企業(yè)財務(wù)分析和價值管理
企業(yè)財務(wù)分析和價值管理詳細內(nèi)容
隨著管理會計的興起,財務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴,而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變,使財務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng),無論對財務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說,財務(wù)分析都是一項基本功;這是財務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要途徑;如果您想了解如何運用財務(wù)分析這一工具來“診斷”一個企業(yè)的健康狀況,同時以“價值管理”為核心,開出改進“藥方”并付諸實施,歡迎您來參加“企業(yè)財務(wù)分析與價值管理”培訓(xùn)課程,它將幫助您找到影響企業(yè)價值的關(guān)鍵要素,從增加股東價值的角度規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財務(wù)分析及價值管理的基本方法和技巧,找到使企業(yè)價值最大化的根本途徑.7月11日實戰(zhàn)財務(wù)管理專家吳春明老師將和您一起探討……
培訓(xùn)對象
企業(yè)股東及高、中層管理者,從事財務(wù)工作者, 有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人
培訓(xùn)費用
共1500元人民幣(含培訓(xùn)費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程要點
課 題:財務(wù)分析與企業(yè)價值管理 主講老師:吳春明
1) 財務(wù)分析的價值
財務(wù)報表對利益相關(guān)者的價值
傳統(tǒng)財務(wù)會計面臨的三大挑戰(zhàn)
財務(wù)分析對企業(yè)運營的意義
財務(wù)職能的重新定位
2) 財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)負債表的“五大塊”及相互關(guān)系
收入確認中的財務(wù)陷阱
成本歸集中的會計雷區(qū)
毛利率的含義
損益表的上線與底線
3) 經(jīng)營績效分析
資產(chǎn)負債表中的幾個重要指標
損益表中的幾個重要指標
總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
小組活動 – 經(jīng)營績效評價
4) 現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流量表的作用
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán) 理想的現(xiàn)金流量模式
現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
小組活動 — 現(xiàn)金流量表練習(xí)/分析
5) 企業(yè)健康狀況診斷
短期流動性指標
如何確定流動資金最佳持有量?
長期流動性指標
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性
運用財務(wù)杠桿的好處/風(fēng)險
企業(yè)獲利的三個發(fā)動機
小組活動 — 企業(yè)診斷及解決方案
6) 增長模式分析 — 案例討論
如何管理快速成長的企業(yè)?
企業(yè)均衡增長模式
7) 企業(yè)價值分析
企業(yè)價值評估的基本方法
影響企業(yè)評估價值的6個因素
增長/價值關(guān)系的三種情況
如何計算企業(yè)的持續(xù)價值
股東增值法的完整模型
講師介紹
吳 春 明
AACTP認證講師,GEC特約培訓(xùn)師。管理學(xué)碩士,瑞典CELEMI國際培訓(xùn)公司認證培訓(xùn)師,具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務(wù)總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān),國內(nèi)某知名上市企業(yè)任CFO。
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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