周滿老師的文章
本文是一篇實(shí)戰(zhàn)案例解析點(diǎn)評(píng)文章,案例材料由《銷售與管理》社提供: 處理沖突,一個(gè)大區(qū)經(jīng)理的博弈論 龍?zhí)?,華源輪胎新上任的華東大區(qū)經(jīng)理,剛完成了對(duì)浙江和江蘇的拜訪之旅,華東地區(qū)的銷售額一直占據(jù)著華源重要的份額,而確實(shí)華東幾個(gè)市場(chǎng)近幾年的總體表現(xiàn)一直令總部非常滿意。而且,華源在每個(gè)省都設(shè)立了分...
周滿 2018-12-13查看全文
隨著醫(yī)療行業(yè)“醫(yī)”、“藥”的分家,和國(guó)家對(duì)藥品實(shí)行的RX和OTC藥分類管理的辦法,以及加入WTO后的宏觀環(huán)境的影響,國(guó)內(nèi)藥品市場(chǎng)的游戲規(guī)則正在或以逐步向國(guó)際慣例靠攏。而游戲規(guī)則的改變對(duì)OTC制藥企業(yè)來(lái)講,則意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,營(yíng)銷將變得更加重要。因?yàn)镺TC藥在一定程度上顯現(xiàn)出了一般消費(fèi)品的特...