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目前,國(guó)內(nèi)有很多企業(yè)所實(shí)行的工資制度是保密工資制。關(guān)于這種工資制度,許多專家、學(xué)者都有過(guò)詳細(xì)的論述,大家從不同角度分析了保密工資制的利與弊,但最終都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn)。我服務(wù)過(guò)的一家企業(yè)就是實(shí)行保密工資制的,在此我談?wù)剛€(gè)人對(duì)這一問(wèn)題的看法。   保密工資制起源于西方資本主義早期,資本家為了降低企業(yè)人...

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韋爾奇曾說(shuō),搞好一個(gè)企業(yè)并不難,關(guān)鍵是給20的優(yōu)秀員工不斷地加薪再加薪,對(duì)10的落后員工不斷地淘汰再淘汰。   思考:如何理解韋爾奇的觀點(diǎn)?   曹老師分析:   對(duì)這個(gè)觀點(diǎn),我們要思考,什么叫優(yōu)秀??jī)?yōu)秀用什么指標(biāo)來(lái)衡量?員工該由誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)?該加薪多少?什么時(shí)候加?只加薪,沒(méi)有像精神的激勵(lì)、人員補(bǔ)充準(zhǔn)...

266查看全文


金融危機(jī)讓企業(yè)迅速進(jìn)入冬天,更有一批批企業(yè)頃刻間倒閉。企業(yè)驟然陷入困境,很多習(xí)慣了呼風(fēng)喚雨的企業(yè)家頓時(shí)變得束手無(wú)策,甚至一走了之,撒手人寰,但絕大多數(shù)企業(yè)家都在積極尋找過(guò)冬對(duì)策。遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)認(rèn)為,學(xué)生需要德、智、體、美、勞全面發(fā)展,企業(yè)家也迫切需要德、智、體、美、勞全面發(fā)展,因此,當(dāng)前企業(yè)家需要在智...

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時(shí)值金秋,對(duì)于走出校門(mén)的大學(xué)生朋友來(lái)說(shuō),這正是求職就業(yè)的黃金時(shí)機(jī),很多應(yīng)屆畢業(yè)生趕場(chǎng)似的穿梭于各個(gè)招聘會(huì)。然而僧多米少的尷尬局面,成了許多大學(xué)生心中永遠(yuǎn)的痛,甚至爆料出某研究生因找不到工作而自殺的事件更是就業(yè)恐慌的極端表現(xiàn)。   以有就業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)2008屆畢業(yè)生進(jìn)行了訪問(wèn)調(diào)查,其數(shù)據(jù)顯示,有78.2的...

208查看全文


小自蕓蕓眾生,中至企業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)品牌,大至城市國(guó)家,在新的時(shí)代,都面臨將個(gè)人的定位進(jìn)行明確選擇,然后設(shè)定一個(gè)方向進(jìn)行實(shí)施,達(dá)成目標(biāo).   如果說(shuō)這是一個(gè)品牌的時(shí)代,那品牌的重要環(huán)節(jié)是傳播,傳播即媒介,媒介已經(jīng)開(kāi)始碎片化,隨著消費(fèi)流,觀眾流,接觸流的不斷更新與交替,品牌需要撲捉的對(duì)象開(kāi)始呈現(xiàn)散花般碎片...

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本是平常營(yíng)銷傳播手段的品牌植入式廣告被千夫所指,緣起于今年春晚各類節(jié)目上出現(xiàn)的露骨品牌產(chǎn)品廣告。在虎年春晚上投入巨額廣告費(fèi)的品牌期望學(xué)習(xí)在好萊塢大獲成功的國(guó)際品牌,沒(méi)想到東施效顰,結(jié)局令他們尷尬萬(wàn)分,被許多專家歷數(shù)其罪狀。   植入不當(dāng)后果嚴(yán)重   在春晚《捐助》小品節(jié)目中花費(fèi)1400萬(wàn)元植入廣告的...

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 臨近年底,隨著傳統(tǒng)節(jié)日迭次來(lái)臨,水產(chǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的旺銷。但與糖酒等產(chǎn)品相比,水產(chǎn)品在一定程度上還處在完全競(jìng)爭(zhēng)階段,競(jìng)爭(zhēng)的核心依然是產(chǎn)地、品種、價(jià)格、規(guī)模等因素,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)形成如糖果市場(chǎng)的徐福記那樣有市場(chǎng)號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。   但從日???,近年由于外銷市場(chǎng)的變數(shù)加大,消費(fèi)者食品安全意識(shí)的提高,以及國(guó)...

171查看全文


 2009年下半年開(kāi)始,外銷形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn),外貿(mào)型食品企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化的走勢(shì):一些剛剛開(kāi)始或者是打算運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的外貿(mào)型企業(yè),特別是中小型外貿(mào)企業(yè),放緩了進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的腳步,掉轉(zhuǎn)船頭將重點(diǎn)外移;而那些大中型企業(yè),則通過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)看到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前景,繼續(xù)加大力度進(jìn)行投入。   上述態(tài)勢(shì)在2010年將...

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經(jīng)常跟民營(yíng)企業(yè)合作服務(wù)的原因感受到:近年來(lái),明星代言產(chǎn)品廣告受人青睞,一度很多企業(yè)家認(rèn)為:明星代言成為企業(yè)產(chǎn)品建立品牌、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)格局的靈丹妙藥;很多的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、廣告公司也紛紛以明星代言為主要的思考內(nèi)容。既然這樣,那么明星代言真的是靈丹妙藥嗎?企業(yè)、廣告在邀請(qǐng)明星代言時(shí)應(yīng)該注意那些元素呢?   誰(shuí)...

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如果某山寨手機(jī)能找到《保持通話》合作,說(shuō)不定真可以占山為王;如果某征婚網(wǎng)站能找到《非誠(chéng)勿擾》,又何須在網(wǎng)絡(luò)上狂砸廣告拼出位;如果某白鴿牌自行車(chē)能找到《瘋狂的賽車(chē)》,估計(jì)早就飛上枝頭變鳳凰hellip;hellip;然而,這個(gè)吃螃蟹勇士的英雄美名,就被謳歌這樣聰明地占去了。   曾經(jīng)有一段時(shí)間,在電視...

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很偶然的機(jī)會(huì)看到它,居然就愛(ài)不釋手了。洋洋13卷,550萬(wàn)言,將日本戰(zhàn)國(guó)中后期織田信長(zhǎng)、武田信玄、德川家康、豐臣秀吉等群雄并起的歷史蒼勁地鋪展開(kāi)來(lái)。在這樣一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,看似最無(wú)勝算的德川家康最終脫穎而出,結(jié)束了戰(zhàn)國(guó)烽煙,開(kāi)啟了300年太平盛世。這也是最讓我著迷此書(shū)之處。   本書(shū)作者山岡莊八為...

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web2.0時(shí)代是個(gè)人話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代,圖片、電子雜志、音頻、視頻創(chuàng)意推廣、Wiki式寫(xiě)作,blog自由書(shū)寫(xiě),成就了網(wǎng)絡(luò)燦爛和網(wǎng)絡(luò)造星;SNS圈子,即時(shí)通訊,社區(qū)讓地球村變得名副其實(shí);論壇,博客等肆意評(píng)論、情緒疏泄讓企業(yè)隨時(shí)成為輿論漩渦,它所帶來(lái)的信息傳播方式、話題引導(dǎo),潛在的輿論沖擊,正深刻地改變商業(yè)...

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菲爾普斯、博爾特,兩位成名于2008年北京奧運(yùn)的體壇新星、兩位所在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的領(lǐng)軍人物,目前雙雙均處于媒體輿論的風(fēng)頭浪尖:菲爾普斯吸毒、博爾特跳艷舞!令人驚喜的是,在被曝光吸毒之后,飛魚(yú)菲爾普斯在第一時(shí)間內(nèi)采取了一系列得力的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)措施,目前吸毒風(fēng)波與飛魚(yú)已經(jīng)不再是廣大媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。步菲爾普斯后...

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 有一家小有規(guī)模的污染型企業(yè),響應(yīng)政府的號(hào)召,搬到了污染集控區(qū)里。   所謂的污染集控區(qū)就是企業(yè)向污水處理廠交費(fèi),廢水由污水廠統(tǒng)一處理的一種形式。企業(yè)在搬遷之前必須與污水處理廠簽訂合同,作為企業(yè)進(jìn)駐的一個(gè)條件。   企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)了,不幾日,污水處理廠突然通知企業(yè)取消合同,原因就是企業(yè)的污水他們沒(méi)辦法...

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3月25日,廣東省食品藥品監(jiān)管局在近期專項(xiàng)查處無(wú)證染發(fā)類化妝品的行動(dòng)中,有省內(nèi)外5家企業(yè)6個(gè)批次的產(chǎn)品涉嫌違法添加致癌物間苯二胺。監(jiān)管部門(mén)已對(duì)其中4家廣東企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查,并將標(biāo)示為北京章光101科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的北京章光101染發(fā)膏的相關(guān)情況通報(bào)給了北京市相關(guān)部門(mén)。   3月26日中午,也就...

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即使最普通的消費(fèi)者也能切身感受到銀行越來(lái)越顯著的變化,對(duì)銀行國(guó)際接軌的問(wèn)題也是耳熟能詳。的確,銀行可以說(shuō)是與人民日常生活是密切相關(guān)的,它的變化也最容易引起消費(fèi)者的注意。那么銀行變化在什么地方呢?銀行的國(guó)際接軌到底給消費(fèi)者帶來(lái)的是什么呢?現(xiàn)實(shí)中銀行所倡導(dǎo)的接軌的方式,同時(shí)也是消費(fèi)者最容易感受到的銀行的...

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人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。任何組織或個(gè)人要想健康長(zhǎng)久地生存和發(fā)展,都要居安思危,未雨綢繆。這就涉及一個(gè)戰(zhàn)略思想問(wèn)題。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展能力,在很大程度上取決于它的成本水平、資本周轉(zhuǎn)速度和卓有成效的財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的失敗往往是致命的、不可挽回的,這是由財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)價(jià)值流...

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記者日前在江蘇、安徽等地調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些先前進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司逐漸顯現(xiàn)壟斷態(tài)勢(shì)。他們利用明顯的資金、品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì),千方百計(jì)謀求市場(chǎng)份額的同時(shí),出現(xiàn)了不公平地阻礙同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、購(gòu)買(mǎi)者或供應(yīng)者等違反公平競(jìng)爭(zhēng)、公平交易的行為,這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的健康發(fā)展和保護(hù)民族品牌十分不利。   有關(guān)人士呼吁,對(duì)跨國(guó)公司...

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一、召回制度的由來(lái) 召回制度是針對(duì)已經(jīng)流入市場(chǎng)的缺陷產(chǎn)品而建立的。所謂缺陷產(chǎn)品,是指因產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的失誤或生產(chǎn)線某環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的,大批量危及消費(fèi)者人身、財(cái)產(chǎn)安全或危害環(huán)境的產(chǎn)品。 由于缺陷產(chǎn)品往往具有批量性的特點(diǎn),因此,當(dāng)這些產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后,如不加以干預(yù),其潛在的危害是巨大的,有可能對(duì)消費(fèi)...

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直銷作為產(chǎn)品銷售的一種形式,顧名思義,就是不經(jīng)過(guò)中間店鋪,直接將產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者。它在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,根據(jù)存在形式和按照商品通路劃分,它基本具有三種形式,一種是廠家直銷。就是產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后,不經(jīng)過(guò)店鋪和中間批發(fā)渠道,直接由廠家銷售給終端消費(fèi)者,目前我國(guó)南方的一些小家電和生活用品的廠家采用這種方式...

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中國(guó)要實(shí)現(xiàn)城市化,道路還很漫長(zhǎng)。94000萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口,即使每年不增加新的農(nóng)業(yè)人口[而實(shí)際是每年新增加農(nóng)業(yè)人口1200萬(wàn)人],假定7億人口進(jìn)城,那么需要新增加30萬(wàn)人口的城市2300個(gè)。如果我們希望2020年左右完成這個(gè)進(jìn)程,從現(xiàn)在起,每年需要完全新建150個(gè)這樣規(guī)模的城市,每年安置4500萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口...

245查看全文


作為寶潔十三年的職業(yè)經(jīng)理人,中國(guó)第一批入駐民企的外企職業(yè)經(jīng)理人的杰出代表,陳汛武是一個(gè)堅(jiān)忍、大氣、執(zhí)著的人。   堅(jiān)忍   廚柜是目前制造業(yè)中僅有的長(zhǎng)流程的、定制化的、精細(xì)化程度要求較高的耐用消費(fèi)品,廚柜生產(chǎn)是一種根據(jù)客戶需求定制,有近60個(gè)環(huán)節(jié)的馬拉松接力賽,其中如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),最后的結(jié)果就會(huì)...

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朋友去泰國(guó)旅游,回來(lái)后說(shuō)起一樁事情頗耐人尋味:他說(shuō)那里的人們總是把做為謀生工具的大象,栓在根極為不起眼的小木樁上,論大象的力氣,完全可以輕而易舉把木樁拔起,然而這些龐然大物們從來(lái)不會(huì)嘗試著掙脫。他非常疑惑,當(dāng)?shù)厝烁嬖V他,是因?yàn)檫@些大象從剛生下來(lái)不久,人們就會(huì)把它們栓到樹(shù)樁上,這些被束縛了自由的小象們...

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受溫州一家主辦單位邀請(qǐng),我去給從事廚具小家電的經(jīng)銷商們做關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。由于是晚上時(shí)間,大家的興致都比較高,在做了有關(guān)市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)、操作技能諸如細(xì)節(jié)決定成敗之類的現(xiàn)場(chǎng)演示和講解后,主辦方介紹說(shuō)由于經(jīng)銷商們的素質(zhì)參差不齊,希望我能針對(duì)目標(biāo)聽(tīng)眾更多的做些激勵(lì)和鼓動(dòng),說(shuō)老實(shí)話,在這方面我是有拿手好...

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今年,我參加了一些研討會(huì)或論壇之類的活動(dòng),也為企業(yè)做了幾場(chǎng)培訓(xùn),當(dāng)然基本上都與營(yíng)銷有關(guān)??陀^的說(shuō),營(yíng)銷已分布于我們生活中的方方面面,不僅企業(yè)要營(yíng)銷、產(chǎn)品要營(yíng)銷,作為個(gè)人,其實(shí)也需要營(yíng)銷,這就引出了許多話題。也經(jīng)常會(huì)有學(xué)員這樣問(wèn)我,于老師,現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化,您也強(qiáng)調(diào)過(guò)要?jiǎng)?chuàng)新,那到底咋辦呢?老...

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兄弟,告訴你一個(gè)消息,我領(lǐng)導(dǎo)要我去競(jìng)聘廣告總監(jiān),但我自己目前還沒(méi)有想好,還不想去。一天,接到一個(gè)相識(shí)多年的朋友的電話。這,好事呀,怎么不去呢,況且是領(lǐng)導(dǎo)要你去,那把握至少有七八成吧。我趕緊勸導(dǎo),這是一個(gè)好機(jī)會(huì)呀,我想去可么有這個(gè)機(jī)會(huì)呀。可是兄弟,我沒(méi)有一點(diǎn)廣告行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),最要命的是,我對(duì)廣告行業(yè)絲...

205查看全文


企業(yè)的發(fā)展總是離不開(kāi)營(yíng)銷,綜觀一些發(fā)展成熟的公司,其營(yíng)銷工作會(huì)有許多種形式,經(jīng)過(guò)多個(gè)發(fā)展階段,但是總的說(shuō)來(lái),一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷工作不外乎以下三個(gè)階段:   1、企業(yè)家的營(yíng)銷階段:   一個(gè)企業(yè)能夠生存、發(fā)展,一定是能夠良性的使基本價(jià)值鏈運(yùn)行,即能夠有正常的生產(chǎn)、銷售循環(huán),在企業(yè)的起步階段,一定是公司創(chuàng)始...

張一飛 251查看全文


隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,飲食也從吃飽轉(zhuǎn)向了吃好。這個(gè)好字包含兩層含義,一是食物色、香、味俱全,二是能享受到周到、舒適的服務(wù)。當(dāng)前酒店吸引顧客的法寶很大程度取決于服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的最終體現(xiàn)者大多是服務(wù)員,那么一個(gè)想成功的酒店必然需要一批優(yōu)秀的服務(wù)員。然而很多酒店十分注重服務(wù)員在操作技...

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有人預(yù)測(cè)2009年HR的工作重點(diǎn)將會(huì)是裁員。為了減少金融危機(jī)中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,減薪或裁員將不可避免。有人說(shuō):沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)裁員的HR,不是一個(gè)成熟的HR,通用也有類似的名言:任何人,如果他lsquo;很樂(lè)意rsquo;裁員,那么他就沒(méi)有資格做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);反之,如果他lsquo;不敢裁員rsquo;,他也...

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這句話我主要是向企業(yè)的經(jīng)理人們說(shuō)的,其實(shí)這句話也是泛泛而談,為什么這么說(shuō)呢?它是廣泛的適用于公司的各個(gè)層級(jí),我并不是指的是老板與員工的對(duì)立,員工在這里,我更愿意把它引伸為是你的下屬。   不要把員工當(dāng)朋友,也就是對(duì)你的下屬,因?yàn)槟銈兊年P(guān)系是一種職務(wù)上的隸屬關(guān)系,不存在誰(shuí)為誰(shuí)付出和犧牲,員工就是員工,...

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