王淑忠老師的文章
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某日，與生產部門管理人員聊起工廠最近做了一個調查的事情。此次主要面向車間一線員工無記名抽樣調查，有一項問題是車間主任最近多長時間有過表揚和激勵。結果令人出乎意料，居然有一個車間的被調查的員工95都說自己的領導已經半年沒有給予表揚，甚至有將近80說一年來都沒有表揚。于是，生產部門管理人員與車間主管進行...
姚日來 263查看全文
據相關媒體報導，繼高朋網、開心團購被曝裁員后，號稱投入5億做廣告的團寶網裁員逾50。國內的團購網站正經歷融資mdash;燒錢mdash;擴張mdash;裁員四部曲，團購行業(yè)的冬天似乎即將來臨。在這種背景下，劉杰克老師受某媒體之邀作為嘉賓就團購行業(yè)是將走向窮途末路or柳暗花明來談談自己的看法。雖然筆者...
劉杰克 303查看全文
無論怎樣折騰，你都不應該忘了本 一個達芬奇家具事件，讓我們仿佛又回到假洋鬼子品牌時代mdash;因為達芬奇家具可不是今天才發(fā)現的現象。歷史總是驚人的相似mdash;無論是之前的歐典、澳優(yōu)還是味千事件都還提醒我們，假洋鬼子品牌不是什么新鮮和可驚訝的事情，關鍵我們要從中得到什么？ 一個巴掌拍不響mdas...
吳之 283查看全文
要有一顆精細的心才能做出刀子，才能做成一件事，才能把一件事做活，才能出彩，才能賦予一個物體生命。天底下都是一條命，一條命的鮮活和精彩在于有一顆精細的心。 刀為百兵之帥。在中國的西北，有一個民族，卻是因為刀，而得以繁衍生息，發(fā)展壯大。這就是保安族和保安腰刀。有關保安腰刀，坊間流傳著許多動人的故事。...
王育琨 437查看全文
說天堂、話地獄，歐洲諺語獨顯風趣：什么是天堂：英國人當警察，法國人下廚房，意大利人談情說愛，德國人搞管理。什么是地獄：法國人當警察，英國人下廚房，德國人談情說愛，意大利人搞管理。對此，引發(fā)出一大串議論，皆因國與國擁有各自不同的文化因素mdash;mdash;影響人的素質和行為及價值取向的根本性因素。...
187查看全文
在《軼聞雜記》中記錄著這樣一個故事：有一個村莊經常受到周圍山上猴子的侵擾，這些猴子晚上下山來禍害莊稼，偷走樹上的果子、田里的稻谷或打爛村子的蓄水缸等。慢慢村民發(fā)現，只要抓住猴群中的首領，這群猴子就會散去，在選出新猴王之前就不會來騷擾村莊。于是村民就集中力量捕捉來搗亂猴群中像是猴王的那只猴子，那只猴子...
312查看全文
市面有一本書，叫《申五的店》，講的是一個真實的故事。 申五真名叫申五性，大學畢業(yè)，但學的是機械工程專業(yè)。他畢業(yè)后，進了沿海一家頗有名氣的國有企業(yè)。因為他的質樸，造成在公司政治中沒有臆料到的人際關系矛盾。他自動下崗了。 他最希望做的是餐館，因為沒有本錢，他在經營餐館之前，賣了將近兩年的辣白菜。 他做辣...
舒化魯 355查看全文
一直非常關注凡客，既從記者的角度，也從消費者的角度。此刻，在凡客誠品四周年之際，請來了李宇春做代言人。 在李宇春之前，凡客誠品請過韓寒、王珞丹、黃曉明做代言人。其中，筆者認為，以思想獨特為標志的韓寒是非常成功的凡客代言人，王珞丹、黃曉明雖然是年輕人喜歡的偶像明星，這兩個人也很有個性，但他們身上的個性...
211查看全文
十 關于人力資源管控的三個認識我們把人力資源管控的這幾個條線跑下來，你們會很悲哀地發(fā)現，或者很觸目驚心地發(fā)現，人力資源管控是在拼思路，拼腦子，你必須要建立三個認識：第一，你就是公司的老總，是人力資源方面的老總，所有有關人力資源方面的事，放在你們部門沒有，全部要拿過來。上到人力資源委員會，上到母公司本...
白萬綱 253查看全文
現在很多人學習管理出現了一個很大的誤區(qū)，只是習慣在理論上去探討與學習，但缺乏以實踐的精神去學習，結果上造成了理論與實踐之間的差異，也就是現代管理中所講的執(zhí)行力問題。再好的管理方法，不去實踐也不可能取得管理的效果。前不久，有一位老板與我談起管理的時候，說到：我有很多好的管理方法，總是沒法變成現實。我問...
寇北辰 446查看全文
企業(yè)，是企業(yè)家自我的一種外在表現形式。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。經營企業(yè)，本質上是經營自我。如果自我出了問題，無論采取什么辦法都不能從根本上解決問題。 成功始終是從自我的內在求得的。所以，企業(yè)家欲要走出迷局，獲得成功，首先就要從自我修煉開始。 謙卑精神與自知自變：走出停滯失敗的迷局 ...
325查看全文
西方的經濟發(fā)展較中國發(fā)達很多，從某種角度來講，我們今天的市場環(huán)境就是西方昨天的市場環(huán)境，因此，我們都在學習西方的管理、營銷方法及經驗。但是，有趣的是，在此時，很多西方的企業(yè)、管理學者與商學院卻都在研究、學習中國幾千年來留下的智慧精髓，并從中吸取營養(yǎng)，用于他們今天的管理、營銷活動當中，并且取得了很好的...
史光起 261查看全文
案例： 某一次年終總結會，各部門派代表發(fā)言。其中到了A部門發(fā)言，準備充分的課件卻打不開。A部門主管只好挑揀能打開的word的文檔說一些，想表達的主要內容最后并沒有說出來。 在回程的路上，A部門主管對自己的團隊說：今天太可惜，準備那么充分卻都沒有說。之前課件我還改了好幾遍呢！ 其他同事也附...
姚日來 267查看全文
很幸運，我們生正逢時，遇上了蓬勃發(fā)展的經濟盛世，搭上了快速的營銷列車，企業(yè)主扮演著列車長這一角色，為了領先到達目的地，悄悄地發(fā)動了營銷這場戰(zhàn)爭，于是價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、人海戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，大張旗鼓，拼得頭破血流、死去活來。以期望列車在短暫的停留中載上更多客源，但傳統(tǒng)營銷已陷局，促銷，有時候有促卻不銷，要維持...
271查看全文
你有多少年沒有收到紙質書寫的來信了？ 當電子郵件取代紙質書寫，來信越來越商務化，感情的溝通演變成了電話里幾句寒暄；當QQ、MSN、微博出現，精縮版的書信短信演變成了在線的聊天、私信、評論和@.捫心自問，你還會坐下來寫一封書信嗎？我想我不會，如果，我沒有遇上特別需要尊重或者令我感動的人，即便是最真摯的...
郭海峰 224查看全文
成功活動策劃三字訣之二 看自己：對舜和國際來說，遠在段店的地理位置成了阻礙他們發(fā)展的最大劣勢，一般情況下，如果沒有足夠的吸引力，消費者是沒有任何理由驅車幾十公里，跑到很偏遠的一個地方就餐的，何況在一路上還有凈雅這樣的餐飲大鱷虎視眈眈地杵在那里，論品牌知名度和影響力以及所提供的產品均不差于舜和的一個對...
221查看全文
中庸之道是儒家思想所倡導的處世做人的哲學，但歷代對中庸之道的解釋卻不盡相同。企業(yè)要用中庸之道管理企業(yè)必須知道什么是中庸。 漢語的中字有幾種解釋，在先秦古籍中就有三層含義：一指中間、中等、兩者之間。二指適宜、合適、恰好、合乎一定標準。三指人心、內心，即人的內在精神世界。庸字的含義也有多種解釋。一種解釋...
段俊平 293查看全文
本年度最多的新聞我想都跟食品有關，瘦肉精、毒饅頭、地溝油、塑化劑，加上之前的三聚氰胺，食品行業(yè)在本年度應該是最悲催的一年了！ 在國民的一片謾罵聲討中，最終大家把問題鎖定為中國食品企業(yè)良心大大地壞了。頃刻間這個以民生為主導的基礎行業(yè)變成了一個高危行業(yè)。中國食品行業(yè)的企業(yè)家們杯弓蛇影，惶惶不可終日。 中...
308查看全文
A品牌是廣東某二級城市的一食品企業(yè)，主要生產雞翅，雞腿等真空包裝類休閑食品。B賣場是全國城市連鎖賣場，在省會廣州有12家門店。2010年1月份，A企業(yè)尋求B賣場合作，期待在廣州，以B賣場為標桿，迅速突圍廣州市場。一個季度后，A產品成為B賣場中同類產品中第二位。短短三個月之內，A產品已經讓B賣場刮目相...
417查看全文
最近關于中國中小企業(yè)生存越來越難的文章比比皆是，中小企業(yè)借貸難、融資難、生產難、發(fā)展難，全球性金融危機對中國經濟的影響非常深遠。但金融危機是外因，還不是最大的問題，中國經濟結構失衡這個內因才是問題的根源。 中國經濟結構有幾個特點： 一、 國進民退很厲害，也很可怕。 作為政府部門，一直否認...
韋華偉 341查看全文
經濟學是選擇的科學。選擇的意思是在同一指向的系列不同對象中確定一個，對于已經確定下來的就沒有選擇的余地。消費的過程就是用充滿可能性的貨幣交換那個選擇唯一的貨物。在既定條件下，貨幣選擇權的限制程度不一樣，對應的需求價格將有所不同。 mdash;mdash;題記 俗話說一手交錢一手交貨，看上去雙方各得其...
244查看全文
2010年中國房地產市場開局火爆得出人意料，為中國經濟最復雜的一年平添了更多不確定性因素。遏制房價過快上漲，已經成為官員、學者、媒體乃至全社會的共識。經驗表明，收緊銀根、提高利率是比較有效的辦法，但是經濟復蘇成果還需要鞏固，又不能操之過急，真是左右為難。 筆者認為，破解房地產困局，不一定非用貨幣政策...
401查看全文
在80后和90后稱之為新生代的時候，我們必需認同他們mdash;mdash;不僅僅是一個時代的標記，更像是一個青春的符號。筆者的觀點是：不管是歷史車轍的推動，還是社會發(fā)展的需要，新生代已經不可逆轉地登上了職業(yè)的舞臺，給企業(yè)發(fā)展提供了強大的后勁；誰掌握了新生代管理三把鑰匙，誰將掌握企業(yè)未來的主動權。 ...
佟天佑 294查看全文
今日忙碌，再摘錄之前的作品《別學北極熊》的其中一篇章的部份，這次講的是成功創(chuàng)業(yè)家的成功之道之一，就是「不走別人走的路」。 成功創(chuàng)業(yè)家勇于反主流而行。若都跟別人「一樣」，看到雜志在講哪個產業(yè)很棒，趕快投身進去，往往都已經太慢了。創(chuàng)投家陳勁初依他觀察產業(yè)這么多年的經驗，毫不留情的說：「正跳進學習最熱門東...
311查看全文
垃圾員工畫像 或許你不會陌生，在企業(yè)這個應該體現效率的組織里面，總會有這樣一群人，你打電話問他或者找他辦一些事情，他（她）總會把你的事推到另一個人身上；你要是追問的急了，他（她）接到你的電話就會說在開會，或者在出差，總之這群人就是能推就推，能躲就躲，不愿承擔任何責任還要能拿到薪水。這群人往往是你...
241查看全文
經營企業(yè)需要耗費大量的時間與精力。企業(yè)家容易把自己搞得筋疲力盡。由此造成的種種后果累積起來會形成職業(yè)倦怠，非常危險。 多數企業(yè)家不太愿意去考慮職業(yè)倦怠對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的雙重影響。他們在采取相應措施方面投入極少，僅當災難降臨時才解決問題。但是有更好的辦法。下面就是十條訣竅，能夠在避免職業(yè)倦怠的前提下確保...
196查看全文
一天，一位平時表現還不錯的員工突然提出了辭職，聽到這個消息后老板感到很詫異，究竟是什么原因導致這位員工辭職呢？他仔細回憶了半個月來他們之間所發(fā)生的一切，依然百思不得其解。帶著疑慮老板請教了他的管理顧問。 在管理顧問的引導下，老板認真回憶了半月來他與這位員工的兩段對話： 對話一： 老板：完成這份報告要...
264查看全文
剃須刀的購買者一定是男性嗎？為什么不能是女性？ 化妝品的使用者一定是女性嗎？為什么不能是男性？ 如果我們能從類似的逆向思考角度來研究市場，那么另一扇市場財富的大門可能就要為我們打開了。現在的企業(yè)大多以性別來作為區(qū)隔市場的一個重要參考因素，要么把自己的產品定位于男性市場，要么把產品定位于女性市場。但如...
史光起 233查看全文
最近和正略均策公司討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，首先遇到的問題是如何確定企業(yè)的愿景和使命，因為這是一個企業(yè)戰(zhàn)略的靈魂。 每一個做企業(yè)的人，都應該認真思考，你要做成一個什么樣的企業(yè)，臺灣著名戰(zhàn)略營銷專家呂德鴻博士說：企業(yè)要做大、做強、做優(yōu)、做尊敬、做長久。我痛恨做大，看重做尊敬和做長久。 做一個受人尊敬的企業(yè)，...