培訓(xùn)時(shí)間：

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：周子淳 馬建強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3000元

  贈(zèng)送積分：3000

    服務(wù)電話：010-82593357

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)
時(shí)間：2011年7月21—23日 地點(diǎn)：濟(jì)南
【特別提醒】本課程有大量的演練和點(diǎn)評(píng)，為保證培訓(xùn)效果，需要限制學(xué)員人數(shù)。
基于機(jī)會(huì)均等原則，每家企業(yè)參訓(xùn)學(xué)員以不超過(guò)３人為宜。謝謝理解！
人才培養(yǎng)與能力提升是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，越來(lái)越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來(lái)培育人才。只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，才能更好地在傳播文化、普及知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)打造完善的人才體系。
然而，在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上，依然存在諸多問(wèn)題——
 如何幫助素質(zhì)參差不齊的內(nèi)部培訓(xùn)講師提升專業(yè)度？
  如何幫助從做技術(shù)或管理出身的講師成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的專業(yè)培訓(xùn)師？
  如何幫助缺乏專業(yè)培訓(xùn)技能訓(xùn)練的講師在短時(shí)間內(nèi)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果？
本課程，從培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課技巧和培訓(xùn)課件制作（PPT）三個(gè)方面，由知名培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)力打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師！
【通過(guò)三天的訓(xùn)練，學(xué)員將達(dá)成以下目標(biāo)】
 巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命克服緊張，緊張只是一種附加的能量，轉(zhuǎn)化它……
 見(jiàn)證神奇：任何時(shí)間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧，人人都能掌握
 丹田練氣發(fā)聲技巧：95%的培訓(xùn)師不會(huì)也不教的，講課6-7天不啞火
 講師的肢體語(yǔ)言和表演訓(xùn)練，極富生活化和戲劇化
 輕松成為故事高手和說(shuō)服高手
 應(yīng)變處理技巧、案例點(diǎn)評(píng)和提問(wèn)技巧
【培訓(xùn)師】
周子淳
具有管理學(xué)、醫(yī)學(xué)及心理學(xué)背景的TTT訓(xùn)練專家
 具有10余年培訓(xùn)工作經(jīng)歷，將TTT技術(shù)結(jié)合心理體驗(yàn)和能量修煉，化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單實(shí)用易于操作。
 主張“培訓(xùn)師是練出來(lái)的”，擅長(zhǎng)案例剖析，廣泛運(yùn)用視頻、游戲和音樂(lè)等互動(dòng)式授課方式。
 先后為強(qiáng)生、三星電子、卡夫、家樂(lè)福、寶鋼、滬東造船、養(yǎng)生堂、中國(guó)平安等企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練。
馬建強(qiáng)
商務(wù)演示策劃教練、PPT設(shè)計(jì)專家
 曾任《計(jì)算機(jī)市場(chǎng)》記者編輯、北大方正市場(chǎng)經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)筆記本電腦事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理等職。
 馬老師認(rèn)為會(huì)用PPT軟件不等于能做出好的幻燈片演示，強(qiáng)調(diào)PPT幻燈片是幫助我們有效告知與說(shuō)服的演示工具， 主張作為幻燈片演示的PPT是創(chuàng)意、是設(shè)計(jì)、是藝術(shù)。
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3000／人（包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）

【培訓(xùn)內(nèi)容及日程安排】

D1 魅力表達(dá)

項(xiàng)目

詳細(xì)時(shí)間

內(nèi)容

方式

收益說(shuō)明

 

 

培訓(xùn)

技巧

 

8：50—9：00

§開(kāi)場(chǎng)破冰，分組

游戲

破冰分組

9：00—9：40

§如何開(kāi)頭

講課，練習(xí)

作為一名優(yōu)秀的講師，

在講課時(shí)如何清晰明確地表達(dá)？

如何開(kāi)頭能吸引學(xué)員地注意力？

如何精彩地呈現(xiàn)內(nèi)容？

如何精彩地結(jié)尾？

工具：三點(diǎn)法和九宮格

課題：培訓(xùn)說(shuō)故事

色香味俱全的場(chǎng)景策劃

9：40―10：10

§內(nèi)容如何填充

講課，練習(xí)

10：10―10：30

§三點(diǎn)法和九宮格

講課，練習(xí)

10：30―10：40

課間休息

10：40―11：00

§做故事策劃高手

講課，練習(xí)

11：00―11：30

§如何結(jié)尾

講課，練習(xí)

11：30―12：00

§ 8分鐘完整授課

練習(xí)，點(diǎn)評(píng)

午餐，午休

魅力

提升

技巧

14：00―14：40

§使用肢體語(yǔ)言

練習(xí)，表演

使用適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言來(lái)輔助表達(dá)，每一個(gè)培訓(xùn)師都是表演高手。

方法：AB角配合，進(jìn)行無(wú)聲對(duì)話

14：40―15：00

§學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題

練習(xí)，游戲

問(wèn)問(wèn)題是很好的方法，

加強(qiáng)互動(dòng)，引人注意，發(fā)人深省

15：00―15：30

§說(shuō)服、拒絕與應(yīng)變技巧

講課，練習(xí)

發(fā)揮影響力的高招

應(yīng)變技巧

15：30―16：00

§培訓(xùn)師的風(fēng)范

§培訓(xùn)師應(yīng)避免的行為

小組討論

講解，點(diǎn)評(píng)

學(xué)員討論，并以小組形式上臺(tái)發(fā)言，老師總結(jié)，點(diǎn)評(píng)并深化

課間休息

 

教學(xué)

方法

16：15―16：30

§培訓(xùn)八法介紹

（天龍八部）

講解

熟悉各種教學(xué)方法，

讓課堂形式豐富多彩

16：30－17：00

§案例進(jìn)行及視頻運(yùn)用

小組討論

操作：視頻播放

小組討論，講師現(xiàn)場(chǎng)示范

17：00－17：40

§主題培訓(xùn)

練習(xí)

培訓(xùn)及點(diǎn)評(píng)

互動(dòng)

17：40－18：00

§互動(dòng)，答疑

互動(dòng)

談心得體會(huì)，答疑

18：00  D1活動(dòng)結(jié)束

 

D2 呈現(xiàn)為王

項(xiàng)目

詳細(xì)時(shí)間

內(nèi)容

方式

收益說(shuō)明

 

課程開(kāi)發(fā)

8:50—9:00

開(kāi)場(chǎng)破冰

游戲

破冰

9:00—10:20

§課程研發(fā)與教案編寫

經(jīng)驗(yàn)分享

案例示范

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

研發(fā)可用的工具

如何讓課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際

加入幽默元素和小故事

講師手冊(cè)和學(xué)員手冊(cè)制作

課間休息

控場(chǎng)技巧

10：30―11：15

§能量訓(xùn)練

講課，練習(xí)

輕松轉(zhuǎn)化緊張

潛意識(shí)觀想

呼吸訓(xùn)練

精力管理

11：15-12：00

§眼神控場(chǎng)

§五點(diǎn)中心法

§橄欖球法則

講課，練習(xí)

控場(chǎng)技巧是培訓(xùn)師經(jīng)常遇到的考驗(yàn)，尤其在企業(yè)內(nèi)部，經(jīng)常會(huì)遇到職位更高的，經(jīng)驗(yàn)更豐富的，學(xué)識(shí)更淵博的學(xué)員

午餐，午休

 

 

 

魅力

提升

技巧

 

13：30―15：00

§戲劇表演

§即興點(diǎn)評(píng)訓(xùn)練

表演

點(diǎn)評(píng)

會(huì)說(shuō)還不是真本事

視場(chǎng)合，說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng)

15：00―15：45

課間休息

15：45―16：30

內(nèi)訓(xùn)師必備：

§實(shí)務(wù)素質(zhì)

§需求調(diào)查

§培訓(xùn)實(shí)施技巧

講課

練習(xí)

明確講師的工作職責(zé)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、具體要求

 

培訓(xùn)需求調(diào)查和實(shí)施

 

培訓(xùn)考核的手段方式及培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告的撰寫

16：30―17：00

§培訓(xùn)考核與點(diǎn)評(píng)

§ Q&A

討論

講解

點(diǎn)評(píng)

成果檢驗(yàn)

17：00  D2活動(dòng)結(jié)束

D3培訓(xùn)課件制作（PPT）
PPT課件是培訓(xùn)師不可或缺的授課工具，但是，相得益彰的精巧課件并不多見(jiàn)。會(huì)用OFFICE辦公軟件
不等于能做好PPT課件，更不等于好的培訓(xùn)，就好比會(huì)寫字不代表會(huì)寫好文章、會(huì)說(shuō)話不等于會(huì)演講一樣。優(yōu)秀的培訓(xùn)師不只需求純熟掌握PPT這個(gè)工具，更要掌握PPT幻燈片使用的內(nèi)在規(guī)律。
本課程將協(xié)助培訓(xùn)師在PPT幻燈片課件的開(kāi)發(fā)方面取得全新的體驗(yàn)、看法，協(xié)助學(xué)員提升PPT幻燈片
課件的影響力與壓服力，提升培訓(xùn)的效率與效果。


設(shè)計(jì)課程根本架構(gòu)
 常用的構(gòu)造類型
 視覺(jué)化構(gòu)造設(shè)計(jì)
課程主題提煉
 主題句的特質(zhì)
 如何設(shè)計(jì)主題句
PPT課件的演示構(gòu)造
 章節(jié)頁(yè)法
 導(dǎo)航目錄法
 導(dǎo)航圖標(biāo)法
工欲善其事——必先利其器
 任務(wù)窗格——助你提升效率
 規(guī)范版式——事半功倍的秘密武器
 母板視圖——熟悉幻燈片的后臺(tái)，理解演示真諦
耳目一新——從設(shè)計(jì)自己的模版開(kāi)始
 為什么你的PPT觀眾不愿意多看一眼
 自己動(dòng)手3分鐘設(shè)計(jì)模版
 設(shè)計(jì)模版的5種手法
賞心悅目的幻燈片——色彩與構(gòu)圖的藝術(shù)設(shè)計(jì)
 線條的四類設(shè)計(jì)變化
 圖形填充的六大類變化設(shè)計(jì)
 無(wú)所不能的圖形樣式
 配色原則
創(chuàng)新數(shù)據(jù)圖表展示——與眾不同的創(chuàng)新突破
 圖表類型與圖表選項(xiàng)
 圖表動(dòng)畫設(shè)置
 美化數(shù)據(jù)圖表方法
 與眾不同的炫目圖表設(shè)計(jì)
巧用動(dòng)畫設(shè)計(jì)——讓你的PPT炫起來(lái)
 文本動(dòng)畫應(yīng)用
 圖表動(dòng)畫應(yīng)用
 動(dòng)畫效果選項(xiàng)設(shè)置
 酷炫的動(dòng)畫設(shè)計(jì)（旋轉(zhuǎn)立方等）
 電視藝術(shù)片效果的動(dòng)畫設(shè)計(jì)
多媒體應(yīng)用——幻燈片演示更精彩
 嵌入音樂(lè)文件
 插入WM視頻
 插入RM視頻
 插入FLASH
流暢的放映展示——專業(yè)水準(zhǔn)盡在此刻
 超鏈接設(shè)置
 幻燈片放映的二不一要原則
 排練計(jì)時(shí)
 雙屏放映
 聲音與體態(tài)
 導(dǎo)游法的應(yīng)用

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識(shí)的建立； 掌握危機(jī)的可能來(lái)源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛(ài)中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛(ài)中詳情

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過(guò)老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)？對(duì)您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理，怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求？由此可見(jiàn)，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問(wèn)題分析與解決）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費(fèi)用￥5,200/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有