宋世杰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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目前，由中國(guó)平安勵(lì)志創(chuàng)業(yè)大賽所發(fā)布的一則《你的人生hold住了嗎？》的視頻在各大視頻網(wǎng)站和微博廣為流轉(zhuǎn)，它似乎正勾起了我們眾多人內(nèi)心的一種等待創(chuàng)業(yè)致富思考。事實(shí)上，很多人都想創(chuàng)業(yè)，但我們似乎有一個(gè)同樣不創(chuàng)業(yè)的理由：我沒有錢，我沒有經(jīng)驗(yàn)，我要是有錢有經(jīng)驗(yàn)的話，怎么怎么樣，似乎只要有錢做過(guò)事，他就一定能...
李文武 450查看全文
這是一個(gè)加速的年代。鐵路在加速，經(jīng)濟(jì)建設(shè)在加速，工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一位追求速度而忽略質(zhì)量，那么出現(xiàn)問題便不可避免，輕則脫軌，重則翻車。 企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、生存環(huán)境的惡化給企業(yè)帶來(lái)重壓，同時(shí)也給員工帶來(lái)重壓。為了不被淘汰，企業(yè)和員工都在不斷加速...
437查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰(shuí)？中國(guó)中鐵股份有限公司下一步國(guó)際化最大的企圖：1.國(guó)際同類優(yōu)秀企業(yè)的投資、參控股、并購(gòu)；2.東道國(guó)重大工程的獲取、建設(shè)；3.參與央企國(guó)際化資源并購(gòu)項(xiàng)目的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)；4.投資或收購(gòu)海外優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)如機(jī)場(chǎng)、停車場(chǎng)、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施與公共...
白萬(wàn)綱 250查看全文
在面對(duì)中國(guó)落后時(shí)，大家曾經(jīng)分析各種因素，最后鄧小平說(shuō)只有發(fā)展才能解決發(fā)展中的問題。這句話在不知不覺中被引申為發(fā)展是硬道理，但后來(lái)似乎被人誤解為只有速度才是硬道理，特別是在強(qiáng)調(diào)GDP主義的時(shí)代更是如此。我在《秀水街與華爾街的探戈》一書中就指出 ，今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)成也蕭何敗也蕭何。這個(gè)蕭何是誰(shuí)？速度。沒有...
241查看全文
日前，記者隨大連市委統(tǒng)戰(zhàn)部與大連市工商聯(lián)調(diào)研組，歷時(shí)半月，深入大連10個(gè)區(qū)市縣20個(gè)行業(yè)246家中小型民營(yíng)企業(yè)走訪調(diào)研，并與各區(qū)（市）縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家座談交流。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，今年受兩荒三高一升（人荒、錢荒；勞動(dòng)力成本高、原材料價(jià)格高、稅費(fèi)高；人民幣升值）等因素影響，眾多民企正面臨前所未有的困難與考驗(yàn)。...
426查看全文
未來(lái)兩年內(nèi)，開發(fā)商的戰(zhàn)略步伐應(yīng)以穩(wěn)健為主，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)守現(xiàn)金為王的觀念，維持現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)安全底線，保證自己在動(dòng)蕩的時(shí)期能夠生存下來(lái)，此時(shí)的大忌是鋌而走險(xiǎn)地賭政策的變化。 三大猜想 中央政府這次對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，目的就是穩(wěn)定房?jī)r(jià)。明確了這一點(diǎn)，那么不管外部的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何動(dòng)蕩，房?jī)r(jià)的暴漲暴跌都將是不被...
389查看全文
千金易得，一將難求，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變革中，誕生了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)，他們快速成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)中最活躍的力量，然而，與他們驕人的歷史業(yè)績(jī)相對(duì)比，高端管理人才的缺失成為他們未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。如何從優(yōu)秀邁向卓越，不僅需要制定正確的戰(zhàn)略，更需要確保戰(zhàn)略的成功實(shí)施。 高管培養(yǎng)的重要性 企業(yè)成立初期，規(guī)模較小，并沒有...
216查看全文
森林里，每年都會(huì)舉行一次賽跑比賽，但是，由于獵豹每次都是冠軍，賽跑比賽幾乎成了它自己的表演秀，其它動(dòng)物都沒興趣再參加比賽，眼看著報(bào)名參加的動(dòng)物越來(lái)越少，大賽幾乎要辦不下去了。大賽組委會(huì)采取了很多措施，如加大宣傳力度，動(dòng)物王國(guó)里隨處可見宣傳的海報(bào)，同時(shí)不斷的提高參賽獎(jiǎng)金，可是參賽的動(dòng)物還是越來(lái)越少。 ...
史光起 319查看全文
一、全面分析我省資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀、差距和原因。我省存在制約發(fā)展的5個(gè)結(jié)構(gòu)性短腿：（1）非公經(jīng)濟(jì)比重小、發(fā)展慢、對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率低；（2）高科技產(chǎn)業(yè)比重低；（3）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重低，發(fā)展慢；（4）外貿(mào)進(jìn)出口比重低；（5）資本市場(chǎng)發(fā)育晚、實(shí)力不強(qiáng)、比重太低。調(diào)整結(jié)構(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期行為，調(diào)整的速度可能慢一點(diǎn)，將來(lái)發(fā)展...
陳永昌 222查看全文
關(guān)于國(guó)內(nèi)乳業(yè)和洋奶粉，國(guó)人的印象并不模糊，前者因?yàn)楦鞣N負(fù)面風(fēng)波和難以信任，后者因?yàn)椴粩酀q價(jià)而且還得忍痛割愛。筆者通過(guò)各個(gè)渠道了解的各種信息加以綜合之后，驚奇的發(fā)現(xiàn)，洋奶粉在國(guó)內(nèi)乳業(yè)不斷的負(fù)面信息和風(fēng)波炒作之下，開始了在中國(guó)市場(chǎng)的全面發(fā)力，其看似凌亂毫無(wú)章法的表象下面是系統(tǒng)的組合拳和戰(zhàn)略野心。 發(fā)改委...
馮啟 363查看全文
2000年，在蒙牛和伊利等乳品企業(yè)發(fā)展得如日中天、到處跑馬圈地的時(shí)候，三高乳業(yè)在我國(guó)西部重慶在剛剛成立。雖然其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在乳品行業(yè)名不經(jīng)傳，但其一出手就顯示了不同凡響，憑借著益生奶酪的面世迅速在市場(chǎng)上掀起一場(chǎng)乳業(yè)新革命。2005年，三高乳業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值一億元，銷售額1.2億元，逐漸發(fā)展成為西部乳業(yè)的巨頭，...
馮啟 308查看全文
你在這個(gè)行當(dāng)里，與你那些員工泡了那么長(zhǎng)時(shí)間，尚有不可破解的難題，你真就相信那些沒有到過(guò)你企業(yè)的人，甚至不知道你的企業(yè)在哪里的人，憑幾頁(yè)紙的調(diào)研報(bào)告和你對(duì)他們細(xì)說(shuō)的問題分析，就能夠知道解決之道？ 王育琨 電視劇《天道》和原著《遙遠(yuǎn)的救世主》，我都是一口氣看完的。 看了電視劇再去看原著，這幾年還...
王育琨 353查看全文
問：如何看待淘寶商城推出的開放 B2C 平臺(tái)戰(zhàn)略？此舉將對(duì)國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)造成怎樣的影響？ 9月19日消息，淘寶商城今日宣布開放的B2C平臺(tái)戰(zhàn)略，將對(duì)所有零售形態(tài)全面開放。淘寶商城與包括1號(hào)店、銀泰網(wǎng)、庫(kù)巴網(wǎng)、易訊、樂淘、新蛋、好樂買、紅孩子、走秀網(wǎng)、唯品會(huì)等在內(nèi)的38家垂直B2C企業(yè)聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合...
252查看全文
以往的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究面向歷史和現(xiàn)實(shí)的制度經(jīng)濟(jì)。民間習(xí)俗和國(guó)家法律成為制度經(jīng)濟(jì)研究的焦點(diǎn)。新生政治經(jīng)濟(jì)必將是面向未來(lái)世界的全球經(jīng)濟(jì)治理和經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新。 全球化正在建構(gòu)起宇航時(shí)代的新理想生活模式。全球化是現(xiàn)代化的延伸和超越，是對(duì)傳統(tǒng)化的變革和重組。全球化的本質(zhì)在于把地球人類作為一個(gè)整體來(lái)處理全球事...
237查看全文
很多企業(yè)一開始發(fā)展挺好的，可是輝煌了兩三年之后，就再也沒有太大的發(fā)展。特別是一些中小企業(yè)，企業(yè)經(jīng)過(guò)35年的發(fā)展，表面上發(fā)展勢(shì)頭很看好，而實(shí)際確是開始走下坡路了 究其原因很多，但有很大一部分是忽視了獲得企業(yè)二次飛速發(fā)展的品牌建設(shè)。很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的前幾年，依靠管理成本低、經(jīng)營(yíng)靈活、市場(chǎng)反應(yīng)快等優(yōu)勢(shì)，...
苗志堅(jiān) 244查看全文
加油站管理部門是成品油銷售公司的綜合管理部門，更是戰(zhàn)略執(zhí)行部門，具體負(fù)責(zé)多做加油站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)組成和經(jīng)營(yíng)規(guī)模不同，有的叫加管部（或零售部），有的稱運(yùn)作部。 運(yùn)作部的主要職責(zé)如下： （一）安全管理 落實(shí)公司的安全政策，提高員工的安全，確保油站不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)...
1223查看全文
世界被美國(guó)忽悠了！毛爺爺說(shuō)過(guò)：獨(dú)立自主，自力更生。毛爺爺還說(shuō)：一切美帝國(guó)主義都是紙老虎作為一個(gè)主權(quán)國(guó)家應(yīng)該遵守這一基本原則。 自近幾十年以來(lái)，世界上很多國(guó)家卻漸漸地放棄了這一原則，無(wú)論從政治還是經(jīng)濟(jì)、文化、軍事上都是或多或少地被美國(guó)忽悠了。 在政治上，世界上原來(lái)有60多個(gè)社會(huì)主義國(guó)家。由于沒有堅(jiān)持社...
寇北辰 228查看全文
央企威脅論三部曲之三mdash;mdash;央企還能夠威脅誰(shuí)？中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司下一步國(guó)際化最大的企圖：1.擁有通訊拍照，資質(zhì)企業(yè)的投資、參控股、并購(gòu)；2.東道國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的投資并購(gòu)或其渠道的并購(gòu)；3.設(shè)備商的投資、參控股、并購(gòu)，進(jìn)入到上游市場(chǎng)；4.通過(guò)與蘋果、沃達(dá)豐等企業(yè)的合資合作，共享外國(guó)通訊...
白萬(wàn)綱 237查看全文
日前，先是媒體曝光北京市部分蒸功夫店發(fā)現(xiàn)包子使用禁售香精調(diào)餡，被北京市衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)查封。接著又傳出，有黑作坊用血脖肉制售包子餡料，并配送給蒸功夫配料中心，后又經(jīng)媒體報(bào)道，蒸功夫公司配料中心因無(wú)衛(wèi)生許可證，涉嫌超范圍經(jīng)營(yíng)被工商部門立案，蒸功夫公司因此被要求暫停營(yíng)業(yè)進(jìn)行整改。 蒸功夫公司由此被推到了...
李明利 252查看全文
我的一個(gè)企業(yè)家朋友，有一次帶上他的兒子從南京徒步到淮安，走了200多公里。他說(shuō)，雖然徒步到中途時(shí)，感覺身體到了一定的極限，很是辛苦，但是等到走完了全程，猛然間發(fā)現(xiàn)，自己的內(nèi)心很平靜，充滿了力量。他認(rèn)為，這次徒步是一次很美好的體驗(yàn)，給了自己很多感悟，比如說(shuō)做人也好，做企業(yè)也好，都不要被自己所謂的目的性...
成志明 363查看全文
公司有位營(yíng)銷前輩告訴我：做銷售就像打麻將，是需要氛圍的。為什么NBA球隊(duì)，足球俱樂部，主場(chǎng)成績(jī)好，客場(chǎng)成績(jī)差，原因是主場(chǎng)熱烈氛圍能調(diào)動(dòng)主隊(duì)積極性，球迷吶喊聲，拉拉隊(duì)叫好聲，主場(chǎng)廣播加油聲，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在刺激隊(duì)員神經(jīng)細(xì)胞，場(chǎng)上球員拼殺精神迅速調(diào)動(dòng)起來(lái)，激情潛力最大限度地發(fā)揮出來(lái)，搶斷，扣籃，過(guò)人，得分，...
429查看全文
筆者曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章《老板是老板，員工是員工》，也闡述了老板總是對(duì)的的觀點(diǎn)，下屬也要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理者的決策做到令行禁止，無(wú)折扣執(zhí)行，先干了再說(shuō)，在執(zhí)行中理解，在理解中執(zhí)行。 至于為什么老板總是對(duì)的，這個(gè)就不在此糾結(jié)了！ 但是，我們?cè)诤芏嗥髽I(yè)內(nèi)部都會(huì)看到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者非常的霸氣，真可謂霸氣外露，在對(duì)待下屬...
張令凱 292查看全文
今年，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站集體干了一件事，就是把團(tuán)購(gòu)從網(wǎng)戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到廣戰(zhàn)。電視、廣播、地鐵、電梯、報(bào)紙，戶外，形形色色的團(tuán)購(gòu)廣告隨處可見，可謂是無(wú)孔不入，無(wú)縫不鉆，鋪滿了線上、線下的各類媒體，轟轟烈烈地開展團(tuán)購(gòu)的教育普及工作。 就此，也許有人認(rèn)為這是千團(tuán)大戰(zhàn)必然要進(jìn)行的大浪淘沙，或認(rèn)為這是VC介入之后難免的燒錢血拼...
榮振環(huán) 316查看全文
法則一認(rèn)清環(huán)境 21世紀(jì)，中國(guó)人流動(dòng)程度超過(guò)了以前所有時(shí)代，大部分年輕人都背井離鄉(xiāng)外出打工。貧困地區(qū)，90的年輕人都外出打工。外出后，見識(shí)了發(fā)達(dá)地區(qū)的精彩，感受了物質(zhì)豐富帶來(lái)的各種便利，于是幾乎所有人都萌發(fā)了自己做老板創(chuàng)業(yè)的想法。大部分人都想著回家創(chuàng)業(yè)，但我們卻忽視了一點(diǎn)，我們常年在外打工，老家的環(huán)...
255查看全文
當(dāng)企業(yè)有延長(zhǎng)產(chǎn)品線和多元化發(fā)展需要時(shí)，品牌組合戰(zhàn)略的規(guī)劃往往能夠影響甚至決定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的成敗。 品牌結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的適當(dāng)，能夠很好的發(fā)揮企業(yè)原有主力品牌的邊際效應(yīng)，節(jié)省新產(chǎn)品推廣的成本，但如果規(guī)劃失當(dāng)，也很可能會(huì)造成消費(fèi)者對(duì)原主力品牌的心智認(rèn)知分散，失去了原主力品牌的消費(fèi)者忠誠(chéng)度。 舉幾個(gè)例子： 例...
234查看全文
繼與茅臺(tái)酒廠達(dá)成直供協(xié)議之后，日前，國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上酒類銷售商酒仙網(wǎng)與酒鬼酒、四特酒、張?jiān)?、寧夏紅也先后簽定戰(zhàn)略協(xié)議，以最高級(jí)別代理商的價(jià)格，向酒仙網(wǎng)直供旗下全線產(chǎn)品。 不管你承認(rèn)不承認(rèn)，白酒B2C時(shí)代已經(jīng)步履匆匆，這一新的渠道模式正在日益改變著白酒行業(yè)的游戲規(guī)則，同時(shí)也在改變著白酒經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)模式和...
毛小民 242查看全文
市面上的管理書籍多如牛毛，觀點(diǎn)亦是千差萬(wàn)別。其中有一本書介紹的是美國(guó)的一家以極苛刻管理方式著稱的公司居然取得了商業(yè)上巨大的成功，這家公司許多不近人情的做法讓人錯(cuò)愕不已；剛放下這本書，拿起另一本，結(jié)果卻描述了讓全球所有職場(chǎng)人員都羨慕和神往的一家公司，在這里可以牽著狗，可以穿著拖鞋，可以自行決定上班時(shí)間...
段俊平 317查看全文
針對(duì)人的三類欲望，企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)成可以對(duì)應(yīng)地分為三個(gè)部分：一是經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)；二是績(jī)效考核激勵(lì)；三是價(jià)值滿足激勵(lì)。盡管這三個(gè)部分并不是絕對(duì)地分別對(duì)應(yīng)于人的三類欲望的滿足，但各有所重。經(jīng)濟(jì)福利激勵(lì)的作用更多的是針對(duì)有的欲望的滿足，績(jī)效考核激勵(lì)則更多的是針對(duì)能的欲望的滿足，價(jià)值滿足激勵(lì)則更多的是針對(duì)善的...
舒化魯 280查看全文
話說(shuō)中外廣告，例如可口可樂、百事可樂，農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜之類，無(wú)不屬于一語(yǔ)創(chuàng)造的品牌神話。其實(shí)，廣告語(yǔ)（也稱廣告詞，或稱廣告）就是品牌標(biāo)語(yǔ)，不是什么別的，而是該品牌的主張或承諾。掃視全球，美國(guó)的IBM有沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題；而中國(guó)的聯(lián)想有人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣，中國(guó)移動(dòng)有溝通從心開...