科特勒集團(tuán)全球頂尖銷售課程——行動銷售
科特勒集團(tuán)全球頂尖銷售課程——行動銷售詳細(xì)內(nèi)容
科特勒集團(tuán)全球頂尖銷售課程——行動銷售
2009年11月13-14日 4800元/人 上海
行動銷售:被美國培訓(xùn)協(xié)會列為2009全美銷售培訓(xùn)20強(qiáng),是科特勒營銷咨詢集團(tuán)和SALESBOAED集團(tuán)(全球頂尖銷售訓(xùn)練機(jī)構(gòu))共同研發(fā)的獨步全球的第二代銷售訓(xùn)練系統(tǒng)。
【何謂行動銷售TM】(Action Selling®)
從“核心內(nèi)容”上來說,行動銷售是一種客戶導(dǎo)向的高效銷售技巧,它是一種根植于營銷理念的系統(tǒng)銷售方法。研究表明,“行動銷售”系統(tǒng)中的“行動九步”極大地有助于銷售人員引導(dǎo)客戶順利簽單、簽大單并有效地保護(hù)自己的價格。
從“培訓(xùn)形式”上來說,行動銷售不僅僅是銷售技能培訓(xùn)課程,更是系統(tǒng)的銷售技能認(rèn)證方案!行動銷售獨步全球的“四階段學(xué)習(xí)模式”(課前學(xué)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固、最后認(rèn)證)有助于學(xué)員真正建立起新的行為和習(xí)慣,并最終實現(xiàn)績效的突破性提升。。。。。
【項目優(yōu)勢】
行動銷售™不僅僅是銷售技能培訓(xùn)課程,更是風(fēng)靡全球的銷售技能評估、改進(jìn)、提升及認(rèn)證項目!是GE、IBM、美洲銀行等眾多“財富1000強(qiáng)”的首選銷售訓(xùn)練項目!
項目特點(Features)
1、 核心內(nèi)容:
行動銷售系統(tǒng)把復(fù)雜的銷售行為總結(jié)成一套簡單實用的銷售流程:行動九步。
2、 培訓(xùn)設(shè)計:
行動銷售系統(tǒng)根據(jù)成年人的特點設(shè)計了科學(xué)的培訓(xùn)步驟:“四階段學(xué)習(xí)模式”。
項目利益(Benefits)
• 行動銷售巧妙地把5大關(guān)鍵銷售技能整合到了一套科學(xué)的顧問式銷售流程中(行動九步),借助于這套流程,銷售人員在拜訪客戶時可以做到循循善誘,引導(dǎo)客戶順利簽單,從而有效縮短銷售周期。
• 可以極大地優(yōu)化銷售人員的銷售技能,推動銷售人員成為專業(yè)銷售人員。
• 可以通過科學(xué)的銷售流程來銷售復(fù)雜產(chǎn)品,銷售大單,甚至以高價來銷售大單,并有助于與客戶建立長久的合作關(guān)系。
• 有助于企業(yè)建立一套共通的語言平臺,從而提高銷售團(tuán)隊的溝通效率,并在企業(yè)內(nèi)部形成效率導(dǎo)向的銷售文化。
• 行動銷售系統(tǒng)是歷時“4階段、3個月”的認(rèn)證項目,著力于通過改變銷售人員的行為來提升績效,也是全球第一個把銷售經(jīng)理與銷售人員真正結(jié)合在一起的項目,銷售經(jīng)理可以在“課后鞏固”階段指導(dǎo)、監(jiān)督銷售人員使用所學(xué)內(nèi)容,真正發(fā)揮銷售教練的職能,從而打造強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊。
準(zhǔn)備階段(課前學(xué)習(xí)):通過課前基準(zhǔn)測評并閱讀《行動銷售》一書,銷售人員可以了解自己的優(yōu)劣勢(有助于揚(yáng)長避短),并在課堂上更有針對性地、更輕松地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)階段(課堂學(xué)習(xí)):講師通過引導(dǎo)、小組練習(xí)、錄象放映、分組討論、角色扮演、代表發(fā)言等多種互動式學(xué)習(xí)手段進(jìn)行授課,學(xué)員參與感很強(qiáng),學(xué)習(xí)效果更有保障。
鞏固階段(課后鞏固):學(xué)員借助于音像資料、鞏固手冊、線上學(xué)習(xí)等工具,并在銷售經(jīng)理的指導(dǎo)下將所學(xué)到的內(nèi)容運(yùn)用到實際工作中,通過反復(fù)實踐達(dá)到運(yùn)用自如并建立新的行為習(xí)慣,并真正提升績效。
認(rèn)證階段(最后認(rèn)證):3個月后的在線認(rèn)證測評有助于企業(yè)真正衡量培訓(xùn)結(jié)果,從而為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供評估和改進(jìn)依據(jù)。
配套保障:
版權(quán)課程、權(quán)威證書、資深中文認(rèn)證講師使培訓(xùn)效果更有保障。
• 國際著名版權(quán)課程特有的嚴(yán)謹(jǐn)體系、系統(tǒng)工具、良好口碑有助于您更快地做出評估和選擇,并降低您的培訓(xùn)風(fēng)險。
• 接受行動銷售訓(xùn)練并通過認(rèn)證的學(xué)員將獲得精美的認(rèn)證證書,這也意味著他/她擁有了一種為公司和個人創(chuàng)造更多收入和財富的能力,該證書很受“財富1000強(qiáng)企業(yè)”的歡迎,會成為銷售人員的職場通行證。
• 行動銷售中文講師均由美國老師親自認(rèn)證,講師均具有MBA或碩士以上學(xué)歷,全部擁有跨國公司銷售從業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗,可以結(jié)合中國本土文化及行業(yè)特點來更好地對課程進(jìn)行演繹,授課效果更有保障。
【行動銷售與傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)的區(qū)別】
行動銷售™系統(tǒng)引發(fā)了全球培訓(xùn)業(yè)的革命,是獨步全球的第二代訓(xùn)練項目,與傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)有著本質(zhì)的區(qū)別:
項目 |
傳統(tǒng)銷售培訓(xùn) |
|
行動銷售™系統(tǒng) |
核心內(nèi)容 |
多半是基于經(jīng)驗的分享,多數(shù)屬于局部分析而非系統(tǒng)分享,課程的實用性、實證性遠(yuǎn)未經(jīng)過實踐檢驗。 |
|
認(rèn)為銷售也是科學(xué),從客戶購買決策流程出發(fā),系統(tǒng)講授科學(xué)的銷售流程——行動九步,實用性及效果在全球廣為見證。借助于這套簡潔實用的銷售流程,銷售人員可以迅速掌握銷售科學(xué)的精髓,迅速由“非專業(yè)銷售人員”變?yōu)閷I(yè)銷售人員。 |
培訓(xùn)形式 |
講授式,枯燥無味,局限于課堂培訓(xùn),無法做到個性化和針對性,無法進(jìn)行鞏固和跟進(jìn)。 |
講師引導(dǎo),學(xué)員高度參與,氣氛活潑輕松,講師寓教于樂,實戰(zhàn)性強(qiáng),視頻案例生動易懂。此外,學(xué)員還享受課前“基準(zhǔn)測評”服務(wù),并通過課后歷時3個月的鞏固和跟進(jìn)來促成行為的轉(zhuǎn)化。最后,企業(yè)還能通過“認(rèn)證測評”檢驗學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。 |
|
培訓(xùn)效果 |
員工不滿意,企業(yè)不滿意!學(xué)員改變有限或者根本沒有任何改變,培訓(xùn)對企業(yè)的業(yè)績增長貢獻(xiàn)幫助不大。60%的企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)預(yù)算打了水漂。 |
員工滿意,企業(yè)滿意!沒有參加過學(xué)習(xí)的學(xué)員與參加過學(xué)習(xí)的學(xué)員的平均業(yè)績增長率差了6倍,參加了學(xué)習(xí)并通過認(rèn)證測評者的業(yè)績增長率是參加學(xué)習(xí)但未通過認(rèn)證測評者的2倍。有助于打造一支具有國際化專業(yè)銷售水準(zhǔn)的銷售團(tuán)隊、一支狼性團(tuán)隊,使銷售團(tuán)隊從業(yè)余走向?qū)I(yè)。 |
|
持續(xù)性 |
現(xiàn)場沖動,回去一動不動。 |
學(xué)員可以持續(xù)運(yùn)用,徹底改變?nèi)说男袨椤⒘?xí)慣。 |
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操作性 復(fù)制性 |
企業(yè)是聽眾,多數(shù)只授魚不授漁,工具欠缺,可操作性及可復(fù)制性欠缺。 |
學(xué)員可以在工作中自己操練,課程提供完整的工具包,培養(yǎng)企業(yè)的內(nèi)部教練(讓銷售經(jīng)理發(fā)揮銷售教練的作用)。 |
|
投入/產(chǎn)出比 |
不好說。 |
全球已有100多萬學(xué)員接受過行動銷售訓(xùn)練并通過認(rèn)證,平均投入/產(chǎn)出比達(dá)到1:8(培訓(xùn)結(jié)束后的3個月)。 |
行動1:承諾目標(biāo) 沒有目標(biāo),就沒有動力。
行動2:人際技巧 先把自己“賣”出去。
行動3:巧妙提問 關(guān)鍵不在于說,而在于怎么說。
行動4:達(dá)成共識 不僅要提供方案,而且要提供最好的方案。
行動5:贏銷企業(yè) 為什么本企業(yè)最適合客戶?
行動6:贏銷產(chǎn)品 切勿資料堆砌。
行動7:要求承諾 避免沒有結(jié)果。
行動8:確認(rèn)銷售 不留尾巴,消除客戶的疑慮、恐懼和不安。
行動9:銷售回顧 及時總結(jié),走向卓越。
【行動銷售的項目議程】
根據(jù)成年人學(xué)習(xí)特點設(shè)計的“四階段學(xué)習(xí)模式”有助于學(xué)員真正學(xué)以致用,改變銷售行為,并真正實現(xiàn)績效的突破性提升!
四階段包括“準(zhǔn)備階段、培訓(xùn)階段、鞏固階段、認(rèn)證階段”。
階段1:課前學(xué)習(xí)
課前1周 學(xué)員在線做基準(zhǔn)測評,并閱讀《行動銷售》一書
階段2:課堂學(xué)習(xí)(第一天)
08:30-09:00 學(xué)員行動銷售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡介
09:00-10:30 引言:采購流程VS銷售流程
銷售技能開發(fā)目標(biāo)
銷售人員的作用
游戲:制定計劃,改善效果
視頻:銷售流程VS目標(biāo)達(dá)成
總結(jié)與互動
10:30-10:45 休息
10:45-12:00 行動1(設(shè)定承諾目標(biāo))
討論:何謂正確的銷售目標(biāo)?
視頻:承諾目標(biāo)VS銷售周期
典型新客戶開發(fā)練習(xí):拜訪目標(biāo)VS承諾目標(biāo)
引導(dǎo)與討論:銷售周期圖VS承諾目標(biāo)
總結(jié)與互動
12:00-13:30 午餐
13:30-15:00 行動2(運(yùn)用您的人際技能)
小組討論:如何創(chuàng)建第一印象與持久印象?
如何建立關(guān)系?
視頻:人際技能6大要素
小組討論與練習(xí):如何有效地傾聽?
練習(xí):開放式問題
討論:把封閉式問題改為開放式問題
如何通過提問建立互信并引起興趣?
小組討論與練習(xí):如何設(shè)計開放式問題?
總結(jié)與互動
15:00-15:15 休息
15:15-17:00 行動3A(巧妙提問)
自我測評:銷售過程中的提問運(yùn)用及結(jié)果
視頻:在銷售中如何巧妙提問?
小組討論與練習(xí):客戶情形
小組討論與練習(xí):你的情形
總結(jié)與互動
17:00-17:30 行動3B(高級提問技巧)
運(yùn)用開放式問題增加成交幾率
視頻:高級提問技巧
角色扮演:杠桿性問題
角色扮演:反問
總結(jié)與互動
階段2:課堂學(xué)習(xí)(第二天)
08:30-10:30 行動4(達(dá)成需求共識)
需求數(shù)量VS成功銷售(含自我測評)
需求質(zhì)量VS成功銷售(利益探究法)
視頻:利益探究法VS高品質(zhì)需求
討論:如何使用“利益探究法”
小組練習(xí):利益探究法
總結(jié)與互動
10:30-10:45 休息
10:45-11:20 行動5 (“贏銷”企業(yè))
引言:客戶心中三大疑問
視頻:熟練、有針對性地介紹企業(yè)
總結(jié)與互動
11:20-12:00 行動6(“贏銷”產(chǎn)品)
典型推銷錯誤(學(xué)員自我測評)
視頻:運(yùn)用TFBR法有效介紹企業(yè)
練習(xí):TFBR法回顧及舉例
角色扮演:運(yùn)用TFRR法介紹企業(yè)
總結(jié)與互動
12:00-13:30 午餐
13:30-14:30 行動7A(要求承諾)
引言:要求承諾VS成功拜訪
角色扮演:臨門一腳中的常見錯誤
視頻:要求承諾
小組討論:要求承諾對銷售的影響
小組討論與角色扮演:常見購買信號
總結(jié)與互動
14:30-15:30 行動7B(處理延遲與異議)
延遲與異議舉例、自我測評
視頻:延遲與異議的處理
小組討論與練習(xí)
總結(jié)與互動
15:30-15:45 休息
15:45-16:20 行動8(銷售確認(rèn)、銷售回顧)
引言:確認(rèn)銷售的3種方法
視頻:銷售確認(rèn)、銷售回顧
總結(jié)與互動
16:20-17:00 角色扮演
17:00-17:30 問題解答、畢業(yè)典禮、合影
階段3:課后鞏固(歷時3個月)
階段2結(jié)束后即開始 鞏固手冊 鞏固學(xué)習(xí)音像盒 在線交流
階段4:認(rèn)證測評(在線進(jìn)行)
階段2結(jié)束后3個月 在線認(rèn)證測評
科特勒大學(xué)結(jié)業(yè)證書(行動銷售認(rèn)證證書)
【培訓(xùn)收益】
行動銷售™幫助企業(yè)解決以下難題:
一方面,科特勒咨詢集團(tuán)的一項全球調(diào)研發(fā)現(xiàn):
• 62%的銷售人員無法獲得承諾!
• 82%的銷售人員不能實現(xiàn)差異化!!
• 86%的銷售人員提問不當(dāng)!!!
• 95% 的銷售人員講述過多,聆聽過少!!!!
• 99%的銷售人員沒有設(shè)定正確的目標(biāo)!!!!!
另一方面,中國國內(nèi)2009年的一項培訓(xùn)研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)員只能在培訓(xùn)時“心動”,在培訓(xùn)后根本沒有“行動”,有60%的企業(yè)認(rèn)為自己的培訓(xùn)投資打了水漂,問題究竟出在哪里?
行動銷售™項目的效果如何
• 某著名國際金融機(jī)構(gòu)在引進(jìn)“行動銷售”課程8個月后,其銷售收入同比增加了40%,銷售毛利同比增加了5%。
• 北美某著名變壓器廠商培訓(xùn)了1250名銷售人員,其中,有776名銷售人員通過了“行動銷售”認(rèn)證。通過認(rèn)證者的業(yè)績增長幅度是未通過認(rèn)證者的2倍,利潤也大幅度增加。
• 全球已有5000多家大型企業(yè)銷售團(tuán)隊(主要為“財富1000強(qiáng)”企業(yè))的100多萬銷售精英接受過“行動銷售”的項目認(rèn)證,接受行動銷售訓(xùn)練人員的業(yè)績增長速度是未接受訓(xùn)練人員的6倍,他們的銷售周期平均縮短了25%,銷售利潤率平均增加了5%。
【行動銷售的經(jīng)典工具】
準(zhǔn)備階段 |
培訓(xùn)階段 |
鞏固階段 |
認(rèn)證階段 |
在線基準(zhǔn)測評及報告 在線調(diào)查 |
學(xué)員手冊 卡片 |
DVD及CD 鞏固手冊 |
在線最終認(rèn)證及報告 |
• 關(guān)于科特勒咨詢集團(tuán)
• 科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)是目前最大的、服務(wù)最廣的、專注于營銷/銷售領(lǐng)域的全球頂尖咨詢公司之一??偛吭O(shè)在美國華盛頓,在英國、瑞典、加拿大、澳大利亞、韓國、法國、巴林和中國等28個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu),并在美國芝加哥設(shè)有“大客戶管理研究中心”和“科特勒大學(xué)”。
• 公司的理念源于公司合伙人之一的菲利普•科特勒博士。近30年來,公司服務(wù)過的客戶已遍布美洲、歐洲和亞洲,其中包括300多家“財富500強(qiáng)”企業(yè)??铺乩兆稍兗瘓F(tuán)致力于為成長中的企業(yè)、政府、非贏利組織提供國際化的營銷解決方案,其卓越的顧問隊伍幫助客戶創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)奇跡。
• 1999年底,科特勒咨詢集團(tuán)正式進(jìn)入中國,并開始為中國的企業(yè)提供各類營銷及銷售類的咨詢/培訓(xùn)服務(wù)。迄今為止,科特勒咨詢集團(tuán)已為中國數(shù)十個城市的政府機(jī)構(gòu)、國家級產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略營銷管理、國際招商引資戰(zhàn)略等咨詢服務(wù),并為來自數(shù)十個行業(yè)的近500家中國企業(yè)的提供了企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和業(yè)績提升咨詢/培訓(xùn)服務(wù)。
主講嘉賓:芮新國(KMG常務(wù)副總裁、資深銷售專家、行動銷售首席中文講師)
★ 課程地點:中國•南京
★ 課程時間:2009年11月11日 - 12日(周三、周四)
★ 課程地點:中國•上海
★ 課程時間:2009年11月13日 - 14日(周五、周六)
★ 課程地點:中國•蘇州
★ 課程時間:2009年11月15日 - 16日(周日、周一)
報名詳情
:培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等);我司可協(xié)助預(yù)訂住宿酒店,費(fèi)用自理。
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中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
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