企業(yè)營銷制勝之道
企業(yè)營銷制勝之道詳細內容
企業(yè)營銷制勝之道
【主講: 劉有法
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人;
多家教育集團專家成員。
曾多次擔綱千人以上企業(yè)領袖高峰論壇主講;
曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過管理咨詢、營銷指導與團隊培訓;
曾為中國職業(yè)經理人資格認證、MBA研修、總裁研修擔任主講。
課程對象
企業(yè)中高層經理人。
課程收益
【解決學員“七大盲點”:
一 組織盲點; 二 戰(zhàn)略盲點; 三 決戰(zhàn)盲點;
四 產業(yè)盲點; 五 分銷盲點; 六 細節(jié)盲點;
七 客情盲點。
第一部分:組織營銷
為什么團隊拼力沖刺而指標依然完不成?
為什么團隊凝聚力與忠誠度那么差?
為什么企業(yè)預期與市場績效相去甚遠?
原因出在哪?是組織系統(tǒng)出了問題!
本專題,會告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來熱鬧非凡的競爭中排山倒海而不輸掉未來!
第二部分:戰(zhàn)略營銷
為什么不能把握競爭走勢的經濟曲線?
為什么缺失進退有據、左右逢源的市場力道?
為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折?
原因出在哪? 出在沒有構建強有力的競爭戰(zhàn)略!
本專題,會告訴您如何進行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場縱深與回轉余地!
第三部分:破點營銷
為什么有的品牌雖然在市場走過,卻沒留下痕跡?
為什么有的品牌總是“出師未捷先受挫”?
為什么成本灑向市場卻不見顧客份額?
原因出在哪?出在沒有運用“集中資源”策略!
本專題,會告訴您如何將您資源集中到根本性的區(qū)域目標上,以決戰(zhàn)導致決勝,從而得心應手地構建您的大市場。
第四部分:板塊營銷
為什么產品在市場總是勢單力薄?
為什么產品主營系列總是難以守護?
為什么產品形不成對對手的有效合圍?
原因出在哪?出在沒有運用產業(yè)板塊策略!
本專題,會告訴您如何以主營系列與策略系列相結合從而將產品線拉長,避免單一產品對抗!
第五部分:分銷營銷
為什么市場結構界定的不夠科學?
為什么市場支持系統(tǒng)不夠規(guī)范?
為什么客戶評估細分不夠?
原因出在哪?是分銷管理做得不到位!
本專題,會告訴您如何貼近客戶,為客戶的經營結果負責從而讓客戶和您同時達到目的!
第六部分:細節(jié)營銷
為什么簽約條款總出差錯?
為什么業(yè)務流程不夠完善?
為什么客戶服務不如所愿?
原因出在哪? 是營銷細節(jié)做得不夠完美!
本專題,會告訴您如何從不同層面達成言有度、行有度,過程完美、環(huán)環(huán)相扣!
第七部分:情感營銷
為什么大客戶流失率那么高?
為什么大客戶關系不夠穩(wěn)定?
為什么大客戶忠誠度那么低?
原因出在哪?出在沒有做好大客戶情感維系!
本專題,會告訴您如何以非產品因素、非工作暗示的方式,讓品牌走入大客戶的情感世界,從而使其對您情有獨鐘!
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