現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:姜上泉
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
主辦機(jī)構(gòu):海納管理咨詢 時(shí)間: 12月22日-24日 地點(diǎn):濟(jì)南 濟(jì)南環(huán)聯(lián)假日大酒店
【誠(chéng)邀以下人員參加】 生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、優(yōu)秀班組長(zhǎng)
【培訓(xùn)內(nèi)容】
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 班組建設(shè)(制度|機(jī)制|平臺(tái))
Œ 生產(chǎn)問(wèn)題的控制與解決
·5WHY尋找根本原因
·PDCA(戴明法)八步法解決生產(chǎn)問(wèn)題
·從數(shù)據(jù)解讀中解決問(wèn)題
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精益化改善
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益管理原則
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的步驟
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的工具
·六大損失與七大浪費(fèi)
Ž 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理
·質(zhì)量意識(shí)的四個(gè)陷阱
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)的再造
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的方法
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)零缺陷制度的執(zhí)行
·PDCA八步法解決品質(zhì)問(wèn)題
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理
·車間班組的TPM管理
·三位一體的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系
·設(shè)備的維修管理
·有效排除設(shè)備管理的六大損失
·設(shè)備快速換型(模)“八步法”
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的成本控制
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工成本意識(shí)的建立
·生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本的組成結(jié)構(gòu)
·削減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的方法
·降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料損耗成本的方法
·削減生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量損失成本的方法
·健全車間班組成本控制制度
‘ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
• 班組長(zhǎng)對(duì)安全管理的責(zé)任
• 事故原因:人的不安全行為和物的防護(hù)缺失
• 消滅安全隱患和杜絕安全管理漏洞
• 車間安全管理目視化技巧
Œ 班組長(zhǎng)管理現(xiàn)狀
·生產(chǎn)技術(shù)型
·盲目執(zhí)行型
·勞動(dòng)模范型
·哥兒義氣型
·班組長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型:從技術(shù)走向管理
·班組長(zhǎng)工作模式:全/不/半脫產(chǎn)式、作業(yè)長(zhǎng)式
班組建設(shè)的1個(gè)中心
·以全員自主管理為中心
Ž 班組建設(shè)的2項(xiàng)基本
·標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
·自主改善
班組建設(shè)的3個(gè)方法
·KRA:卓越班組創(chuàng)建的“8項(xiàng)內(nèi)容”
·ORA:班組長(zhǎng)勝任能力/3大小組長(zhǎng)6大員
·OEC:健全班組日清管理制度
班組建設(shè)的4會(huì)人才
·會(huì)技術(shù)
·會(huì)操作
·會(huì)編程
·會(huì)教導(dǎo)
‘ 班組建設(shè)的5型班組
·技能型班組:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)/OJT/OPL
·創(chuàng)新型班組:QCC活動(dòng)推進(jìn)創(chuàng)新型班組的成長(zhǎng)
·管理型班組:人、機(jī)、料、法、信息的管制
·和諧型班組:人員任用/高效溝通/有效激勵(lì)
·效益型班組:班組成本壓縮6步驟
’ 班組建設(shè)的執(zhí)行力與維持力
·班組建設(shè)推行各階層的職責(zé)和任務(wù)
·班組建設(shè)常見(jiàn)的阻力和解決方法
·班組建設(shè)體系文件制度的標(biāo)準(zhǔn)化
·班組建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化
【培訓(xùn)師】 姜上泉
§ 歷任理光(日資)、富士康(臺(tái)資)、利城國(guó)際(港資)基層主管、中階干部、高層管理者,具有10余年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
§ 其首創(chuàng)的“5型班組6化現(xiàn)場(chǎng)”班組建設(shè)模式,先后在包括 格力電器、廣本汽車、松下電器、沈陽(yáng)機(jī)床、匯源果汁、
上海造船廠、石藥集團(tuán)、柳工、中國(guó)南車、中海油、唐山鋼鐵、南玻集團(tuán)、江西銅業(yè)等2000余家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
【參觀考察】 (青島啤酒) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) + 企業(yè)文化
【參與費(fèi)用】 1980元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、參觀費(fèi)、午餐費(fèi)) ;食宿協(xié)助安排,費(fèi)用自理
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國(guó)工業(yè)品市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
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薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
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研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
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