《戰(zhàn)爭(zhēng)案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略》總裁高級(jí)研修班
培訓(xùn)講師:馬駿 薛國(guó)安 馬秀山 白暴力 滕建華 程軍
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:28800元
贈(zèng)送積分:28800
《戰(zhàn)爭(zhēng)案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略》總裁高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
軍事專(zhuān)家馬駿教授專(zhuān)為企業(yè)總裁精心研發(fā)設(shè)計(jì)
親自帶隊(duì)、親臨現(xiàn)場(chǎng)、深度溝通、全程指導(dǎo)
《戰(zhàn)爭(zhēng)案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略》總裁高級(jí)研修班
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!在人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)中,唯有戰(zhàn)場(chǎng)與商場(chǎng)最相似:
戰(zhàn)場(chǎng)上,交戰(zhàn)的雙方互為敵手;商場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)的雙方互為對(duì)手;
戰(zhàn)場(chǎng)上,取得戰(zhàn)果意味著以己方最小的裝備及人員損失,去粉碎敵方的作戰(zhàn)意圖;商場(chǎng)上,取得戰(zhàn)果意味著以最有效的方式去整合信息、資金、設(shè)備以及人力資源,以最低的成本去獲得最大化的利潤(rùn);
戰(zhàn)場(chǎng)上,交戰(zhàn)的雙方力圖在高度不確定與激烈對(duì)抗的環(huán)境中占居優(yōu)勢(shì)取得主動(dòng)權(quán);商場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)雙方竭力在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中贏得優(yōu)勢(shì)獲取先機(jī)之利;
兵家依法治軍,商家以法治業(yè)……;
商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論是從戰(zhàn)略的高度,還是從戰(zhàn)術(shù)的層面,其中蘊(yùn)含的道理都極其相似。也是這個(gè)原因,清末著名資產(chǎn)階級(jí)改良家鄭觀應(yīng)首創(chuàng)了“商戰(zhàn)”這個(gè)概念。
研究戰(zhàn)爭(zhēng),尤其是近現(xiàn)代的經(jīng)典戰(zhàn)爭(zhēng)案例,對(duì)于當(dāng)今企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展以及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用,無(wú)疑具有非常重要的意義。因此,以軍事謀略提升企業(yè)戰(zhàn)略,以軍事家領(lǐng)導(dǎo)力凝煉企業(yè)家魅力,以軍隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、以軍隊(duì)指揮強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力,成為企業(yè)家經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的制勝之道。
“戰(zhàn)爭(zhēng)案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略”總裁高級(jí)研修項(xiàng)目,是由軍事專(zhuān)家馬駿教授結(jié)合多年的研究,組織國(guó)內(nèi)著名資深國(guó)防軍事領(lǐng)域?qū)<遥瑢?zhuān)為企業(yè)總裁研發(fā)設(shè)計(jì)的特色培訓(xùn)項(xiàng)目。本課程以日俄戰(zhàn)爭(zhēng)為教學(xué)案例,系統(tǒng)分析復(fù)雜戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境下如何抓住對(duì)手要害,制定正確的戰(zhàn)略,以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破贏得全局決戰(zhàn)的勝利,為現(xiàn)代商戰(zhàn)提供了具有實(shí)戰(zhàn)意義經(jīng)驗(yàn)的借鑒。
【課程背景】
大連旅順口,曾于1904年至1905年日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間,發(fā)生過(guò)一場(chǎng)重要的軍事作戰(zhàn)行動(dòng)—旅順要塞爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這次戰(zhàn)役是日軍在武器和兵力均沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的情況下,由于戰(zhàn)略與謀略應(yīng)用得當(dāng)而打敗了俄軍,導(dǎo)致俄軍在戰(zhàn)爭(zhēng)中全面崩潰,是一次經(jīng)典的軍事行動(dòng)。這次發(fā)生在中國(guó)境內(nèi)的帝國(guó)主義戰(zhàn)爭(zhēng)也喚醒了中國(guó)人的民族憂(yōu)患意識(shí),加速了清政府王朝的覆滅。
從1984年開(kāi)始,馬駿教授作為研究外軍史的軍事專(zhuān)家,數(shù)次深入日俄戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研,收集整理了豐富的歷史資料,開(kāi)發(fā)出了《日俄戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)地教學(xué)》課程,并在國(guó)防大學(xué)實(shí)施教學(xué),曾帶領(lǐng)230余位解放軍少將級(jí)以上軍銜高級(jí)將領(lǐng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué)與研究?,F(xiàn)地教學(xué)課程歷經(jīng)20余年的豐富與完善,如今已堪稱(chēng)軍事領(lǐng)域課程教學(xué)經(jīng)典之作。
如今,馬教授將與數(shù)位國(guó)防軍事專(zhuān)家、企業(yè)管理專(zhuān)家一起,研究中國(guó)企業(yè)的管理戰(zhàn)略與發(fā)展,開(kāi)發(fā)出“戰(zhàn)爭(zhēng)案例與現(xiàn)代商戰(zhàn)的謀略”總裁高級(jí)研修課程。他們將帶領(lǐng)中國(guó)的企業(yè)家,親臨當(dāng)年戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)、模擬還原戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)程,以這種特殊的學(xué)習(xí)方式,來(lái)領(lǐng)悟激烈對(duì)抗中致勝之道,經(jīng)營(yíng)決策之術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)從戰(zhàn)場(chǎng)到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的理論升華。
【研修對(duì)象】
1、成長(zhǎng)期企業(yè)、中小企業(yè)的董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
2、政府、學(xué)校以及各類(lèi)社會(huì)團(tuán)體的高層管理人員。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí):親臨戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、剖析經(jīng)典戰(zhàn)爭(zhēng)案例,感受軍事謀略,建立宏觀戰(zhàn)略思維,深刻體會(huì)戰(zhàn)略對(duì)組織發(fā)展的重要作用;
2、向軍人學(xué)習(xí):提升企業(yè)家在企業(yè)中的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力;在不確定環(huán)境下的應(yīng)變能力;在信息不對(duì)稱(chēng)情況下的分析判斷和迅速?zèng)Q策能力;
3、向軍隊(duì)學(xué)習(xí):深入軍營(yíng),感受軍隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織文化、體驗(yàn)軍隊(duì)嚴(yán)格的管理制度,練就企業(yè)團(tuán)隊(duì)在逆境下的堅(jiān)強(qiáng)毅力和頑強(qiáng)的斗志,提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;
4、向他人學(xué)習(xí):與同學(xué)交流研討、啟發(fā)思考;學(xué)以致用,通過(guò)軍隊(duì)管理發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,并尋求解決之道;
5、向自我學(xué)習(xí):在全新的環(huán)境中學(xué)習(xí),調(diào)整情緒狀態(tài)、釋放壓力,并在過(guò)程中自我探索與對(duì)話(huà)、修煉完善、自我升華。
【課程內(nèi)容】
全部課程由國(guó)防軍事專(zhuān)家、企業(yè)管理專(zhuān)家共同研發(fā)而成,為本研修班所獨(dú)有。課程內(nèi)容既涵蓋了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及應(yīng)用等方面,包括:
1、軍事戰(zhàn)略?xún)?nèi)容
Ø 《孫子兵法與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)》;
Ø 《毛澤東戰(zhàn)略思想與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》;
Ø 《中國(guó)海疆安全與中國(guó)海軍發(fā)展戰(zhàn)略》。
2、戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用部分
Ø 對(duì)抗基礎(chǔ)知識(shí):紅藍(lán)軍對(duì)抗知識(shí);如何模擬對(duì)抗環(huán)境與如何進(jìn)行對(duì)抗訓(xùn)練;
Ø 課堂戰(zhàn)例介紹:日俄戰(zhàn)爭(zhēng)背景介紹、旅順要塞爭(zhēng)奪戰(zhàn)介紹;
Ø 現(xiàn)地戰(zhàn)例講解:登臨爾靈山高地、白玉山高地、電巖炮臺(tái)、東雞冠山北堡壘、二桿炮山;
Ø 專(zhuān)題討論分享:如果你是當(dāng)年戰(zhàn)場(chǎng)指揮官,你將如何指揮這場(chǎng)作戰(zhàn)?
Ø 軍事實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn):企業(yè)家心理素質(zhì)訓(xùn)練與實(shí)彈射擊、北海艦隊(duì)-海軍驅(qū)逐艦登艦參觀;二龍山分組野外實(shí)戰(zhàn)演練。
3、軍事歷史解密:《朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中志愿軍作戰(zhàn)真相大解密》。
【教學(xué)特色】
1、由國(guó)內(nèi)頂尖軍事專(zhuān)家馬駿教授全程帶隊(duì)、采用課堂教學(xué)和實(shí)地體驗(yàn)相結(jié)合的方法、全新模式、獨(dú)特感受;
2、戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景再現(xiàn)、戰(zhàn)例推演、沙盤(pán)演練、決策過(guò)程分析與模擬,猶如親臨其境;
3、案例教學(xué)、分組分析討論,綜合報(bào)告、團(tuán)隊(duì)集中分享,專(zhuān)家深度點(diǎn)評(píng);可實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的深度研討、智慧碰撞、啟發(fā)學(xué)員思考;
4、學(xué)習(xí)過(guò)程全部深入軍營(yíng),對(duì)學(xué)員采用軍事化管理模式,由野戰(zhàn)部隊(duì)現(xiàn)役高級(jí)軍官帶隊(duì)訓(xùn)練;有軍事實(shí)戰(zhàn)演練、參觀內(nèi)容,可加強(qiáng)學(xué)員體會(huì)與感受。
【師資介紹】
馬 駿,著名軍事歷史學(xué)家,法學(xué)博士,中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授、博士生導(dǎo)師,從事外國(guó)軍事思想與外國(guó)軍事歷史教學(xué)和研究工作。曾多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、中山大學(xué)、沈陽(yáng)軍區(qū)、蘭州軍區(qū)講學(xué);在中央電視臺(tái)軍事頻道、法律頻道、海峽之聲電臺(tái)多次做專(zhuān)家評(píng)論。2005年座客CCTV-教育頻道-“百家講壇”節(jié)目,講授羅斯福、希特勒等二戰(zhàn)風(fēng)云人物,受到觀眾的極大歡迎。
薛國(guó)安,著名軍事專(zhuān)家、國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授、博士生導(dǎo)師,央視“周末開(kāi)講”主講嘉賓,中國(guó)孫子兵法研究會(huì)常務(wù)理事。多年給中外高級(jí)軍官、政府領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)精英講授有關(guān)《孫子兵法》的課題。中央電視臺(tái)《周末開(kāi)講》演講嘉賓、北京電視臺(tái)《名師講壇》“名戰(zhàn)名將與《孫子兵法》系列節(jié)目”演講嘉賓。
馬秀山,著名戰(zhàn)役理論專(zhuān)家,教授、博士生導(dǎo)師,國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)役教研部聯(lián)合戰(zhàn)役二室主任。
白暴力,教授、博士生導(dǎo)師,北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院院長(zhǎng)。
滕建華,大校,中國(guó)人民解放軍遼寧省軍區(qū)副參謀長(zhǎng)。
程 軍,大校,中國(guó)人民解放軍北海艦隊(duì)海軍某驅(qū)逐艦支隊(duì)副司令員。
【培訓(xùn)費(fèi)】
培訓(xùn)費(fèi)28800元/人,含培訓(xùn)期間全部費(fèi)用,不含往返交通費(fèi);團(tuán)隊(duì)3人以上報(bào)名優(yōu)惠。
【證書(shū)】
研修結(jié)束,由北京師范大學(xué)政治學(xué)與國(guó)際關(guān)系學(xué)院頒發(fā)研修課程結(jié)業(yè)證書(shū);該證書(shū)同時(shí)由參加授課的國(guó)防軍事專(zhuān)家、軍事將領(lǐng)共同親筆簽名認(rèn)證。
【后續(xù)服務(wù)】
1、為學(xué)員企業(yè)提供軍事化題材的內(nèi)訓(xùn)課程定制服務(wù),包括軍事專(zhuān)家與企業(yè)高層深度會(huì)談、軍事謀略講座、軍事理論學(xué)習(xí)課程、企業(yè)教練訓(xùn)練課程、執(zhí)行力課程、員工及子女軍訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程等內(nèi)容;
2、可為學(xué)員企業(yè)提供與軍事化管理模式有關(guān)的企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù),包括組織專(zhuān)家深入企業(yè)調(diào)研、座談、提交調(diào)研報(bào)告;企業(yè)管理流程再造、企業(yè)軍事化管理模式方案設(shè)計(jì)等;
3、學(xué)員可八價(jià)優(yōu)惠參加后續(xù)的“向軍隊(duì)學(xué)管理”系列培訓(xùn)課程。
【開(kāi)班時(shí)間】
第一期:2010年6月15日至20日
第二期:2010年8月23日至29日(擬定)
第三期:2010年10月1日至7日(擬定)
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