李俊川 老師
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昨天晚上去一家成都冒菜館吃飯，看到了桌子靠墻一邊擺放著玻璃瓶裝的可口可樂。我估計(jì)已經(jīng)有快二十年沒有喝過玻璃瓶裝的可口可樂了，相信看我文章的人中90的人十年內(nèi)也沒有喝過玻璃瓶裝可樂。于是我就想，既然很少有人喝，為什么可口可樂百事可樂們還要生產(chǎn)和銷售這些非主流的老產(chǎn)品呢？這的確是一個(gè)值得思考的問題。反觀...
廖劍勇 296查看全文
活力場(chǎng)不僅是一種積極、良性、合作式互動(dòng)的職場(chǎng)氛圍，更是一種內(nèi)在方向與人格的塑造。每個(gè)人都呈現(xiàn)出內(nèi)在的活力源，就構(gòu)成了一個(gè)活潑潑的、生生不息的活力場(chǎng)。 銷售收入超過10億是件喜事。可當(dāng)家人卻憂心忡忡地跟我說了這么一種現(xiàn)象： 當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)，幾個(gè)人不論爭得如何面紅耳赤，最后總能達(dá)成共識(shí)，拍下板來常常都對(duì)...
王育琨 255查看全文
最近與一些企業(yè)接觸中發(fā)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都存在人員流動(dòng)太大的現(xiàn)象，這使企業(yè)無法確保正常的生產(chǎn)運(yùn)營，也使企業(yè)陷入困境。如果這個(gè)問題得不到解決，就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。為了解決企業(yè)的困惑，我們通過一個(gè)案例來了解人員流動(dòng)的基本規(guī)律。案例：打土豪分田地的目標(biāo)對(duì)廣大農(nóng)民的凝聚力1927年9月19日，工農(nóng)革命軍第三團(tuán)...
寇北辰 475查看全文
人是群聚動(dòng)物，大家因?yàn)楦鞣N原因和關(guān)系形成一個(gè)個(gè)圈子，靠攏在一起，所謂物以類聚，人以群分，既是如此，再者，人的價(jià)值也要在互相的比較中才能得以體現(xiàn)，這人比人，既能氣死人，也能爽死人，并且，大家聚集在一起，互相之間還可以形成一定的安全感，換句話說，人是需要組織的，是組織把大家聚攏在一起的。但是，經(jīng)銷商有組...
潘文富 553查看全文
陽春三月，應(yīng)遠(yuǎn)在德國的SALA姨媽的邀請(qǐng)，我飛赴那個(gè)美麗的國家探親。那真是一次愉快的旅行，宜人的氣候，優(yōu)美的風(fēng)光，悠閑的生活，德國真是上帝對(duì)人類的恩賜。要不是已經(jīng)有了老公，真想就在德國安家算啦！到德國的第三天，SALA姨媽高興的對(duì)我說：HELEN，你在國內(nèi)不是在超市工作嗎？我今天帶你去看看新開的未來...
黃靜 307查看全文
我們把這種通過制造概念及其傳播，應(yīng)用體系，形成一個(gè)都有解釋系統(tǒng)圍成一個(gè)相對(duì)封閉的意識(shí)形態(tài)，組成一個(gè)高一致性導(dǎo)向的文化語境，構(gòu)成一個(gè)高同構(gòu)化心理構(gòu)造的過程及其操作，叫做文化耦合。這些生造概念來自多個(gè)方面:1. 表達(dá)自己的獨(dú)有觀念。2. 包裝自己的某種想法。3. 界定某個(gè)不太容易用常理說清楚的事。4. ...
白萬綱 225查看全文
我們常常羨慕偉大公司的那些偉大的企業(yè)文化，我們很希望成為在這樣的公司里工作的一員，并且引以為榮。其實(shí)作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的你，一樣有這樣的能力創(chuàng)建和發(fā)展一個(gè)具有偉大企業(yè)文化的偉大的公司。 最近在采訪一些創(chuàng)業(yè)5年以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，也和他們談到了企業(yè)文化的事情。他們告訴我，企業(yè)文化不是說出來的，而是做出來的。偉...
561查看全文
一場(chǎng)更為瘋狂的價(jià)格舉動(dòng)襲卷電商！繼京東商城去年對(duì)圖書價(jià)格進(jìn)行全方位的圍剿后，今年又將戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)向大家電，炮口直接瞄準(zhǔn)蘇寧和國美。在正式開戰(zhàn)的前一日，雙方已在微博上掀起了一輪口水戰(zhàn)。昨日上午，劉強(qiáng)東在微博上發(fā)布的京東大家電三年內(nèi)零毛利，所有大家電保證比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10以上。消息讓業(yè)界為之一顫，...
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一個(gè)好產(chǎn)品管3年，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)管5年，一個(gè)好機(jī)制管10年，而一個(gè)好的文化管100年。21世紀(jì)，企業(yè)文化依然是企業(yè)做強(qiáng)做大做久的根本保證?！ ∑髽I(yè)文化咨詢公司，作為獨(dú)辟門類的一種業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，是不是中國咨詢業(yè)的特色？ 是的。博采咨詢策劃集團(tuán)董事長李德懷肯定地回答。 1980年代，當(dāng)企業(yè)文化在全球形成探索...
453查看全文
事找人:找對(duì)人做對(duì)事管理者最大的困擾就是:如何把合適的人放在合適的位置.安排工作時(shí)，我們不能看誰漂亮，就特別的眷顧。而是用人所長,避其所短，夸張一點(diǎn)舉例：河對(duì)岸有事，你要找個(gè)會(huì)游泳人過去，否則事沒辦成，人被淹死公司還要負(fù)責(zé)工傷。語言要精準(zhǔn)我在做培訓(xùn)的時(shí)候，喜歡現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，這樣學(xué)習(xí)的效果會(huì)好很多，畢竟理...
高獻(xiàn)洋 276查看全文
蘇寧描繪了一幅傳統(tǒng)家電零售商被互聯(lián)網(wǎng)化后的宏大圖景，這種從時(shí)間上和空間上的高維打擊戰(zhàn)略讓蘇寧在未來仍將是一家重要的公司（詳見本期封面故事《蘇寧反傳統(tǒng)》）。 借用科幻小說《三體》中所提出的幾個(gè)重要概念，處于高維空間者看低維對(duì)手，猶如從三維視角看二維平面，能夠自由逾越原來的競(jìng)爭邊界，從上方直接洞穿后者的...
293查看全文
任何一個(gè)在特定文化環(huán)境中生存的人,都是一個(gè)有待被激發(fā)的個(gè)體,有待被特定概念,特定提法所激活,產(chǎn)生某種被賦予行為,被期待的行為。任何一個(gè)環(huán)境中的人們，根植于民族文化，被社區(qū)和地區(qū)文化影響，被時(shí)代文化和價(jià)值觀異化，被流行文化影響，對(duì)外表現(xiàn)為惡俗文化，對(duì)內(nèi)呈現(xiàn)跟風(fēng)和羊群效應(yīng)。但無論如何，這些人都有一致的文...
白萬綱 241查看全文
要留住人才當(dāng)然只靠高薪不行！因?yàn)?，?jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵(lì)途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質(zhì)激勵(lì)mdash;mdash;高薪，只是其中的一種途徑，而更高層次上的需求如尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等，在留住人才中尤為重要。 在實(shí)際工作中，為了留住人...
王先琳 352查看全文
一家電話公司曾碰到一個(gè)很難對(duì)付的客戶，這位客戶對(duì)電話公司的服務(wù)非常不滿，對(duì)相關(guān)工作人員破口大罵。他怒火中燒，威脅要拆毀電話；他拒絕付某種電信費(fèi)用，因?yàn)樗f那是不公正的；他寫信給報(bào)社，到消費(fèi)者協(xié)會(huì)去申訴，到處講電話公司的壞話。電話公司想盡快解決這一麻煩，于是派人去和那位客戶交涉。說是交涉，其實(shí)就是想勸...
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很多中小型公司的老板都會(huì)面臨著一個(gè)問題：為什么新來的員工來了就走，就是留下的都是混日子？這樣的人是要還是不要？要吧，活沒有干多少卻一天吵著加工資，不要吧事情那么多，不可能讓老板自己一個(gè)人都全干了.......糾結(jié)啊?。?！ 其實(shí)要解決以上問題的辦法很簡單，轉(zhuǎn)變一下思路，將為什么人家不留下轉(zhuǎn)換成人家為什...
278查看全文
最近有個(gè)很怪的領(lǐng)悟，說出來給大家聽聽，我要用舉例的方式才能完整的說明這邏輯──我有一個(gè)天資聰穎但血?dú)夥絼偟膶W(xué)弟，能力極強(qiáng)，工作也總能找到比他三十出頭年齡同儕還棒的職位，我曾經(jīng)很羨慕他這么平步青云。不過，在他去年一次轉(zhuǎn)職，聽說是被挖角的，到了一間不錯(cuò)的公司，直接report給該公司的總經(jīng)理（相當(dāng)知名）...
252查看全文
近日，谷歌首先宣布停止有關(guān)其社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Google+的相關(guān)并購，之后谷歌又開始在搜索上發(fā)力，即升級(jí)搜索新的功能，例如升級(jí)了iPhone和iPad版搜索應(yīng)用，增添與Siri相似的語音搜索功能等。為何谷歌在發(fā)布自己社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Google+一年之后，停止或者說至少減緩了在Google+的投入？谷歌近期...
孫永杰 253查看全文
京東商城的劉強(qiáng)東8月14日在微博上表示：京東大家電三年內(nèi)零毛利！如果三年內(nèi)，任何采銷人員在大家電加上哪怕一元的毛利，都將立即遭到辭退！他同時(shí)表示，從8月15日開始京東大家電價(jià)格絕對(duì)比國美蘇寧門店低10。如果蘇寧敢賣1元，那京東的價(jià)格一定是0元！ 對(duì)于劉強(qiáng)東的表態(tài)，蘇寧易購的李斌在微博上第一時(shí)間強(qiáng)勢(shì)回...
馬光遠(yuǎn) 323查看全文
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化也需要經(jīng)歷三個(gè)心理歷程：依從、認(rèn)同、內(nèi)化。企業(yè)需根據(jù)員工的心理特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行文化建設(shè)工作?！ 」镜钠髽I(yè)文化，很多時(shí)候只是一種老板文化，特別是開始之初。很多時(shí)候，企業(yè)文化，是因?yàn)槔习逭J(rèn)同，然后才會(huì)推廣到整個(gè)公司，形成公司文化。企業(yè)文化，只有變成員工真正內(nèi)心認(rèn)同認(rèn)可的文化，才能真...
574查看全文
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時(shí)期成功的完成轉(zhuǎn)型，都會(huì)為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也會(huì)因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實(shí)踐的引領(lǐng)者。那么，如何成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型？企業(yè)文化升級(jí)，或者說建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的文化是比不可缺失的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。也許有人會(huì)質(zhì)疑：企業(yè)文化這...
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一、源起 我國保障性住房起源于1995年的安居工程，住房改革后取得了快速發(fā)展，03年后商品房成為市場(chǎng)主體，保障房開始萎縮，06年開始保障房制度逐步完善，國家出臺(tái)90/70政策，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)向中小戶型住宅轉(zhuǎn)變；2006年底廉租房體系基本建立，2007年修正廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房管理辦法，在制度上對(duì)保障性住房進(jìn)...
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以上事實(shí)，卻很少被我們發(fā)現(xiàn)和掌握，其原因大抵如下：1. 因?yàn)樵陂L時(shí)間隱秘存在，我們很少會(huì)壓縮時(shí)空去看問題。2. 我們一生很少經(jīng)歷多個(gè)周期，形成反復(fù)確認(rèn)的長周期，跨周期認(rèn)識(shí)。3. 我們對(duì)周期性，重復(fù)性事件對(duì)比，分析，抽象其背后規(guī)律的能力和積極性與時(shí)間的重要性之間不對(duì)稱4. 我們很少把時(shí)間作為一個(gè)可以被...
白萬綱 315查看全文
電商企業(yè)最近是在跑馬圈地，是盲目內(nèi)耗，還是有序競(jìng)爭？還是僅求自保？5月以來，電商B2C網(wǎng)站發(fā)起了號(hào)稱史上最大規(guī)模價(jià)格戰(zhàn)，持續(xù)到本周，已有天貓、京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)、易迅及當(dāng)當(dāng)?shù)榷嗉揖W(wǎng)站卷入。各家網(wǎng)站累計(jì)宣傳的促銷投入已超百億。不難看出，電商之戰(zhàn)已經(jīng)是愈演愈烈，面對(duì)廣大消費(fèi)者越來越鐘情...
洪仕斌 245查看全文
公司是社會(huì)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，營銷是市場(chǎng)化的產(chǎn)物。公司和營銷融合為一體，共同為社會(huì)服務(wù)。由于公司的普及及社會(huì)化影響很大，公司儼然成為了社會(huì)的主體特征之一。國家是私有制的產(chǎn)物，公司是資本主義的產(chǎn)物，而營銷則是中性的，它秉承了滿足消費(fèi)需求的基本使命，為公司、為社會(huì)謀取福利。公司作為一個(gè)組織，一個(gè)以牟利為根本目...
525查看全文
一家大公司需要招聘一名高級(jí)管理人員，為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇，當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過報(bào)名篩選和筆試之后，他們精心設(shè)計(jì)了一個(gè)面試題：為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心，他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室，在一個(gè)氣候宜人的季節(jié)，辦公室的空調(diào)開著，辦公室的燈亮著，辦公室的椅子隨意擺放著，辦公桌...
576查看全文
管理思想，尤其是決策思想，同認(rèn)識(shí)論緊密相關(guān)?，F(xiàn)實(shí)生活中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，信息不對(duì)稱、信息扭曲、信息不足、信息遲滯等等，會(huì)對(duì)人的行為帶來嚴(yán)重影響。荀子在認(rèn)識(shí)論上的貢獻(xiàn)，主要表現(xiàn)在他的解蔽主張上。在《解蔽》中，荀子對(duì)管理中的偏差有較全面的認(rèn)識(shí)。社會(huì)上的管理問題，往往源于信息屏蔽和扭曲。荀子舉出了許多因?yàn)樾?..
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老板的煩惱卻越來越多？先后有過4次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、嘗試過20多個(gè)行業(yè)的廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長蔡敬聰說，創(chuàng)業(yè)階段管理的好壞直接決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)?！ ∵x有市場(chǎng)有前景的項(xiàng)目 決定開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很多人可能認(rèn)為這時(shí)最重要的是有資金，而蔡敬聰認(rèn)為，資金不是最重要的，最重要的是選項(xiàng)目。好的項(xiàng)目是有市...
蔡敬聰 446查看全文
當(dāng)前中國培訓(xùn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈爆發(fā)性增長。截至2007年底，培訓(xùn)業(yè)潛在市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)3000億元人民幣。中國各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)數(shù)百萬家，英語、it、少兒教育成為培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的三大支柱。教育培訓(xùn)各類細(xì)分市場(chǎng)，包括從幼兒園早期教育到高等教育、職業(yè)教育、各類校外培訓(xùn)、教育技術(shù)行業(yè)等市場(chǎng)都在以20...
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在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不景氣的情況下，一些企業(yè)為了完成政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過給客戶更多的賒購來維持銷量。有的企業(yè)和去年同期相比，應(yīng)收帳款增加200甚至更多。而這些賒購的產(chǎn)品，比如像工程機(jī)械用的混凝土攪拌機(jī)還有50到60沒有啟用。這種賒購的做法等于給企業(yè)挖坑。隨著需求增長的消失，建立在應(yīng)收帳款增長基礎(chǔ)上的...