó)高出2.3倍,比日本高出5.1倍,比韓國(guó)、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、巴西等中等收入國(guó)家的平均水平高出58%。

中國(guó)單位產(chǎn)出,消耗鋼鐵是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的9倍,是印度、巴西、俄羅斯等國(guó)家的兩倍以上。

我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不到世界的5%,但煤炭消耗約占世界的30%,電力消耗占13%左右,鋼材消耗占25%,水泥約占50%。

據(jù)美國(guó)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示:二十世紀(jì)世界各大公司把“成長(zhǎng)”放在第一位,而在二十一世紀(jì),他們卻把“成本”放在了第一位。

912-13日實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理專家溫兆文老師將和您一起探討成本管理創(chuàng)新與控制方案…

培訓(xùn)對(duì)象    企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

培訓(xùn)費(fèi)用    2800元人民幣(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi))。食宿費(fèi)用自理。

課程要點(diǎn)

     題:成本管理創(chuàng)新與成本削減         主講老師:溫兆文

1)        成本的理念

l          成本費(fèi)用的認(rèn)定

l          國(guó)際企業(yè)成本觀念

l          成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2)        企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

l          成本戰(zhàn)略的基本定義

l          企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與成本戰(zhàn)略

l          企業(yè)成本控制策略

l          低成本戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的途徑

l          分析:諾基亞成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案

3)        設(shè)計(jì)成本分析與控制

l          功能成本價(jià)值評(píng)價(jià)法應(yīng)用

l          成本應(yīng)用研發(fā)控制方案與考核指標(biāo)

4)        采購(gòu)成本的分析與控制

l          采購(gòu)成本控制評(píng)價(jià)表

5)        加工成本的分析與控制

l          ABC作業(yè)成本管理

l          作業(yè)管理與流程再造

6)        市場(chǎng)費(fèi)用評(píng)價(jià)與控制

7)        銷售費(fèi)用的評(píng)價(jià)與控制

l          銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu)控制

l          客戶開(kāi)發(fā)費(fèi)用控制

8)        EVA評(píng)價(jià)與投資控制

l          EVA分析與控制

l          資金成本控制與EVA考核

9)        勞動(dòng)力成本的控制

10)    行政費(fèi)用控制

11)    預(yù)算控制—ABB方式

12)    成本控制目標(biāo)考核

注:相應(yīng)的案例均穿插在相應(yīng)的內(nèi)容中逐一講解和分析


講師介紹

溫兆文

AACTP認(rèn)證講師,眾行管理顧問(wèn)公司專職講師,著名國(guó)際財(cái)務(wù)管理專家。曾在多米諾(中國(guó))有限公司、摩托羅拉(中國(guó))公司、羅士頓普瑞納(中國(guó))公司等多家國(guó)外著名公司任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的世界五百?gòu)?qiáng)公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)CFO班和MBA特邀講師。

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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