培訓(xùn)時(shí)間：

卓越組織修煉與新班組建設(shè)高層研討會

  培訓(xùn)講師：江廣營

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：6500元

  贈送積分：6500

江廣營
    服務(wù)電話：010-82593357

卓越組織修煉與新班組建設(shè)高層研討會詳細(xì)內(nèi)容

舉辦“卓越組織修煉與新班組建設(shè)高層研討會”的通知
中國市場信息調(diào)查業(yè)協(xié)會會員單位
企事業(yè)單位各位領(lǐng)導(dǎo)：
在學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的時(shí)代使命面前，企事業(yè)單位學(xué)什么？如何學(xué)？如何進(jìn)行學(xué)習(xí)政黨建設(shè)，成為一個(gè)特別需要研究的時(shí)代課題。
根據(jù)市場信息研究協(xié)會的調(diào)研分析；中國企業(yè)在組織學(xué)習(xí)修煉、企業(yè)活力修煉、卓越績效修煉和班組建設(shè)模式上，組織行為尚待整合。這是國際500強(qiáng)特別注重的科學(xué)方法。中國企業(yè)在國際競爭中再上一個(gè)臺階首先要在基本功修煉上，要采用最先進(jìn)的理念和方法。為此，我們與大中華企業(yè)培訓(xùn)研究網(wǎng)進(jìn)行合作，開發(fā)了《卓越組織修煉與新班租建設(shè)》的課程，與大家共同研討。以高效的促進(jìn)學(xué)習(xí)向政黨建設(shè)和中國企業(yè)的組織功修煉。
參會人員：
企事業(yè)單位高中層領(lǐng)導(dǎo)者、黨委工會領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者、一線管理者等。
會議目標(biāo)與研討會受益：
1、卓越學(xué)習(xí)修煉：掌握行動學(xué)習(xí)法、教練技術(shù)整合后的高效能學(xué)習(xí)力；讓學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)形成科學(xué)方法體系。行之有效的推動學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)和學(xué)習(xí)文化建設(shè)。
2、卓越活力修煉：建設(shè)組織情商開發(fā)機(jī)制與創(chuàng)新激發(fā)機(jī)制結(jié)合，讓員工在高工作壓力之下獲得“樂業(yè)福田、精神家園”，而倍增凝聚力、向心力；行之有效的推動和諧社會的建設(shè)。形成組織的活力機(jī)制、創(chuàng)造活力文化；
3、卓越績效修煉：掌握世界上最先進(jìn)的組織績效運(yùn)作機(jī)制；GPM卓越績效，使學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)創(chuàng)實(shí)實(shí)在在的績效成果；形成組織高效能的績效提升能力；卓有成效的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；
4、卓越修煉：掌握化育之道、道場管理與組織修煉技術(shù)；使學(xué)習(xí)力建設(shè)、文化建設(shè)、組織活力建設(shè)、組織精神運(yùn)作成為核心能力；
5、組織修煉核心抓手：新班組建設(shè)是組織修煉的核心著力點(diǎn)。新班組建設(shè)的六大內(nèi)涵；企業(yè)作業(yè)單元建設(shè)；文化的活力細(xì)胞建設(shè)；員工的樂業(yè)福田建設(shè)；員工的成就舞臺建設(shè)；員工的成長搖籃建設(shè)；員工的精神家園建設(shè)，是絕大多數(shù)企業(yè)的空白。如何完成這一項(xiàng)建設(shè)是卓越管理的核心問題。
二○一○年四月十日
附件：
研討內(nèi)容及參會說明
一、專家簡介
江廣營教授：清華、北大、復(fù)旦大學(xué)、社科院等EMBA/總栽班長期客座教授、2008年度首屆金牌培訓(xùn)師、香港管理科學(xué)院高級研究員、中國競爭力研究中心專家委員、2007年度企業(yè)教育中國時(shí)代創(chuàng)新先鋒人物、2007年度中國十大企業(yè)文化專家、第三屆中國管理大會卓越管理專家、國家人事部職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師、國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特聘教授，中國海爾首度實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家、國內(nèi)數(shù)十家知名管理咨詢機(jī)構(gòu)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級顧問、培訓(xùn)專家。
二、 會議議程
第一部分：卓越學(xué)習(xí)修煉
1、學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)縱橫論
2、最佳組織學(xué)習(xí)方法
3、最佳組織學(xué)習(xí)模式與最佳實(shí)踐

第二部分：卓越活力修煉
1、組織活力運(yùn)作的基本方法
2、企業(yè)活力建設(shè)的最佳實(shí)踐

第三部分：卓越績效與標(biāo)桿管理
1、GPM卓越績效——掌握排在世界500強(qiáng)前十名的管理模式
2、形成組織卓越績效

第四部分：卓越修煉模式
1、從優(yōu)秀走向卓越的法則
2、組織精神建設(shè)的關(guān)鍵驅(qū)動力

第五部分：新班組建設(shè)
1、新班組建設(shè)的基本模式
2、新班組建設(shè)的最佳實(shí)踐
三、 會議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間：2010年5月24日——5月30日（5月23日報(bào)到，30日上午送機(jī)）
地點(diǎn)：西安
四、 報(bào)名須知
1、 參會代表請將“報(bào)名回執(zhí)表”傳真返回，并將會議費(fèi)用匯至本單位帳戶，把 “匯款底單”傳真給本單位。
2、 組委會將于會議召開前一周內(nèi)發(fā)出報(bào)到通知電話確認(rèn)。
五、 會議費(fèi)用
第一種參會形式：
1、 嘉賓參會并考察費(fèi)用每人6500元，包含資料費(fèi)（講義）、會議期間的食宿（標(biāo)準(zhǔn)四星級雙人間）、講師費(fèi)、合影照片、考察期間的吃、住、行等相關(guān)一切費(fèi)用。
2、 如因時(shí)間原因單獨(dú)參會嘉賓，每人3500元，包含參會期間的食宿等費(fèi)用。
3、 如單獨(dú)考察每人3500元，包含考察期間的相關(guān)費(fèi)用，如額外產(chǎn)生與會務(wù)組安排不符的，則自行負(fù)擔(dān)其產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
第二種參會形式：
1、嘉賓單獨(dú)參會不包含食宿每人2800元。
2、嘉賓參會并考察，不包含參會其間的食宿，每人5800元，考察期間的吃、住、行相關(guān)費(fèi)用由會務(wù)組提供。如額外產(chǎn)生與會務(wù)組不符的，則自行負(fù)擔(dān)其產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
本次大會所有參會人員均可獲贈：價(jià)值108元的《中國式班組書籍》一套共四本，由北京大學(xué)出版社出版。價(jià)值300元的大中華班組建設(shè)研究網(wǎng)“優(yōu)秀班組長”學(xué)習(xí)卡一張。

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推薦課程

課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...

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課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...

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ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工...

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