培訓(xùn)時(shí)間:

中國(guó)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:溫爽

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2980

  贈(zèng)送積分:2980

    服務(wù)電話:010-82593357

中國(guó)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

【培訓(xùn)方式】 中國(guó)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班----服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 你有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?你能和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼什么?你有的產(chǎn)品他同樣有嗎?你有的服務(wù)他同樣也有嗎?隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)市場(chǎng)要求我們,在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,迅速變化自己,區(qū)別對(duì)手,適應(yīng)環(huán)境,同對(duì)手劃清邊界!通過(guò)區(qū)隔產(chǎn)品不同的文化特征,塑造自己的服務(wù)品牌,大膽放棄不良客戶(hù),通過(guò)提供卓越的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)從而贏得高價(jià)值高品質(zhì)高回報(bào)的A類(lèi)客戶(hù)! 【培訓(xùn)方式】 小班互動(dòng);全程接待;限額招生(以匯款順序?yàn)闇?zhǔn),額滿(mǎn)即止) 【結(jié)業(yè)證書(shū)】 頒發(fā)中國(guó)企業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班培訓(xùn)證書(shū)

內(nèi)容介紹:
第一篇: 企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系的構(gòu)建
第一次銷(xiāo)售,靠產(chǎn)品的魅力;第二次銷(xiāo)售,靠服務(wù)的魅力。
企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建的七個(gè)利器:
第一講 愿景
案例分析:聯(lián)邦快遞與海爾的愿景
第二講 價(jià)值觀
案例分析:優(yōu)秀的經(jīng)理人為何被請(qǐng)離開(kāi)GE/價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)型公司的典范-Larsn-Juhl
第三講 目標(biāo)
訓(xùn)練:目標(biāo)制定
案例分析:派克鋼筆的兩次跌倒/光華服務(wù)產(chǎn)業(yè)公司
第四講 相關(guān)性
案例分析:UPS的眾多傳奇故事/金鷹卡的由來(lái)
第五講 行動(dòng)
案例分析:看看他們都做了什么
第六講 反饋
案例分析:聯(lián)邦快遞記分版的演進(jìn)
第七講 變革

第二篇:服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
第八講 客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第九講 客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第十講 客戶(hù)服務(wù)的概念

第三篇:客戶(hù)服務(wù)人員的素質(zhì)提升
第十一講 客戶(hù)服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義
第十二講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義
第十三講 客戶(hù)服務(wù)人員的素質(zhì)要求

第四篇:客戶(hù)服務(wù)技能
第十四講 整合最佳形象技巧
第十五講 服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)技巧
第十六講 客戶(hù)服務(wù)中傾聽(tīng)技巧
第十七講 客戶(hù)服務(wù)電話技巧
第十八講 滿(mǎn)足客戶(hù)需求的技巧
第十九講 超越客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)技巧
第二十講 綜合客戶(hù)服務(wù)技巧

第五篇:客戶(hù)服務(wù)投訴與危機(jī)處理
第二十一講 客戶(hù)投訴分析
第二十二講 正確處理客戶(hù)投訴的原則
第二十三講 有效處理投訴的方法和步驟
第二十四講 特殊客戶(hù)投訴的有效處理技巧
第二十五講 客戶(hù)投訴實(shí)戰(zhàn)案例分析

第六篇:客戶(hù)服務(wù)管理
第二十六講 客戶(hù)服務(wù)管理工作認(rèn)知
第二十七講 如何制定客戶(hù)服務(wù)宗旨
第二十八講 客戶(hù)服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化確立
第二十九講 建立出色的客戶(hù)服務(wù)管理體系
第三十講 客戶(hù)服務(wù)管理的監(jiān)督與完善
第三十一講 客戶(hù)服務(wù)人員的選拔與管理
第三十二講 客戶(hù)服務(wù)員工的激勵(lì)與溝通
第三十三講 打造無(wú)敵客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)

第七篇:客戶(hù)關(guān)系的建立與維護(hù)
第三十四講 忠誠(chéng)的用戶(hù)是棵搖錢(qián)樹(shù)
第三十五講 客戶(hù)關(guān)系建立
第三十六講 CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用
第三十七講 說(shuō)服性銷(xiāo)售
第三十八講 消除客戶(hù)異議
第三十九講 說(shuō)服客戶(hù)成交
第四十講 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)



講師簡(jiǎn)介:
溫爽先生:
從國(guó)有大型商業(yè)銀行的客服經(jīng)理,到國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師. 他從保險(xiǎn)公司、直銷(xiāo)公司的銷(xiāo)售人員,到多家公司市場(chǎng)經(jīng)理,他有著豐富的客戶(hù)服務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。最新的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程是結(jié)合國(guó)外500強(qiáng)企業(yè)的成功案例而研發(fā)的。溫先生在北京大學(xué)主持的中國(guó)第一營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課程班《中國(guó)企業(yè)職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理研修班》至今已成功舉辦50期,培養(yǎng)學(xué)員二千余名。
授課風(fēng)格:幽默風(fēng)趣、深入淺出、游戲體驗(yàn),角色扮演,寓教于樂(lè)。


學(xué)員對(duì)象: 總經(jīng)理、客服經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理

課程費(fèi)用: 2980.0元/人(包括培訓(xùn),資料,教材,午餐,茶水,考試及證書(shū)等費(fèi)用,住宿自理我公司可代為預(yù)定房間。)

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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

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高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...

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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...

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