曹孜穎 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,公司治理 ,易經(jīng)
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潘文富老員工是公司起步創(chuàng)業(yè)時(shí)的功臣，但又是公司再發(fā)展時(shí)的障礙。因?yàn)檎嬲芨瞎景l(fā)展步伐的老員工極少，哪怕老板和老員工相處的像親兄弟一樣，哪怕老員工曾經(jīng)對(duì)老板有過救命之恩，但畢竟是所處的角度不一樣，思維方式不一樣，承擔(dān)壓力更不一樣，所以，對(duì)當(dāng)前狀態(tài)的看法不一樣，執(zhí)行力不一樣。事實(shí)上，市場(chǎng)環(huán)境在變，商...
潘文富 455查看全文
2020年4月24日14:30—17:30，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師主講由廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的廣東強(qiáng)企工程高級(jí)研修班直播之《應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)—贏在降本增效》。本次直播是廣東強(qiáng)企工程高級(jí)研修班系列直播的開篇直播。廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱廣東...
姜上泉 360查看全文
2020年4月22日，蕪湖毅昌科技召開“精益班組系統(tǒng)”咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，蕪湖毅昌總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，深圳財(cái)智菁英、東莞財(cái)智菁英4位咨詢老師也同時(shí)出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，這是財(cái)智菁英連續(xù)第7年為毅昌科技提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。毅昌科技在國內(nèi)擁有多個(gè)研發(fā)、制造基地，習(xí)近平主席、李克強(qiáng)總理、溫家寶總...
姜上泉 429查看全文
導(dǎo)讀：《快速培養(yǎng)一線人才有方法》這篇文章原創(chuàng)于2010年，后來，在多個(gè)網(wǎng)站看到了這篇文章，作者卻換成了別人，我很佩服這些名目張膽原封不動(dòng)抄襲別人作品的“人才”。今天，對(duì)這篇文章進(jìn)行修改，再次分享給大家。判斷一家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平好不好，是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要看什么？看這家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人才培養(yǎng)的體系是否健...
姜上泉 229查看全文
2020年4月6日，大型化工集團(tuán)濱農(nóng)科技精益管理第2期項(xiàng)目正式啟動(dòng)，濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及100多名管理人員、技術(shù)人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)；財(cái)智菁英3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。2019年濱農(nóng)科技第1期精益管理項(xiàng)目，通過系統(tǒng)改善、專業(yè)改善、突破改善、自主改善，僅用了3個(gè)月時(shí)間，就降低成本800多萬元...
姜上泉 226查看全文
新冠肺炎疫情，牽動(dòng)人心！在當(dāng)下沒有什么比新冠肺炎疫情更能抓人眼球了，全民響應(yīng)號(hào)召，大家都蹲在家，但思想不能停啊，各種思維，各種論點(diǎn)，各種說法也格外多起來。其中就有一個(gè)聲音：看吧，實(shí)體店還是不行，還是要去網(wǎng)上買；人和人不見面，無人零售要復(fù)蘇了……的確，傳染疫情不允許人員聚集，不允許密集流動(dòng)，再加上對(duì)傳...
黃靜 436查看全文
非常時(shí)期，就別想著那些損失的銷售業(yè)績(jī)和理論上的利潤(rùn)了，現(xiàn)在能搶回來的，都是利潤(rùn)了。從經(jīng)營的角度來說，首要是保現(xiàn)金，經(jīng)銷商的現(xiàn)金在哪里？要么是被壓在倉庫里，要么是壓在下游客戶手里，也就是應(yīng)收賬款。對(duì)下游客戶的應(yīng)收賬款，應(yīng)抓緊時(shí)間來收回，為什么要抓緊時(shí)間？出于安全考慮，要主動(dòng)做兩個(gè)設(shè)定：1．所有的客戶都...
潘文富 310查看全文
由姜上泉導(dǎo)師主講的《一線員工快速育成》6期系列公益直播3月20日晚上順利完成第4期，4月3日晚上8點(diǎn)即將開啟第5期。第4期直播主題為《激勵(lì)員工，提高士氣，降低流失》，本期直播參訓(xùn)人數(shù)11015人，前4期直播參訓(xùn)總?cè)藬?shù)84228人。本期直播一開始，姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，我們運(yùn)用S—OJT、精益學(xué)習(xí)路徑圖快速...
姜上泉 312查看全文
武漢疫情，牽動(dòng)人心！咱們這些普通百姓在家里待著，雖然憋悶無聊，好歹吃喝不愁，睡覺追劇玩游戲，哪樣都沒耽誤。在電視、各種圈里感受疫情一線的腥風(fēng)血雨，真是那句話，歲月靜好，是有人替咱負(fù)重前行。為阻擊疫情，醫(yī)療、防護(hù)、環(huán)衛(wèi)清潔、交通、物流這么多崗位的人們都在無畏逆行，我們今天說說另外一個(gè)逆行的人群商超人。...
黃靜 346查看全文
顧客不是下屬，不會(huì)按照店家設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程來買東西。所以，接待顧客，不是店家按照自定的單方面標(biāo)準(zhǔn)，而是在了解顧客的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備多套接待方案和話術(shù)，根據(jù)顧客情況，靈活機(jī)動(dòng)調(diào)用。對(duì)顧客的了解涉及到多個(gè)方面，諸如采購背景、采購導(dǎo)向、消費(fèi)能力、性格脾氣、情緒狀態(tài)、溝通特點(diǎn)等等。這里只提一點(diǎn)：要?jiǎng)澐诸櫩偷男枨蠛?..
潘文富 434查看全文
很多時(shí)候，供應(yīng)商和采購都是處于相互猜忌，甚至是敵對(duì)狀態(tài)的。由于雙方缺乏對(duì)彼此的信任度，使得雙方在溝通時(shí)內(nèi)耗過大，影響溝通成效。缺乏信任的溝通，難以達(dá)成實(shí)質(zhì)性的成果，但信任的建立需要一個(gè)過程。工作中采購接觸廠商無數(shù)，牛鬼蛇神都見過，本能的對(duì)所有供應(yīng)商持有一個(gè)防御的姿態(tài)。在談判過程中，供應(yīng)商尤其應(yīng)該努力...
黃靜 273查看全文
潘文富在人際溝通中，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是一個(gè)基本動(dòng)作，不但能確保溝通效率，也是提升自己個(gè)人形象的一個(gè)加分項(xiàng)目。為什么要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)？因?yàn)檫@人際溝通的效率沒有我們想象的那么高，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，是提升溝通效率最簡(jiǎn)單的辦法。一、基本背景。1．自己給別人傳遞信息時(shí)，或是接收別人給自己傳遞過來的信息時(shí)。2．可能會(huì)存在內(nèi)容遺漏、理...
潘文富 358查看全文
黃靜春節(jié)逐漸來臨，多少人眼巴巴的盼著這個(gè)銷售高峰，一年最大的盼頭就在這一段?？墒菫榱俗鲣N售，要砸呀，錢還沒掙回來先要撒大把費(fèi)用出去。促銷位的爭(zhēng)搶就是最激烈的戰(zhàn)斗，賣場(chǎng)為了把資源利用最大化，也是費(fèi)盡心機(jī)，把促銷位做“競(jìng)拍”就是其中之一。制造緊張的氣氛，把涉及到競(jìng)爭(zhēng)的廠商都集中到一起來，這么多廠家為了哄...
黃靜 455查看全文
潘文富設(shè)定目標(biāo)就是一句話的事，做規(guī)劃也不難，無非就是把目標(biāo)分解成若干個(gè)執(zhí)行點(diǎn)。但是，在實(shí)際落地推進(jìn)的過程中，就沒有那么一帆風(fēng)順了，各種各樣的困難或是問題會(huì)接連不斷的涌過來。首先打擊的是自己的信心，并導(dǎo)致各種推進(jìn)緩慢，各種損失，甚至是自我放棄?？陀^的來說，困難是必然要出現(xiàn)的，屬于事業(yè)路上的標(biāo)配，只是各...
潘文富 442查看全文
導(dǎo)讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益咨詢師說他有多厲害時(shí)，我總會(huì)問他一句話，您一年的收入是多少？往往這個(gè)時(shí)候，很多人便懂得沉默了。故事一我第一次聽到精益咨詢師是咨詢界的農(nóng)民工這一句話是從深圳北到福州南的動(dòng)車上，我與幾個(gè)從三星集團(tuán)出來的精益咨詢師聊天時(shí)他們不經(jīng)意間說出了這句話。當(dāng)時(shí)，聽了這句話覺...
姜上泉 453查看全文
導(dǎo)讀：一代名醫(yī)孫思邈曾說：“讀書三年，便謂天下無病可治；治病三年，便謂天下無方可用?！弊鼍嬗?xùn)練與咨詢多年，方明白“改善先改心，創(chuàng)新先創(chuàng)心”。前些年，去小米、OPPO、華為等手機(jī)品牌制造商的供應(yīng)商——深圳一家民營主板上市公司做完調(diào)研與訓(xùn)練后與部門總監(jiān)、經(jīng)理們開會(huì)，告訴他們這家企業(yè)不需要投入自動(dòng)化的設(shè)...
姜上泉 434查看全文
導(dǎo)讀：又是歲末年初，各家企業(yè)都做完了年度經(jīng)營計(jì)劃和年度經(jīng)營預(yù)算，其實(shí)，多數(shù)企業(yè)在做年度經(jīng)營計(jì)劃和年度經(jīng)營預(yù)算時(shí)都會(huì)繞不開年度增效與年度降本的話題。企業(yè)在做年度經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，會(huì)使用到SWOT、波士頓矩陣、GE矩陣、安索夫矩陣、波特五力模型、BSC平衡計(jì)分卡等工具，同樣，企業(yè)做年度增效與年度降本規(guī)劃時(shí)，也...
姜上泉 285查看全文
臨近春節(jié)，又到了做客情的高峰，國人歷來講究禮尚往來，為了鞏固關(guān)系，給有關(guān)人員送禮是必不可少的，送什么？怎么送？這是個(gè)大問題。送得好，皆大歡喜感情升華，送不好，錢花了還得罪人。送禮的誤區(qū)給賣場(chǎng)送禮，其實(shí)有很多誤區(qū)，比如很多人面對(duì)跟賣場(chǎng)做客情的本能反應(yīng)是送錢送紅包，但這個(gè)其實(shí)是有隱患的。送紅包會(huì)有幾個(gè)問...
黃靜 184查看全文
不一定要進(jìn)入商業(yè)，但也要有些商業(yè)思維。同時(shí)，多了解一種思維模式，也是避免自己的思維模式單一化。創(chuàng)新，有時(shí)候就是來自不同思維模式之間的交叉和碰撞。1．商業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值是什么？盈利，持續(xù)盈利。說大點(diǎn)，是企業(yè)盈利與社會(huì)價(jià)值的結(jié)合，就是不但企業(yè)賺錢，而且還能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。2．盈利的前提是什么？匹配，商業(yè)運(yùn)營會(huì)...
潘文富 416查看全文
2019年12月18—19日，《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在濟(jì)南市成功舉辦，山東省10多家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及高管70多人參加了本次訓(xùn)練。2天訓(xùn)練中，姜上泉導(dǎo)師分享了年度銷售增量增效規(guī)劃9步驟法與年度降本降費(fèi)規(guī)劃8步驟法，通過開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保企業(yè)年度利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。姜上泉導(dǎo)師指出，年度增效與...
姜上泉 263查看全文
說起談判，就感覺一陣肅殺的風(fēng)吹過來，對(duì)待談判，大家的心情總是很難愉快的，畢竟利益割據(jù)，各為其主，爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵打打殺殺的在所難免。但是不要忘了，談判的根本核心是雙贏，雙方都會(huì)從達(dá)成的談判中得到屬于自己的利益。而談判要順利進(jìn)行，就必須營造出有利于談判的和諧氣氛。談判氣氛的形成與變化，將直接關(guān)系到談判的成敗得...
黃靜 233查看全文
教養(yǎng)是分等級(jí)的，各等級(jí)的難度自然也不一樣。最簡(jiǎn)單的教養(yǎng)就是對(duì)熟人講禮貌，會(huì)及時(shí)致謝，會(huì)說對(duì)不起，到別人家做客不亂翻東西，不在背后東家長(zhǎng)西家短的飛口水，人家做的飯不好吃也說好吃。稍微高級(jí)一點(diǎn)的教養(yǎng)就是在公眾場(chǎng)合遵守秩序，對(duì)陌生人也能客氣一點(diǎn)。不搶道，能讓座，搭乘扶梯靠邊站，能為身后的人拉一下門，電梯滿...
潘文富 506查看全文
蘇州創(chuàng)元集團(tuán)連續(xù)14年入選中國企業(yè)500強(qiáng)，其前身為蘇州市機(jī)械工業(yè)局，后轉(zhuǎn)制為蘇州機(jī)械控股（集團(tuán)）有限公司，2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元（集團(tuán)）有限公司。2019年12月13—14日，創(chuàng)元集團(tuán)《年度增效與降本規(guī)劃》訓(xùn)練在蘇州創(chuàng)元集團(tuán)隸屬子公司蘇軸股份成功舉辦，創(chuàng)元集團(tuán)控股子公司創(chuàng)元科技股份、蘇凈集...
姜上泉 298查看全文
工信部計(jì)劃利用三年時(shí)間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。專精特新小巨人企業(yè)是細(xì)分市場(chǎng)的冠軍企業(yè)，是中小企業(yè)的佼佼者和排頭兵，在制造強(qiáng)國建設(shè)和工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈中發(fā)揮著不可替代的作用。2019年12月5日—7日，由湖南省工信廳組織的全省領(lǐng)軍企業(yè)家代表團(tuán)...
姜上泉 463查看全文
導(dǎo)讀：《精益改善效果要有企業(yè)文化做保障》這篇文章撰寫于10年前，后來，我見到很多網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了這篇文章，今天，重新發(fā)出這篇文章，再次闡釋“精益成功短期靠工具，長(zhǎng)期靠文化（機(jī)制）”。一家企業(yè)，如果高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益改善沒有深刻的認(rèn)識(shí)，便導(dǎo)入精益生產(chǎn)（Lean production），結(jié)果往往是以失敗而告終。一...
姜上泉 223查看全文
議價(jià)，是采購的基礎(chǔ)工作，年年月月天天都要干的事兒，被老板罵到要死，可能是因?yàn)槟硞€(gè)價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)者高；被供應(yīng)商罵到要死，可能是因?yàn)樽隽说蛢r(jià)破了廠家的市場(chǎng)大盤。左也不是右也不是，如何議價(jià)才是合理的？我們來討論一下在議價(jià)中的幾個(gè)注意點(diǎn)：1、引入多家供應(yīng)商資源形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系跟單一供應(yīng)商合作一定會(huì)受制于人，因?yàn)樗J(rèn)...
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人是動(dòng)物，人的所有問題，基本可概況為兩個(gè)問題，生理問題和心理問題。不過，人的生理問題，大多數(shù)是由生理層面導(dǎo)致的。通俗點(diǎn)來說，所謂的脾氣性格，更多是生理層面的疾病，人有脾氣，往往是有病。生理決定心理，心理決定態(tài)度和行為，態(tài)度和行為又決定了人際交往的質(zhì)量。縱然是五百年才出一個(gè)的天才，照樣能被糟糕的人際關(guān)...
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說一千道一萬，不如兩橫一豎“干”。為了完成《生產(chǎn)品質(zhì)控制要點(diǎn)》與《技術(shù)分類標(biāo)準(zhǔn)》流程與規(guī)范的擬定，以及為了完成《現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)》、《設(shè)備八大不合理》、《質(zhì)量異常與損失》改善方案的制定，2019年11月22日–24日，中國企業(yè)500強(qiáng)五得利集團(tuán)參加《精益管理系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)營》的70多名管理人員與技術(shù)人員夜以繼...
姜上泉 228查看全文
2019年11月15－17日，500億級(jí)企業(yè)建滔集團(tuán)在廣東省清遠(yuǎn)市建滔?；▓@五星級(jí)大酒店再次啟動(dòng)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經(jīng)理集訓(xùn)；這是繼2019年10月姜上泉導(dǎo)師在建滔集團(tuán)華東總經(jīng)理集訓(xùn)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》后，在華南啟動(dòng)的又一場(chǎng)高管集訓(xùn)。建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、...