任啟航 老師
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在未來競爭激烈的社會里，對職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專家，也不只是精通領導藝術(shù)的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。未來職業(yè)經(jīng)理人應具備的十種關(guān)鍵素質(zhì)是： 1.戰(zhàn)地指揮家。越來越多...
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研究企業(yè)興衰，首先必須研究總裁們面對怎樣的挑戰(zhàn)，以及面對這樣一些挑戰(zhàn)的時候，他將采取一些什么樣的方式來應對。 就根本意義而言，總裁面對的挑戰(zhàn)來自于企業(yè)的不確定性mdash;mdash;怎樣協(xié)調(diào)企業(yè)及其不確定性，怎樣從不確定性之中通過尋找到更多的商機，來探求企業(yè)生存和壯大的更多可能性，是總裁最根本的挑...
323查看全文
前言：今年4月中旬，筆者受集團總部領導的工作安排來到北京分公司出長差，第一次認識了集團產(chǎn)品專業(yè)公司北京分公司總經(jīng)理Z。在這兩個多月來的工作中，筆者有幸參加了多次分公司業(yè)務會議和全體會議。在這多次會議中，筆者洞悉并總結(jié)了Z經(jīng)理作為一名銷售經(jīng)理在日常管理工作中的用語禁忌，這些忌語往往在他的不知不覺中發(fā)生...
319查看全文
在IBM公司近期召開的女性管理大會上，來自IBM的女性管理精英以及其他領域的杰出女性，就女性管理者的成長和發(fā)展話題展開熱烈討論。以下為部分與會者的發(fā)言摘要。 跨越的心理問題 畢淑敏(著名作家、心理學專家) 我有一次和一些女企業(yè)家做一個活動，我讓大家每三個人一組拉成一圈，這時就會有一兩個人被甩在圈子外...
315查看全文
主持人：今年4月，面對投資人的質(zhì)詢，在解釋楊元慶制定的三年期規(guī)劃緣何落空時你談到，戰(zhàn)線過長、面過寬，管理能力跟不上是根本原因。多年以來，你篤信，管理是聯(lián)想的核心競爭力。搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，是你為聯(lián)想制造的一套制定戰(zhàn)略的有效模板。然而，今天來看，磕絆聯(lián)想的其實還是管理。 柳傳志：今年是聯(lián)想...
342查看全文
目前，越來越多的管理者開始意識到，人力資源管理對于組織生存與長遠發(fā)展的重要性，而且也逐漸認識到，人力資源管理水平的提升，不僅需要高素質(zhì)的管理人員，更需要信息化的工具進行輔助，這在無形中為人力資源管理軟件的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預測，在不久的將來，人力資源管理軟件將像財務軟件一樣，在企業(yè)...
373查看全文
木訥的個性讓你在面試時老是吃癟嗎？事前充分思考與準備，真誠以對，一定能讓你脫穎而出 許多年輕人其實有能力、做事踏實，卻不善于表達自己的想法，以致于面試時，總是難以博得主考官的青睞。與其惡補自己的口才，不如先徹底思考，要應征的工作到底適不適合自己。 每個人都有屬于自己的特色，木訥的特質(zhì)在某些工作上是缺...
368查看全文
除了最高層領導外，每個職員都有上司。如果你的工作完成得很好，你的業(yè)績也不錯，你的下屬也很愛你，但你的上司可能不喜歡你，因為你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下屬，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通職員也好，你都要懂得怎么當下屬，怎樣讓你的上司喜歡你，器重你，提拔你。如果你要獲得這...
510查看全文
在面試中，不僅僅是回答問題的好壞會給面試者留下深刻的印象，人品和印象也會被格外注意。按照日本的面試習慣，在多數(shù)的應聘者中留下良好印象的，在考慮錄用時就能得到很高的評價。下面就是給面試官留下良好印象的基本流程。 到達面試地點或進公司 middot; 提前10分鐘到達面試地點 比約定的時間提前10分鐘到...
539查看全文
在優(yōu)秀企業(yè)中，管理工具沒有代替思考，理性沒有壓倒智慧，分析沒有妨礙行動。除此以外，這些公司總設法在復雜的環(huán)境中保持結(jié)構(gòu)簡單。他們始終堅持用高質(zhì)量的產(chǎn)品采滿足顧客的需要，與顧客保持良好的關(guān)系。他們聽取并認真對待員工的意見，給予有創(chuàng)新精神的產(chǎn)品或服務斗士較大的權(quán)限，對及早的行勸和正常的實驗，他們?nèi)菰室欢?..
417查看全文
1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀? 有的面試只有這么一個問題。 2、你認為自己最大的弱點是什么？ 絕對不要自作聰明地回答我最大的缺點是過于追求完美，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經(jīng)岌芨可危了。 3、你最喜歡的大學課程是什么？為什么？ 說和你要應聘的職位相關(guān)的課程吧，...
534查看全文
當邁克爾middot;波特 （Michael Porter），約翰middot;科特（John P. Kotter），彼得middot;圣吉（Peter M. Senge）等名字在北京的朋友圈中變得瑯瑯上口的時候，回到故土的感覺便令我恍惚仍然置身于波士頓的坎布里奇（Cambridge）一座隨處可以親...
許琳 617查看全文
在國資委扁平化令旗的揮動下，中央企業(yè)紛紛進行瘦身行動，減少企業(yè)管理層次。我們姑且不去對這種統(tǒng)一的做法進行過多的評論，但有一點是可以肯定的也是具有建設性意義的。那就是國資委在試圖通過明確央企戰(zhàn)略定位、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與強化內(nèi)部管控，來醫(yī)治央企普遍存在的戰(zhàn)略迷失、組織臃腫與管理失控三大病癥，提高中央企業(yè)的核...
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中國的企業(yè)界陷在各種看似新穎的管理觀念之中。從學習杰克middot;韋爾奇，到追求基業(yè)長青、創(chuàng)造偉大的公司，再到提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力hellip;hellip;企業(yè)界流行一輪又一輪的風潮。當然，媒體在這一過程中推波助瀾。各種觀念、神話、傳說、故事在流傳，但依然存在一個重要問題：我們真正需要的是什么？ ...
322查看全文
□ 背景說明 MGO是Managerial Grid of Oneself的簡寫，譯成中文即自我管理構(gòu)架的意思。 它是由美國德克薩斯州大學經(jīng)營管理學教授布萊詹姆斯所發(fā)展的動態(tài)性組織化理論中衍生而來的，并且于 1968年起，正式納入了企業(yè)管理者的學習課程。 □ 方法大意 所謂MGO，是指根據(jù)構(gòu)架理論，...
427查看全文
當今企業(yè)要贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就必須注重企業(yè)的各項培訓工作，尤其是人力資源方面的培訓工作。國內(nèi)外無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗都告訴我們，欲建成一流企業(yè)，必先有一批一流的員工。企業(yè)培訓工作的核心必然是造就高素質(zhì)的員工，使其實現(xiàn)知識差異化、技能多樣化、能力綜合化、增強其團隊凝聚力和協(xié)同意識。 企業(yè)的培訓工作對于企...
382查看全文
一：問題隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)對知本的投入亦大幅增加，加上眾多培訓、咨詢機構(gòu)的搖旗吶喊，培訓很自然的被越來越多的國內(nèi)企業(yè)所重視，不重視還好，這一重視，問題也隨之而來：企業(yè)到底需要培訓什么？該在何時培訓？對誰進行培訓？如何進行系統(tǒng)化培訓？培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，學員深受啟發(fā)，但一段時間后，員工為什么又...
520查看全文
人才的培訓教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動力。人才是企業(yè)的第一資源，培訓教育是一種投資，對人要進行終身教育，企業(yè)、部門、單位、社會要成為學習的組織，這一概念已成為普遍共識。世界各國對人才培訓、人力資源開發(fā)的投資不斷增加，培訓教育日益法制化與制度化，培訓教育職能日...
364查看全文
在迎來新的一批員工進駐公司時，培訓工作已被認定為首當其沖的管理工作。其戰(zhàn)略意義在于企業(yè)管理的最高理念是思想建設，也就是常說的企業(yè)文化建設，文化建設的實質(zhì)是培育一種思想意識，由意識來引為行為，由行為引導習慣，習慣形成性格，性格決定命運。也就是說，思想意識的建立是企業(yè)管理真正追求的境界或愿景。 任何員工...
435查看全文
大家都感到家電市場亂、通信市場亂，整天搞價格戰(zhàn)，但我覺得最亂的，要屬培訓行業(yè)了。這個行業(yè)是智力型行業(yè)，只要找?guī)讉€講師，裝上個電話，公司就起來了，就能賣課了。在激烈的市場競爭中，什么講師都有，什么課程都有，滿天飛的垃圾郵件，也更證實了培訓市場的混亂。 于是眾多的講師，眾多的培訓公司在面對企業(yè)時，在激烈...
郝志強 458查看全文
以員工為中心的差異化培訓浮出水面 何謂第三代管理培訓 第三代管理培訓模式的明顯標志是以員工為中心，在素質(zhì)模型、崗位分析的基礎上來設計確定公司各崗位的素質(zhì)勝任力標準，然后對從事不同工作崗位員工的差異性能力進行評估，從而得出各員工的培訓需求，再進行歸納總結(jié)，形成計劃性的培訓模塊?？紤]培訓成本，將同一類或...
陽光 640查看全文
美國通用電器公司（GE）的培訓中心課堂，也是世界上最著名的商業(yè)課堂之一， 在這里，大約培訓過15000名GE的經(jīng)理和行政管理人員。世界頭號經(jīng)理人的GE總裁韋爾奇把這個 課堂上的時光稱為樂趣。 第一、培訓的價值越來越 顯現(xiàn)。培訓對提高企業(yè)管理者 素質(zhì)的作用和價值，將在深化 改革與開放的實踐中更加顯...
460查看全文
在知識經(jīng)濟時代，一個顯著特征就是信息技術(shù)的大量運用，人力資源的培訓，作為現(xiàn)代社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)人力資源的重要途徑，自然也經(jīng)受了現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的洗禮：從無線電到電視再到因特網(wǎng)、從投影到錄像再到虛擬現(xiàn)實(Vinual Reality，簡稱VR)，無一不對人力資源培訓產(chǎn)生廣泛而深遠的影響，尤其是虛擬現(xiàn)實技...
319查看全文
接班計劃與管理的重要性 隨著企業(yè)的成長與變化，對高素質(zhì)管理人才需求也在增長。特別是企業(yè)強調(diào)對新產(chǎn)品和服務的管理、技術(shù)進步、全球商業(yè)活動與聯(lián)盟以及改進競爭績效，所有這些都導致了企業(yè)管理能力以及適應性方面的緊張。相對而言，今天的很多組織經(jīng)歷了更快的變化速度，所以不得不特別注重管理人才的開發(fā)。 到目前為止...
鄧成華 422查看全文
1、以需求為導向制定培訓規(guī)劃 主持人語：目前培訓行業(yè)有一個被共同關(guān)注的難點：培訓績效到底該如何呈現(xiàn)？因為培訓畢竟是一種軟性服務，它的成果無法以直觀可見的方式展示并進行量化評估。培訓市場的不規(guī)范和企業(yè)培訓系統(tǒng)的不健全，使培訓陷入矛盾和尷尬：企業(yè)埋怨顧問公司培訓無效，顧問公司卻滿腹委屈無處訴。要使培訓發(fā)...
李晶晶 572查看全文
發(fā)展和提高企業(yè)各層次管理人員的經(jīng)營管理水平和能力，是使企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率和較強競爭能力的最理想、最便宜，也是最根本的途徑。 據(jù)美國通用電氣的統(tǒng)計，通過提高發(fā)電機的能力的方法，每增加企業(yè)發(fā)電能力的5，需要花費相當多的時間和金錢；但通過經(jīng)營管理方法的改進和提高，無需要花費多少金錢就可以達到提高發(fā)電能力...
337查看全文
●在好坯料上點石成金 ●了解員工的核心勝任力 ●不應強求每個人都風格一致 美國著名管理大師彼得middot;德魯克說：大部分美國人不知道他們的優(yōu)勢何在。如果你問他們，他們就會呆呆地看著你，或文不對題地大談自己的具體知識。 其實這些話不僅適于美國企業(yè)員工也適于別的地方的企業(yè)成員，不管是普通員工，還是晉...
342查看全文
新經(jīng)濟的出現(xiàn)導致了經(jīng)商方式的變化，這種變化給越來越多的美國公司提出了新挑戰(zhàn)：知識愈來愈重要，同時也愈來愈脆弱mdash;mdash;折舊率提高，更新速度加快，因此，沒有任何人可以抗拒學習培訓，沒有任何企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)家可以不重視學習培訓。正如美國未來學家約翰middot;奈斯比特所說：在這個時期...
張小明 420查看全文
學習型組織（企業(yè)、城市、社會）成為當今熱門話題和一場運動。為什么學習？什么是學習？應該怎樣學習？什么手段和技術(shù)可以促進切實有效的學習？令人遺憾的是，熱鬧場景的背后是貧乏的行動能力，這是一個危險的信號！人們擔心繁華喧囂過后的失望和巨大財富的浪費。 知識的21世紀，是學習的世紀。企業(yè)家天生需要能夠產(chǎn)生直...
387查看全文
網(wǎng)上培訓作為信息技術(shù)的產(chǎn)物，具有不同于傳統(tǒng)培訓方法的特性，所以實施網(wǎng)上培訓時必須結(jié)合其自身的特點。在美國，企業(yè)進行網(wǎng)上培訓已比較普遍，下面便是美國企業(yè)界的一些經(jīng)驗： 1、網(wǎng)上培訓并非只是簡單地將課程內(nèi)容一字不差地堆砌在網(wǎng)上。網(wǎng)上培訓不同于傳統(tǒng)培訓，如果僅將課程內(nèi)容傳送到網(wǎng)上，學員是不可能學到什么...