突破發(fā)展瓶頸，駕馭風(fēng)險(xiǎn)逆境
王 者 協(xié) 同


課程前言：

對(duì)不確定的未來決策, 并常常要面對(duì)突變，逆境,風(fēng)險(xiǎn)，這樣的工作即令人振奮，其壓力也可以摧毀決策和健康，加速衰老。決策決定著企業(yè)和個(gè)人的興衰存亡，然而決策中的盲點(diǎn)可以讓我們看不見我們應(yīng)該看到的，迷失方向，不能突破發(fā)展瓶頸。在管控逆境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，情商對(duì)于高管成敗的影響是智商的9倍。但全球總裁10人之中只有6人能夠成功地應(yīng)變（IBM ）。

另外，沒有健康，就沒有有效的決策和執(zhí)行。然而，許多高管處于亞健康，酗酒吸毒，甚至英年早逝，主要死因，如心臟病，自殺，中風(fēng)等，都與壓力和健康管理密切相關(guān)。另外管理屬下工作壓力也是降低人才流失，企業(yè)成本的有力工具 (美國(guó)壓力協(xié)會(huì)和華甚霍)。

人的能力，鍵康以及和自我與社會(huì)的關(guān)系是一個(gè)綜合系統(tǒng)，強(qiáng)化一方面是不能杜絕其他方面的問題，全面統(tǒng)籌不僅必要，更能創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。該課程幫助學(xué)員綜合地強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，幫助他們突破發(fā)展瓶頸，在事業(yè)人生中更加游刃有余。


課程收獲：
　
個(gè)人：

1. 優(yōu)化決策，領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)新，突破發(fā)展瓶頸；
2. 優(yōu)化管控情緒，逆境，風(fēng)險(xiǎn)的能力,或情商和逆商，更能在危機(jī)的時(shí)候解決問題；
3. 有效地保護(hù)自己的決策，創(chuàng)新, 預(yù)防并減少崩潰；
4. 擁有更好的體商，即掌握自己的健康生命的能力，跑到終點(diǎn)
5. 保持青春，讓事業(yè)人生更加游刃有余；

企業(yè)：

1. 提高業(yè)績(jī)，優(yōu)化管理階層的領(lǐng)導(dǎo)力，決策和執(zhí)行；
2. 保留優(yōu)秀人才，減少與人力資本相關(guān)的成本。

課程對(duì)象：

來自綜合管理，財(cái)務(wù)，營(yíng)銷，法律，IT，娛樂，房地產(chǎn)，產(chǎn)品開發(fā)，加工制造等行業(yè)的“一把手”，包括民營(yíng)企業(yè)老板、董事長(zhǎng)，外資企業(yè)的總經(jīng)理、CEOs, 以及高層管理人員等。

該課程尤其受益于那些希望突破發(fā)展瓶頸；事業(yè)人生充滿了挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的；最佳狀態(tài)(決策，創(chuàng)新，體力等)低落；企業(yè)工作效率低，人才流失嚴(yán)重的。

課程提綱:

A.減少?zèng)Q策盲點(diǎn)，領(lǐng)先世界

1. 決策盲點(diǎn)的定義 　　 （第1天上午）

分享個(gè)人經(jīng)歷

2. 盲點(diǎn)的成因（團(tuán)體實(shí)踐）

1) 人的本性在決策中的作用:
自我,情感與偏好
2) 后天發(fā)展對(duì)決策的影響：
思維的形成及來源
判斷
記憶儲(chǔ)存及影響
防御機(jī)制
3) 內(nèi)外挑戰(zhàn)對(duì)決策硬件的影響；

3. 預(yù)防決策盲點(diǎn)（團(tuán)體＋小組實(shí)踐）

1) 擁有健康快樂的自我； （第1天下午）
2) 擯棄有潛在危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和偏見；
3) 加強(qiáng)思維的靈活性；
4) 增加對(duì)新概念，新資源的敏感性；
5) 自己動(dòng)手減少?zèng)Q策盲點(diǎn)的常識(shí)和技巧；
6) 使用外援的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)；

4. 減少?zèng)Q策制定中的盲點(diǎn) （團(tuán)體＋小組實(shí)踐）

1) 目標(biāo)；　　　　　　　　　　　　?。ǖ?天上午）
2) 重點(diǎn)；
3) 信息；
4) 替代方案；
5) 客觀思維與評(píng)估；
6) 管理投資中常見的決策盲點(diǎn)；
7) 跨越中西文化差異中的盲點(diǎn)；


B. 管控逆境和風(fēng)險(xiǎn)

1. 壓力介紹 (第2天下午）

1) 誰更容易受到壓力； 2) 影響壓力的因素； 3) 應(yīng)激反應(yīng)；
4) 壓力的癥狀；
2. 順利時(shí):

1) 學(xué)會(huì)識(shí)別壓力的副反應(yīng)；
2) 預(yù)防壓力，消除自制逆境和壓力；
3）建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)放松系統(tǒng)；
4）建立個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)；
5）加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)管控環(huán)境，逆境和風(fēng)險(xiǎn)的能力；

3. 面對(duì)挑戰(zhàn)，身處逆境時(shí):

1) 運(yùn)用壓力；
2) 以放松系統(tǒng)保持思路敏捷，精力充沛；
3）剖析潛在問題，減少，消除或轉(zhuǎn)換挑戰(zhàn)或逆境；
4）獎(jiǎng)勵(lì)自己和團(tuán)隊(duì)；

4. 危機(jī)管理 （第3天上午）

1) 危機(jī)定義； 2) 危機(jī)管理； 3) 另一個(gè)機(jī)會(huì)； 4) 有效面對(duì)失??；
5. 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛力，為實(shí)施找出更多的時(shí)間

1）發(fā)掘自制的壓力，避免浪費(fèi)；
2）建立放松系統(tǒng),有效地層層充電，提高時(shí)間的質(zhì)量；
3）運(yùn)用策略創(chuàng)造時(shí)間；
4）分3大組比賽。


C. 精力充沛地跑到終點(diǎn):

1. 建立自己的基線:

1) 人的系統(tǒng)和對(duì)應(yīng)的醫(yī)學(xué)系統(tǒng)；
2) 健康常識(shí)；
3) 如何自我檢查；
2. 健康時(shí):

1) 保持健美，減少衰老及全球最新發(fā)展；
2) 如何深入了解自我，擯棄不良習(xí)慣；
3) 如何管控挑戰(zhàn)和壓力（包括在壓力部分）
4) 如何預(yù)防常見疾病;

3. 看醫(yī)生，住醫(yī)院時(shí) (第3天下午）

1) 如何選擇合適的專家;　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2) 如何高效地看醫(yī)生; 3) 如何評(píng)估專家; 4) 如何縮短住院時(shí)間; 5) 如何正確運(yùn)用中醫(yī)中藥;
4. 遇到意外 急診時(shí)

1) 如何避免常見的代價(jià)高昂的錯(cuò)誤;
2) 如何做心肺復(fù)蘇術(shù)（CPR）及其他常見急救。

課程時(shí)長(zhǎng): 3 天

深圳：2010年1月25-27日
2010年3月3-5日
上海：2010年2月3-5日


費(fèi)用: 7800RMB (新年優(yōu)惠，包括培訓(xùn)費(fèi)和課間茶點(diǎn))；


課程形式: 以實(shí)例講解, 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，分組比賽等方法。



專家簡(jiǎn)介: 楊斌博士－人力資本醫(yī)生,總裁教練


楊斌博士有著深厚的醫(yī)學(xué)，法律和商業(yè)背景，是洛杉磯The Prince Synergy（www.ThePrinceSynergy.com王者公司）的CEO兼顧問。楊博士致力于人力資本發(fā)展，將人的潛力，鍵康與自我和社會(huì)的關(guān)系視為一個(gè)綜合系統(tǒng)。其服務(wù)的關(guān)鍵是將優(yōu)化人力資本的醫(yī)學(xué)專長(zhǎng)與商業(yè)和法律財(cái)富結(jié)合起來,幫助客戶不僅開闊視野，發(fā)揮潛力, 快速走向領(lǐng)先，并且在逆境風(fēng)險(xiǎn)中保持領(lǐng)先。


她曾協(xié)助崩潰了九個(gè)月的跨國(guó)公司總裁在幾小時(shí)內(nèi)重新站起來, 并讓新任總裁以最少的疼痛和時(shí)間適應(yīng)多元文化。The Prince Synergy追求卓越，受到福布斯等的許多報(bào)道，楊博士也被列為幫助總裁應(yīng)變管理，及幫助企業(yè)學(xué)校壓力管理的頂級(jí)專家。她的許多文章被刊登在福布斯總裁網(wǎng)絡(luò), 哈佛商業(yè)評(píng)論，總裁等，同時(shí)應(yīng)邀在世界一流的商學(xué)院講學(xué)，包括香港中文大學(xué)EMBA，中歐國(guó)際商學(xué)院, 北大EMBA，復(fù)旦，加州大學(xué)等。其愛好包括網(wǎng)球，騎馬等。

主講課程:《減少?zèng)Q策盲點(diǎn)，突破發(fā)展瓶頸》, 《讓自己和屬下都更輕松》, 《從逆境/壓力到成功》,《贏在美國(guó)》,《王者協(xié)同》。

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