卓越的客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理
授課老師：楊波
授課時(shí)間：2010年8月21-22日 廣州
課程費(fèi)用：2500元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
課程對(duì)象：
客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)主管、客戶(hù)服務(wù)人員、銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)部及相關(guān)工作人員。直接或間接與客戶(hù)接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)
課程意義：
當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)的管理者都面臨著這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，產(chǎn)品差異性愈來(lái)愈小，促銷(xiāo)手段已經(jīng)用盡，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愈來(lái)愈多，而客戶(hù)的要求開(kāi)始千變?nèi)f化。如何脫穎而出，建立核心優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)回報(bào)，方法只有一條，關(guān)注顧客、關(guān)注顧客需要，建立完善的客戶(hù)關(guān)系管理體系。
本課程可以幫助您掌握在產(chǎn)品差異化愈來(lái)愈小，而競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，獲得長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技能與方法。
課程目標(biāo)：
1. 有效提升客戶(hù)服務(wù)意識(shí)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
2. 了解現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念，掌握有效的客戶(hù)服務(wù)技巧
3. 了解不同客戶(hù)的性格特征和心理需求，提供更具針對(duì)性的客戶(hù)服務(wù)
4. 提高應(yīng)變處理投訴問(wèn)題的能力
5. 組建與管理客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
6. 全面了解客戶(hù)關(guān)系管理的方法技巧，建立客戶(hù)關(guān)系管理體系（CRM）
課程大綱：
第一講 客戶(hù)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
1.競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)生、加劇、白熱化
2.企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)的歷程
3.企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的主要領(lǐng)域
4.企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生平衡

第二講 客戶(hù)服務(wù)對(duì)于企業(yè)的意義
1.服務(wù)品牌的牢固樹(shù)立
2.好的口碑使企業(yè)財(cái)源滾滾
3.優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)是防止客戶(hù)流失的最佳屏障
4.老客戶(hù)——企業(yè)發(fā)展壯大的基石

第三講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)服務(wù)人員的意義
2.分組討論：提供優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)對(duì)于自己的意義

第四講 客戶(hù)服務(wù)人員的綜合能力要求
1.客戶(hù)服務(wù)人員的素質(zhì)要求
1）心理素質(zhì)的要求
2）品格素質(zhì)的要求
3）技能素質(zhì)的要求
4）綜合素質(zhì)的要求
2.整合最佳形象技巧
1）整合最佳形象技巧
2）形體語(yǔ)言的表達(dá)技巧
3.服務(wù)語(yǔ)言的表達(dá)技巧
1）面對(duì)面溝通的成功四要素
2）服務(wù)語(yǔ)言的表達(dá)技巧
4.客戶(hù)服務(wù)中傾聽(tīng)技巧
1）什么是傾聽(tīng)?
2）提高傾聽(tīng)能力的技巧
5.客戶(hù)服務(wù)電話技巧
1）用聲音描繪最佳形象
2）有效地利用提問(wèn)技巧
3）服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范化
6.滿(mǎn)足客戶(hù)需求的技巧
1）客戶(hù)需求的心理分析
2）客戶(hù)類(lèi)型分析
3）讓更多的客戶(hù)成為回頭客
4）為客戶(hù)提供附加服務(wù)
5）保持永恒的微笑

第五講 如何有效處理客戶(hù)投訴
1.客戶(hù)投訴分析
1）客戶(hù)投訴的影響
2）客戶(hù)服務(wù)人員的投訴處理能力及其評(píng)估
3）有效處理客戶(hù)投訴的意義認(rèn)知
4）客戶(hù)投訴定義及原因分析
2.正確處理客戶(hù)投訴的原則
1）雙贏客戶(hù)服務(wù)游戲
2）處理顧客投訴的原則
3.有效處理投訴的方法和步驟
1）客戶(hù)投訴的典型案例
2）有效處理投訴的方法和步驟
4.客戶(hù)投訴實(shí)戰(zhàn)案例分析
1）客戶(hù)服務(wù)熱線投訴的案例分析
2）極端客戶(hù)投訴處理的實(shí)踐練習(xí)案例

第六講 客戶(hù)關(guān)系管理是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)特點(diǎn)
一、什么是客戶(hù)關(guān)系管理
二、對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)認(rèn)知
1、客戶(hù)關(guān)系的四個(gè)層次
2、客戶(hù)關(guān)系管理起源
3、現(xiàn)實(shí)生活中的客戶(hù)關(guān)系管理
4、客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家的四大特征
5、企業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理工作中的失誤

第七講　客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)戰(zhàn)要?jiǎng)?wù)
一、 客戶(hù)檔案-客戶(hù)資料卡的運(yùn)用
1、客戶(hù)情報(bào)的搜集
2、客戶(hù)資料卡的制作
3、 客戶(hù)資料卡的用途
二、客戶(hù)檔案層面的八大競(jìng)爭(zhēng)法寶
三、不斷提高客戶(hù)轉(zhuǎn)移成本
1、什么是轉(zhuǎn)移成本
2、提高客戶(hù)轉(zhuǎn)移成本的17種方法
3、課程回顧

第八講 打造出色的客戶(hù)服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)
1.建立出色的客戶(hù)服務(wù)管理體系
1）建立合作化客戶(hù)服務(wù)的企業(yè)文化
2）創(chuàng)建出色的客戶(hù)服務(wù)職能部門(mén)
2.客戶(hù)服務(wù)員工的激勵(lì)與溝通
1）員工不能發(fā)揮出最大潛能的原因
2）員工潛能發(fā)揮的動(dòng)力來(lái)源
3.打造無(wú)敵客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
1）如何營(yíng)造有凝聚力的組織氛圍
2）卓越客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)原則
3) 客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估



講師簡(jiǎn)介：
楊老師，中國(guó)人民大學(xué)客座教授，清華大學(xué)總裁班客座教授，企業(yè)管理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，2008北京奧運(yùn)會(huì)接待單位培訓(xùn)師，余世維名仕講師團(tuán)成員高級(jí)講師，國(guó)內(nèi)幾十家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約金牌講師。曾歷任東京帝國(guó)飯店、外資企業(yè)、知名地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人事總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)，為中糧集團(tuán)、二商集團(tuán)、順?lè)寮瘓F(tuán)等多家企業(yè)顧問(wèn)。楊老師10多年在企業(yè)擔(dān)任中高層管理職位以及為企業(yè)提供管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)期間，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并提出了許多為企業(yè)和管理咨詢(xún)界認(rèn)可的觀點(diǎn)和思想，在企業(yè)管理培訓(xùn)方面造詣?lì)H深。
服務(wù)客戶(hù)：
中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、中國(guó)神華集團(tuán)、中國(guó)核電工程有限公司、中鐵建工集團(tuán)、北京電力、北京銀行、華夏銀行、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、上海汽車(chē)集團(tuán)、北京順義財(cái)政局、北京八方達(dá)客運(yùn)公司、河北朔黃鐵路公司、翠微集團(tuán)、中友百貨、君太百貨、四川瀘州老窖集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、大連大商集團(tuán)、張家口勸業(yè)集團(tuán)、北京超市發(fā)、華聯(lián)超市、首都機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)安8號(hào)房地產(chǎn)公司、順?lè)宀惋嫾瘓F(tuán)、開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)、北京八一中學(xué)、北京建國(guó)飯店、北京遠(yuǎn)大物業(yè)公司、日本東京帝國(guó)飯店等；
教育背景：
中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士 英語(yǔ)文學(xué)學(xué)士
授課特色：
授課深入淺出，富有激情與感染力，善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。多年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力，通過(guò)經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通，互動(dòng)性很強(qiáng)，使學(xué)員在輕松的環(huán)境中獲得提升，為企業(yè)發(fā)展指點(diǎn)迷津。

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