水思源 老師
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水思源老師的文章
第35計連環(huán)計【 原文 】:將多兵眾,不可以敵,使其自累,以殺其勢。在師中吉,承天寵也將多兵眾,不可以敵,使其自累,以殺其勢 --- 對方勢力龐大時不能硬拼,想法使其內(nèi)部互相消耗,自損實力在師中吉,承天寵也 --- 如果謀略切中要害,取勝就會像得到神明相助一樣自然?!鹃_胃菜】變革遇到阻力,需借力發(fā)力...
水思源 2012-02-09查看全文
第30計 反客為主【原文 】:乘隙插足,扼其主機;漸之進也。乘隙插足,扼其主機--- 利用各種機會行動,設(shè)法控制核心關(guān)鍵,掌握主導(dǎo)權(quán)。漸之進也 --- 循序漸進,逐步實現(xiàn)目標【開胃菜】想把客人當親人,先讓員工當主人瑞典的北歐航空公司總裁楊middot;卡爾松,首先提出了倒金字塔管理法(Pyramid...
水思源 2012-02-03查看全文
類以誘之,擊蒙也 --- 用類似事物去影響對方,則很容易讓對方產(chǎn)生相應(yīng)反饋,從而實現(xiàn)目標?!鹃_胃菜】改變辦公室文化,關(guān)鍵就在自己曾有人做過一個好玩的實驗:在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過去,第二只、第三只也會跟著跳過去;這時,把那根棍子撤走,后面的羊,走到這里,仍然像前面的羊一樣,向上跳一下...
水思源 2011-12-29查看全文
中國古圣人最深奧的智慧:天一智慧,一直推崇的就是天人合一。運用在為人處世方面,就是強調(diào)知天道、順天道,行人事。那么在具體的工作中,如何得以體現(xiàn)呢?來看個小例子:李明工作很出色,入職后不久就升到了市場部主管,經(jīng)理一開始很關(guān)照李明,李明也很感激經(jīng)理,但隨著李明業(yè)績的突飛猛漲,李明感覺到經(jīng)理開始有意無意的...
水思源 2011-12-13查看全文
《打贏職場遭遇戰(zhàn)》連載(二)成功做事一招鮮 成功做事一招鮮 思源曾對華東地區(qū)10家涉及各種類型(歐美,日韓,港臺,國企,民企)的大中型著名企業(yè)做過一個調(diào)查:這些企業(yè)每年都要從高校招募成百上千的應(yīng)屆畢業(yè)生,在這些新進員工中,1-2年內(nèi)就被企業(yè)提拔為技術(shù)骨干或中層干部,月薪過萬的人,究竟具備什么與其他畢...