周燕 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南通
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：團(tuán)隊(duì)管理 對(duì)公業(yè)務(wù) 國(guó)際業(yè)務(wù)
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當(dāng)今之世，西方發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)專(zhuān)家都正在從各方面探討和研究秘書(shū)科學(xué)。筆者十分稱(chēng)贊德國(guó)的研究專(zhuān)家克里薩爾，他從秘書(shū)的合理組織、心理觀(guān)點(diǎn)等方面去著手研究提高工作效率的實(shí)用方法。該專(zhuān)家認(rèn)為，有效地借助現(xiàn)代技術(shù)，只能解決信息程序問(wèn)題，而在通過(guò)管理決議方面，使程序及通訊型式化則極其困難。在管理工作中，靠人的直覺(jué)直...
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總體上講，對(duì)于秘書(shū)這行當(dāng)，在常人的眼中，既羨慕，也有諸多非議，特別是李真事件發(fā)生后，大家對(duì)秘書(shū)這兩個(gè)字，貶多于褒，這對(duì)當(dāng)秘書(shū)的同志來(lái)說(shuō)，不是一件好事。 如何當(dāng)好秘書(shū)，秘書(shū)怎樣才能讓他人從內(nèi)心佩服、內(nèi)心相信，我認(rèn)為，必須做好以下一些工作，簡(jiǎn)單地講，就是要做到個(gè)十要十不要。 一要內(nèi)斂，不要張揚(yáng)。秘書(shū)由于...
405查看全文
一、實(shí)習(xí)目的： 鞏固文秘專(zhuān)業(yè)的主業(yè)知識(shí)，提高實(shí)際操作技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握操作技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作。 二、實(shí)習(xí)時(shí)間： 2005年11月1日至11月20日。 三、實(shí)習(xí)單位： 廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室。 四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容： 按照老師的安排，我制定了相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃。注重在實(shí)習(xí)階段對(duì)所學(xué)的文秘理...
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對(duì)于剛進(jìn)入辦公室的小秘們，因?yàn)樵诠ぷ髦胁豢杀苊獾匾鋈敫鞣N社交場(chǎng)合應(yīng)酬，要給人留下美好印象，所以自己的風(fēng)度儀態(tài)非常重要，千萬(wàn)別讓一些小動(dòng)作而一失足成千古恨。 不要耳語(yǔ)。 在眾目睽睽之下與同伴耳語(yǔ)是很不禮貌的事，耳語(yǔ)可被視為不信任在場(chǎng)人士所采取的防范措施，不但會(huì)招惹別人的注視，而且對(duì)你的教養(yǎng)...
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第一類(lèi)：扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷(xiāo) 需求狀況：負(fù)需求（是指全部或大部分潛在購(gòu)買(mǎi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)不僅沒(méi)有需求，甚至厭惡。） 營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：扭轉(zhuǎn)需求 第二類(lèi)：刺激性營(yíng)銷(xiāo) 需求狀況：無(wú)需求或?qū)π庐a(chǎn)品、新的服務(wù)項(xiàng)目不了解而沒(méi)有需求；或非生活必需的奢侈品賞玩品等，是有閑階級(jí)有錢(qián)階級(jí)的選擇。 營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：激發(fā)需...
360查看全文
我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式經(jīng)歷了從集中到分散再到集中的循環(huán)發(fā)展過(guò)程。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小，市場(chǎng)區(qū)域比較集中時(shí)，企業(yè)通常采用高度集權(quán)的集中式營(yíng)銷(xiāo)管理模式。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策權(quán)和集中于企業(yè)總部，營(yíng)銷(xiāo)高層人員采用人對(duì)人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式直接插手營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源集中，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力較強(qiáng)。2...
248查看全文
營(yíng)銷(xiāo)管理要管什么需求呢？這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)的很多方面，企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈， 因此各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都要考慮到，這樣的營(yíng)銷(xiāo)政策才是好政策。但在營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)政策，要充分考慮營(yíng)銷(xiāo)政策推行的各個(gè)方面，其中主要是企業(yè)、消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、終端、銷(xiāo)售隊(duì)伍，這五個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)管理要滿(mǎn)足企業(yè)的需求、滿(mǎn)足消費(fèi)...
229查看全文
第一章 總 則 第二章 消防設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量責(zé)任 第三章 消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收 第四章 消防設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收的備案抽查 第五章 執(zhí)法監(jiān)督 第六章 法律責(zé)任 第七章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程消防監(jiān)督管理，落實(shí)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和安全責(zé)任...
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第十三條 對(duì)具有下列情形之一的人員密集場(chǎng)所，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核，并在建設(shè)工程竣工后向出具消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)的公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防驗(yàn)收： （一）建筑總面積大于二萬(wàn)平方米的體育場(chǎng)館、會(huì)堂，公共展覽館、博物館的展示廳； ?。ǘ┙ㄖ偯娣e大于一萬(wàn)五千平方米的民用機(jī)場(chǎng)航站...
674查看全文
建設(shè)單位不得要求設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位和人員違反消防法規(guī)和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，并承擔(dān)下列消防設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量責(zé)任： ?。ㄒ唬┮婪ㄉ暾?qǐng)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收，依法辦理消防設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)并接受抽查；建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置的公眾聚集場(chǎng)所未經(jīng)消防安全檢...
222查看全文
政府號(hào)召、媒體吶喊、協(xié)會(huì)動(dòng)員的轉(zhuǎn)型升級(jí)之風(fēng)早已席卷到廣大民營(yíng)企業(yè)中，行業(yè)龍頭企業(yè)或地方政府重點(diǎn)支持企業(yè)憑借自身實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì)早已在08年金融風(fēng)暴前后開(kāi)始了升級(jí)之路， 目前溫州在冊(cè)的13萬(wàn)家中，99.5屬于小型、甚至微型企業(yè)，他們的生存狀態(tài)如何，其實(shí)業(yè)內(nèi)人士心知肚明?！ ? 由于工作關(guān)系，我與浙江、...
213查看全文
如果一家企業(yè)的管理水平超過(guò)了經(jīng)營(yíng)水平，這家企業(yè)一定會(huì)走向虧損 在企業(yè)的管理行為中，普遍存在一些誤區(qū)，人們通常習(xí)慣性地去判斷某些行為的對(duì)與錯(cuò)。事實(shí)上，這些理解本身就不正確，所以導(dǎo)致管理行為無(wú)法產(chǎn)生有效的結(jié)果。我提倡的組織管理觀(guān)，包括以下三個(gè)方面內(nèi)容。 管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé) 在管理實(shí)踐中，管理只...
309查看全文
1、制定政策、規(guī)則和工作程序 任何一個(gè)企業(yè)需要制定規(guī)則從而使每一個(gè)員工知道管理者對(duì)他們的期望。管理者需要不斷地與員工進(jìn)行溝通進(jìn)而使企業(yè)制定的政策、規(guī)則和工作程序能夠得到下屬的支持，并且需要一貫地加以強(qiáng)化。就是說(shuō)企業(yè)要通過(guò)建立制度而不是通過(guò)人治來(lái)建立積極正向的員工關(guān)系，從而避免在管理中的隨意性。 ...
328查看全文
有些管理者認(rèn)為對(duì)員工的積極正確評(píng)價(jià)是員工關(guān)系計(jì)劃的基礎(chǔ)。這些計(jì)劃在一定程度上是有效的，但是這并不是員工關(guān)系的核心。員工關(guān)系的核心是一個(gè)不斷建立關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)將花費(fèi)時(shí)間、精力來(lái)建立。企業(yè)要想建立積極正向的員工關(guān)系，首先要明確影響員工關(guān)系的因素有哪些？然后根據(jù)影響因素制訂管理措施從而改進(jìn)員工關(guān)系。 ...
294查看全文
員工關(guān)系指員工與公司、員工與員工之間的關(guān)系，企業(yè)以此引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。 員工關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,這種關(guān)系取決于不同的社會(huì)環(huán)境以及管理者對(duì)員工的基本看法.管理者既要把員工看作是需要通過(guò)資源投入才能夠形成的一筆財(cái)富(即真正的人力資源),也可以將員工僅僅看成是實(shí)現(xiàn)最小化支...
251查看全文
韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：我深刻地體會(huì)到，比賽就是如何地配置最好的運(yùn)動(dòng)員。誰(shuí)能夠最合理地配置運(yùn)動(dòng)員，誰(shuí)就會(huì)成功。這一點(diǎn)對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何不同。作為銷(xiāo)售管理者，主要任務(wù)就是了解團(tuán)隊(duì)目前狀況，分析狀況，對(duì)工作進(jìn)行分析并明確每項(xiàng)工作所需的工作標(biāo)準(zhǔn)，然后將工作分配給最合適的員工去做。因此，建設(shè)高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，需要...
557查看全文
首先，一切的前提尊重，不懂得尊重人，一切都無(wú)從談起。這個(gè)尊重不是來(lái)自鬼都不相信的人人生而平等，而是來(lái)自于堅(jiān)信只要是個(gè)人，就有比你自己強(qiáng)的地方，就有用。這個(gè)尊重是有形的，是可以看得出來(lái)、感覺(jué)得到的，比如說(shuō)：你對(duì)人的守時(shí)、守信、虛心聽(tīng)取意見(jiàn)等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任！這體現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的合...
276查看全文
高洪波的去大牌的草根式國(guó)家隊(duì)讓隊(duì)內(nèi)得到了空前的團(tuán)結(jié)，而一系列不錯(cuò)成績(jī)也讓球員重拾更多自信的同時(shí)找回了失落已久的國(guó)腳的歸屬感杜威對(duì)國(guó)足勝利的解讀是否切中了要害還需要時(shí)間的檢驗(yàn)，但從其近來(lái)取得的一系列堪稱(chēng)歷史性的勝利表明，這支國(guó)家隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題：到目前來(lái)說(shuō)，還是成功的。這樣的成功能持續(xù)下去嗎...
309查看全文
擁有某些東西，確實(shí)能讓我的生活更有滋味，但擁有過(guò)多反讓我吃不消。我最珍視的財(cái)富，除卻健康，還有那些幽默有趣、個(gè)性多彩、長(zhǎng)久相伴的朋友們 2006年，我曾做出承諾，逐漸將我持有的所有伯克希爾middot;哈撒韋(Berkshire Hathaway)股票捐贈(zèng)給慈善基金。這個(gè)決定讓我再開(kāi)心不過(guò)。 現(xiàn)在，...
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金融危機(jī)之后，中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際金融市場(chǎng)上的重要地位日益得到認(rèn)可。全球的機(jī)構(gòu)、散戶(hù)和各類(lèi)其他資金都慕名而來(lái)，希望突破西方經(jīng)濟(jì)低迷的重圍，到中國(guó)這片經(jīng)濟(jì)新熱土尋找超額投資收益。 然而，由于缺乏第一手的信息和實(shí)地的研判，很多時(shí)候海外投資人對(duì)中國(guó)的判斷還只是停留在道聽(tīng)途說(shuō)、人云亦云的較膚淺層次。也正...
240查看全文
美元指數(shù)11月初見(jiàn)底反彈以來(lái)，全球資本市場(chǎng)出現(xiàn)同步回落，包括股市和大宗商品。 這個(gè)過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)聯(lián)事件值得注意：首先是美元指數(shù)的運(yùn)行與A股高度負(fù)相關(guān)，同時(shí)也與道指基本負(fù)相關(guān)。想想，上一次巴菲特大幅增持股票，說(shuō)要用光所有的凈資產(chǎn)用于購(gòu)買(mǎi)股票，是在什么時(shí)候？那是2008年10月份，美元指數(shù)在88左右...
252查看全文
企業(yè)如何有效地開(kāi)發(fā)運(yùn)用社會(huì)保障體系 在規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)效益確定具體比例 企業(yè)怎樣有效地開(kāi)發(fā)和運(yùn)用社會(huì)保障體系，其實(shí)很簡(jiǎn)單，凡是政府有規(guī)定的，企業(yè)一定要做到。眼前企業(yè)好象看不到直接的效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這些對(duì)穩(wěn)定軍心，對(duì)員工安心工作是有一個(gè)保障作用的，何況政府要求的通常是一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，所以一定要按規(guī)定...
248查看全文
企業(yè)年度福利預(yù)算執(zhí)行中的實(shí)際問(wèn)題與解決措施 謹(jǐn)慎對(duì)待積余 一般來(lái)講，剛開(kāi)始做福利預(yù)算工作的時(shí)候，會(huì)有一些積余，這些錢(qián)的使用要很小心。不能用這些錢(qián)來(lái)開(kāi)發(fā)一些常規(guī)性的項(xiàng)目，比如給員工發(fā)放房租補(bǔ)助。因?yàn)橐坏╅_(kāi)設(shè)這個(gè)福利項(xiàng)目，就要照例每月每年的做下去，積余卻只會(huì)少而不會(huì)多起來(lái)的。 如果要花積余，做一次性的事...
353查看全文
一、教學(xué)秘書(shū)工作職責(zé)： 1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)工作的安排，檢查與總結(jié)工作。 2、及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)及上報(bào)院的有關(guān)情況。 3、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理好日常的教學(xué)事務(wù)工作，并及時(shí)進(jìn)行請(qǐng)示與匯報(bào)。 4、負(fù)責(zé)收集撰寫(xiě)整理，管理各種教學(xué)信息和教學(xué)文件。 5、負(fù)責(zé)教學(xué)檔案的建...
397查看全文
辦公室文員（會(huì)議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā)）工作職責(zé)： 1. 接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà)；接待來(lái)訪(fǎng)人員。 2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。 3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。 4. 做好會(huì)議紀(jì)要。 5. 負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件...
369查看全文
在某外資企業(yè)工作的王先生擔(dān)任人力資源管理工作已經(jīng)五年有余，但最近王先生經(jīng)常是一愁莫展，原來(lái)他正在為本企業(yè)在職員工做職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃，此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)引起了他對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的深深思索。事實(shí)上，不僅是王先生，許多人都有過(guò)同樣的困惑，究竟自己的下一步往哪里走？ 懷著這種心情王先生走進(jìn)了上海向陽(yáng)生涯管理咨詢(xún)公...
305查看全文
職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過(guò)程，也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。職業(yè)生涯規(guī)劃則是針對(duì)決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀(guān)和客觀(guān)因素進(jìn)行分析和測(cè)定，確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)并選擇實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的職業(yè)。迪醫(yī)獵頭獵頭顧問(wèn)鄒雄認(rèn)為職業(yè)生涯...
228查看全文
在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)領(lǐng)銜全球中國(guó)制造的中國(guó)，技工過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的工廠(chǎng)香餑餑，是制造業(yè)不可或缺的搶手貨，是夯實(shí)中國(guó)技術(shù)立國(guó)的中堅(jiān)力量。 平常老鄉(xiāng)上門(mén)聚會(huì)聊天，有關(guān)孩子將來(lái)的議論總會(huì)是一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題，而且經(jīng)常要我給他們提一點(diǎn)建議。實(shí)際上，老鄉(xiāng)們?cè)趯?duì)待孩子將來(lái)的態(tài)度上通常拿不定主意，湊在...
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最近接連接到年輕人的提問(wèn)，問(wèn)如何做好自己的人生規(guī)劃。今天恰巧碰到兩名員工離職辭行，我又和他們談到了人生規(guī)劃問(wèn)題。晚上，一個(gè)名叫張振東的年輕人，和我加班修改流程圖，下班與我同行，也問(wèn)我如何才能快速成功。這一方面也證實(shí)了我之前對(duì)年輕人的看法：80后、90后絕非不思進(jìn)取的一代。只不過(guò)他們有自己的生活方式，...
272查看全文
自從筆者發(fā)表了《我是這樣把他們送入外企的mdash;談醫(yī)藥代表的培養(yǎng)》一文以后，幾乎每天都能收到讀者來(lái)信，詢(xún)問(wèn)和了解外企面試的一些問(wèn)題，或者職業(yè)生涯發(fā)展中所面對(duì)的諸多問(wèn)題，我一方面有感于中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)的影響力，另一方面也覺(jué)得現(xiàn)在年輕的醫(yī)藥代表們的確在企業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展方面面臨很多的問(wèn)題，需要更多的指...