如何做好企業(yè)培訓的“編劇”和“導演” 10-16(深圳)
舉辦時間： 2009年10月16-17日 深圳
● 課程背景
現(xiàn)代培訓的目標只有一個----提高績效，尤其是企業(yè)內(nèi)的培訓，培訓部門的績效都體現(xiàn)在學員績效的提升上。
提高學員績效的關鍵在哪里？課程的設計！因而，作為一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師，不僅要學習表達技巧讓課堂精彩紛呈，更要關注如何才能打造出貼合企業(yè)需求的精品課程。如果說會講課是要求培訓師要有“演員”的功力，那衡量培訓師水平的終極標準在于能否開發(fā)課程，以及建立在課程核心內(nèi)容基礎上的對所有教學資源的掌控----即是否具備“編劇”和“導演”的能力。
本課程圍繞企業(yè)培訓體系的建構(gòu)、以課程設計與現(xiàn)場掌控技巧為側(cè)重點，采用講授、研討及現(xiàn)場演練等多種教學方法，讓學員在密集的知識點中能夠輕松掌握學習要領，直接在工作中作為工具使用。

● 課程大綱
1.1課程設計是衡量培訓師的終極標準
1.2課程設計的四大核心要素及流程
1.2.1好課程要有好名稱
1.2.2大綱是課程的靈魂
1.2.3 結(jié)構(gòu)是精彩的脊梁
范例：課件結(jié)構(gòu)圖的應用
1.2.4專業(yè)課程要有專業(yè)呈現(xiàn)
1.2.5 課程出彩的關鍵點
1.3培訓課程四大結(jié)構(gòu)方法
案例：職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤@
1.3.1遞進結(jié)構(gòu)：企業(yè)文化培育四步
1.3.2層級結(jié)構(gòu)：員工守則
演練：中國郵政服務公約@
1.3.3心智結(jié)構(gòu)：
案例：360°領導力
1.3.4對比結(jié)構(gòu)：
案例：企業(yè)家與經(jīng)理人
2 課堂精彩三元素的運用
2.1新知元素設計
2.1.1新事例運用；
2.1.2新數(shù)據(jù)運用；
2.1.3新理論運用；
2.1.4新技能運用；
案例：人際溝通的四大“熱鍵”
2.2哲理元素設計
2.2.1精華概括法；
2.2.2時空超越法；
2.2.3相反相成法；
2.2.4演練：3分鐘Mini課程
2.2.5案例：鳳凰展翅之謎
2.4情感元素設計
2.4.1真情訴求感人
2.4.2崇高情感動人
2.4.3輕松幽默悅?cè)?
3. 培訓課堂導演技巧
3. 1教學目的決定教學方法
3.２說明-演示教學法
3. 3 探討-案例教學法
3.４演練：Mini案例分析
3.５趣味-游戲教學法
3.６演練：同心順游戲規(guī)則
3.７實操教學法
4 . 現(xiàn)場教學的掌控
4.1培訓教學四沖程
案例：學員習性解析
案例: 課堂語言，因人而變
4.2演練：3分鐘Mini課程@
4.3培訓師四大風格選型
4.4課堂問答十項技巧
案例:開放VS封閉
4.5現(xiàn)場應變六項對策
4.6精彩點評三項原則
4.7演練：2分鐘Mini課程
4.8培訓師職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略展開培訓工作
5.1學習型組織10項自測指標
5.2企業(yè)培訓體系的“7個1”工程
5.3企業(yè)培訓者的5項責任
5.4企業(yè)培訓計劃5步流程
5.5培訓需求分析6項方法
5.6案例：從外企中層培訓的24項看企業(yè)培訓體系的特點
5.7演練：制訂培訓計劃

● 講師簡介
林 海 老師 美國國際訓練協(xié)會（AITA）理事,林老師多年來就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會高層管理及培訓相關崗位，積累了豐富的管理、培訓實踐經(jīng)驗；在管理溝通、內(nèi)部管理、職業(yè)培訓師培訓、團隊管理、客戶服務等方面，擁有國際領先的理論基礎和豐厚的實踐經(jīng)驗。
研究課題有《PTT職業(yè)培訓師培訓》、《TTT企業(yè)培訓師培訓》、《管理溝通實用技巧》、《公眾演說與領導藝術》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實務及技巧》、《人力資源三重境界》等。主要成果有中房協(xié) (CCDPC)、皇明太陽能、力諾瑞特、南方航空、嘉和集團、富克斯電器、中電集團、中國平安、華宇集團、廣東發(fā)展銀行、和亨物業(yè)、萬科地產(chǎn)、富春東方、創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn)、江南集團、中深設計院等。

● 學員見證
課程非常好，感謝兩位老師及班主任和全體職員的關懷、照顧、服務，謝謝！
——深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司 劉松琳董事長

這是專業(yè)、有價值的培訓；這是負責任、有職業(yè)使命感的老師，我深感培訓師作為生命領航者的偉任，并重新樹立了培訓師在我心目中的地位。
——神州數(shù)碼（深圳）有限公司經(jīng)理 卿平

咨詢行業(yè)仍是一個朝陽行業(yè)，需要不斷學習和超越，希望以后有機會請貴公司為我們提供企業(yè)的內(nèi)訓，使更多的同事了解這門課程的精要。
——北京潤霖資訊科技有限公司總經(jīng)理 田雨農(nóng)

一堂實用的培訓課是多種形式的結(jié)合。這堂課，案例的設計、工具的巧妙運用、授課的技巧等均讓人有重大收獲。
——深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師 胡大平

● 課程對象
專（兼）職培訓師、培訓管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人

● 會務報名
1.報名時間：即日起接受報名
2.費用：2800元/人（含教材、合影、中餐、茶點）
認證費用：中級證書申請費500元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，論文要求與崗位相關，1萬字以上，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之：“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊企業(yè)管理師（中級）、國際注冊高級企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。（課程結(jié)束１０日內(nèi)快遞給學員）。

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