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現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多，網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞？是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助，從而留在這網(wǎng)站上？哪3點(diǎn)能來(lái)決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢？第1點(diǎn)：用戶(hù)選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或者企業(yè)初登錄一個(gè)行業(yè)網(wǎng)站或者選擇一個(gè)新的網(wǎng)站作為其營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，首先得知道網(wǎng)站，現(xiàn)在企業(yè)尋找這類(lèi)網(wǎng)站最多...

陳亮 219查看全文

從一個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)就應(yīng)該已經(jīng)存在于其中了，每一項(xiàng)產(chǎn)品的誕生都是為了網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)官如果參與到網(wǎng)站的設(shè)計(jì)中，能夠使自己在運(yùn)營(yíng)中的目標(biāo)方向變得清晰而準(zhǔn)確，同時(shí)可以清楚地知道運(yùn)營(yíng)是包括了很多方向的，運(yùn)營(yíng)官必須瞄準(zhǔn)這些方向才能獲得運(yùn)營(yíng)的成功。1．瞄準(zhǔn)客戶(hù)方向。這句話說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)難。有人也...

陳亮 488查看全文

通常說(shuō)的網(wǎng)站流量（Traffic）是指網(wǎng)站的訪問(wèn)量，是用來(lái)描述訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站的用戶(hù)數(shù)量及用戶(hù)所瀏覽的網(wǎng)頁(yè)數(shù)量等的指標(biāo)，常用的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括網(wǎng)站的獨(dú)立用戶(hù)數(shù)量、總用戶(hù)數(shù)量（含重復(fù)訪問(wèn)者）、網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)量、每個(gè)用戶(hù)的頁(yè)面瀏覽數(shù)量、用戶(hù)在網(wǎng)站的平均停留時(shí)間等。網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析，是指在獲得網(wǎng)站訪問(wèn)量基本數(shù)據(jù)的情況...

陳亮 193查看全文

1．獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量（Unique Visitors）獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量，有時(shí)也稱(chēng)為獨(dú)立用戶(hù)數(shù)量，是網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析中另一個(gè)重要數(shù)據(jù)，并且與網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)量分析有密切關(guān)系。獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量描述了網(wǎng)站訪問(wèn)者的總體狀況，指在一定統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)訪問(wèn)網(wǎng)站的數(shù)量（例如每天、每月），每一個(gè)固定的訪問(wèn)者只代表一個(gè)唯一的用戶(hù)，無(wú)...

陳亮 200查看全文

一、# 統(tǒng)計(jì)服務(wù)這個(gè)可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最經(jīng)典的統(tǒng)計(jì)服務(wù)了?！拔乙病惫δ苁撬薪y(tǒng)計(jì)服務(wù)中比較豐富的，連不是很重要的屏幕顏色、屏幕分辨率都可以查到。不過(guò)比較實(shí)用的功能還是關(guān)鍵詞分析功能，可以通過(guò)這一功能了解到訪客是通過(guò)搜索哪些關(guān)鍵詞找到你的網(wǎng)站的。另外，網(wǎng)站排名、SEO 數(shù)據(jù)分析等對(duì)于了解網(wǎng)站的概...

陳亮 336查看全文

有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示表明：中國(guó)小企業(yè)平均壽命2.7年，還不足三年，中型企業(yè)可能會(huì)比小企業(yè)稍微長(zhǎng)久一點(diǎn)。如果我們?cè)倏吹皆趪?guó)內(nèi)，百年老店少之又少，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史甚至可以說(shuō)是建立在無(wú)數(shù)老企業(yè)的“尸骨”之上的，為什么中國(guó)的中小企業(yè)會(huì)落到如此下場(chǎng)了，除了一下管理不善之外，最關(guān)鍵點(diǎn)是就轉(zhuǎn)型問(wèn)題。 社會(huì)在改變，人...

陳亮 191查看全文

李清飛現(xiàn)在的身份是中國(guó)黃金集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中金）上海黃金公司的總經(jīng)理，2006年加入中金之前，他是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的副總編輯。“做傳統(tǒng)媒體，一年能達(dá)到一個(gè)億的規(guī)模就很牛了?！比缃竦睦钋屣w有資格牛氣。2009年，由他四年前一手籌劃的產(chǎn)品一共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破70億。要知道，內(nèi)地具有上百年歷史的第...

陳亮 179查看全文

戰(zhàn)略上做第一個(gè)吃螃蟹的媒體，將植入式廣告做一次全方位實(shí)踐　　好萊塢的全球化策略，促使其大片進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，一種近來(lái)在美國(guó)等西方國(guó)家日益火爆的營(yíng)銷(xiāo)方式也悄然進(jìn)入大眾的視野：植入式廣告。作為當(dāng)下最為熱門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)話題之一，香港和臺(tái)灣地區(qū)的電視媒體，都表現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的品牌植入傾向，而在內(nèi)地，湖南衛(wèi)視一貫創(chuàng)...

陳亮 345查看全文

一直以來(lái)，北京、上海、廣州等一線城市都是企業(yè)、廣告公司和媒體關(guān)注的對(duì)象，但是，隨著這些市場(chǎng)的成熟、競(jìng)爭(zhēng)的激烈和一些產(chǎn)品消費(fèi)的逐步飽和，一線城市增長(zhǎng)乏力，省會(huì)城市、直轄市以及地級(jí)市等二三線區(qū)域成為了下一個(gè)增長(zhǎng)的市場(chǎng)。而無(wú)論是國(guó)家政策的傾斜，還是一種把蛋糕做大的商業(yè)視角，市場(chǎng)向二三線轉(zhuǎn)移都是勢(shì)在必行，水...

陳亮 193查看全文

傳統(tǒng)電視廣告 廣電總局：廣告播出量每小時(shí)不得超12分鐘 2010年1月1日起，國(guó)家廣電總局發(fā)布的《廣播電視廣告播出管理辦法》正式實(shí)施。該《辦法》對(duì)2003年9月15日發(fā)布的《廣播電視廣告播放管理暫行辦法》進(jìn)行了部分調(diào)整?！　〖?xì)化內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)　　醫(yī)療廣告禁止以公眾人物形象做療效證明　　《廣播電視廣告播出管...

陳亮 169查看全文

前市場(chǎng)上銀行理財(cái)產(chǎn)品共有千余種，總體上看，中資行理財(cái)產(chǎn)品門(mén)檻低于外資行。大部分中資銀行理財(cái)產(chǎn)品的投資起點(diǎn)一般為5萬(wàn)元。而外資銀行理財(cái)產(chǎn)品卻堅(jiān)持瞄準(zhǔn)中高端，投資起點(diǎn)最低為5000美元，高則達(dá)到3萬(wàn)美元。從期限上看，中資銀行產(chǎn)品期限普遍比外資銀行短。中資銀行只有30的產(chǎn)品平均期限超過(guò)1年，而9家外資銀行...

陳亮 230查看全文

從2008 年奧運(yùn)的申辦、籌備、組織到召開(kāi)整個(gè)過(guò)程來(lái)看，北京奧運(yùn)會(huì)確實(shí)成了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“催化劑”。它所倡導(dǎo)的“綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”匯聚起來(lái)，鑄就了新的“責(zé)任奧運(yùn)”。除了奧運(yùn)贊助商們，許多非奧運(yùn)贊助企業(yè)也都肩負(fù)起奧運(yùn)的社會(huì)責(zé)任，以弘揚(yáng)奧林匹克精神、展示良好的中國(guó)國(guó)家形象為己任?？陀^上講，企...

陳亮 175查看全文

引文：安利紐崔萊少年NBA項(xiàng)目，是由安利紐崔萊攜手NBA在中國(guó)展開(kāi)的首個(gè)以NBA為主題的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，旨在社會(huì)基層發(fā)展人們對(duì)籃球的熱愛(ài)。可以說(shuō)，安利紐崔萊少年NBA，是為培養(yǎng)籃球天才少年、更為增添家庭和諧動(dòng)力而貢獻(xiàn)力量。而在這公益其中，紐崔萊品牌的市場(chǎng)覆蓋率和影響力急劇上升。8月2326日，由NBA教練...

陳亮 181查看全文

——訪天津天獅集團(tuán)總裁李金元文/陳亮李金元 [圖片] 簡(jiǎn)介：河北省滄州人，1958年生?，F(xiàn)任天津天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，天津市政協(xié)委員，天津美景國(guó)際愛(ài)心基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他1995年組建天獅集團(tuán)，十多年來(lái)，天獅集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家以生物高科技產(chǎn)業(yè)為根本、兼顧金融、教育、文化、物流等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的大型國(guó)際企業(yè)。目...

陳亮 189查看全文

誕生于1984年、1994年進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的戴爾，現(xiàn)在似乎開(kāi)始尋找直銷(xiāo)之外的手段了。有觀點(diǎn)認(rèn)為戴爾將告別直銷(xiāo)，這讓很多業(yè)內(nèi)人士感到驚奇。今年以來(lái)，戴爾在中國(guó)大型城市不斷設(shè)立體驗(yàn)中心，用戶(hù)在體驗(yàn)中心里面不只能看到電腦，還可以通過(guò)體驗(yàn)中心訂購(gòu)電腦。CEO邁克amp;#8226;戴爾也在給公司員工的郵件中指...

陳亮 178查看全文

自1888年西爾斯amp;#8226;羅伯克公司出版了它的第一本商品目錄起，目錄銷(xiāo)售就開(kāi)始得到商家們的青睞。目錄營(yíng)銷(xiāo)是指運(yùn)用目錄作為傳播信息載體，并通過(guò)直郵渠道向目標(biāo)市場(chǎng)成員發(fā)布，從而獲得對(duì)方直接反映的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。嚴(yán)格意義上說(shuō)，目錄并不是一種獨(dú)立的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)媒介，它只是直郵營(yíng)銷(xiāo)的一種特有形式。但對(duì)家居巨...

陳亮 172查看全文

上海天地直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)有限公司（TNT），是全球500強(qiáng)企業(yè)之一、世界第二大物流企業(yè)荷蘭TNT集團(tuán)正式在中國(guó)啟動(dòng)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部門(mén)。2006年至2007年，作為一家在中國(guó)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)從事直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的公司，TNT見(jiàn)證了直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展和巨大潛力。根據(jù)TNT的判斷，中國(guó)每年在直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)上至少...

陳亮 99查看全文

直銷(xiāo)是一種舶來(lái)品，在中國(guó)演繹發(fā)展了17個(gè)年頭，至今已經(jīng)本土化和中國(guó)化了，但直銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律沒(méi)變，它的生生不息的命脈注定了它必將引領(lǐng)全球，因?yàn)樗@種模式為企業(yè)節(jié)約了很大的成本，它的親情化服務(wù)更為廣大消費(fèi)者所青睞。依我國(guó)當(dāng)前國(guó)情，直銷(xiāo)的范圍僅限于像安利這樣的純直銷(xiāo)企業(yè)，允許直銷(xiāo)的產(chǎn)品范圍，也僅限于保...

陳亮 183查看全文

也許消費(fèi)者都知道“背背佳quot;，但不一定都知道“橡果國(guó)際quot;。橡果國(guó)際是電視購(gòu)物的典型企業(yè)和多媒體商務(wù)推廣平臺(tái)的創(chuàng)立者，主要從事商品零售、廣告策劃發(fā)布等業(yè)務(wù)。在中國(guó)快速增長(zhǎng)的個(gè)人消費(fèi)品市場(chǎng)上，橡果國(guó)際通過(guò)縱向垂直整合，開(kāi)創(chuàng)了全新的多平臺(tái)商業(yè)模式，鑄就了“好記星quot;、“背背佳quot;...

陳亮 310查看全文

楊謙：　　北京商業(yè)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)　　秦永楠：　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員　　天雕：　　美國(guó)然健環(huán)球（NHT）教育培訓(xùn)總監(jiān)　　　　在按照直銷(xiāo)法規(guī)要求，全面完成服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查報(bào)備等法定程序后，安利（中國(guó)）于2007年8月1日在獲批直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可的地區(qū)正式啟動(dòng)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，由此，安利（中國(guó)）集...

陳亮 331查看全文

　　胡遠(yuǎn)江：北京海疇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁　　秦永楠：中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員　　葉恒武：世界華人報(bào)總編輯　　隨著2005年直銷(xiāo)立法年和2006年直銷(xiāo)元年的確立，2007年的中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)更值得人們關(guān)注和期待。在開(kāi)放、規(guī)范、頒牌、拿牌的大背景下，2007年直銷(xiāo)的主旋律逐漸轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新...

陳亮 175查看全文

　前一陣巨能鈣事件在某些媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的鬧起來(lái)，隨后又隨著衛(wèi)生部的一紙通告而宣告塵埃落定。在這一事件中，巨能公司蒙受了重大損失，心中是有百般委屈千般怨，但這筆賬究竟應(yīng)該算在誰(shuí)的頭上呢？有人說(shuō)它是某些媒體的“輿論暴力”使然。但這僅僅是媒體的錯(cuò)嗎？這一事件的發(fā)生給我們引發(fā)了很多的思考，它暴露了中國(guó)企業(yè)狹隘...

陳亮 184查看全文

　今天的中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，環(huán)境變化的要求讓企業(yè)的媒介投放越來(lái)越趨于科學(xué)化和理性化，企業(yè)生存的壓力對(duì)媒介投放的效率提出了更高要求。高速成長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè)，一直都處于一個(gè)急劇的轉(zhuǎn)型期，中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)企業(yè)急劇的轉(zhuǎn)型，決定了營(yíng)銷(xiāo)廣告媒介投放的復(fù)雜性。而復(fù)雜的程度決不是縱勇之言。掀開(kāi)這層市場(chǎng)的復(fù)雜...

陳亮 177查看全文

今年9月，美國(guó)第一大工業(yè)家族的第四代傳人小威廉·克萊·福特（William Clay Ford）自動(dòng)交出了執(zhí)掌了五年的福特公司帥印，黯然離去。他在福特公司內(nèi)輾轉(zhuǎn)經(jīng)歷過(guò)17項(xiàng)職位的磨礪后從幕后走向前臺(tái)，在嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)、公司盈利環(huán)境相當(dāng)惡劣的背景下臨危受命，執(zhí)掌福特汽車(chē)公司的董事長(zhǎng)，后又兼CEO，欲力...

陳亮 172查看全文

從奧運(yùn)冠軍伏明霞代表“紐崔萊”在央視廣告黃金時(shí)段那縱情的一跳，到“跳水王子”田亮、中國(guó)男籃新主力易建聯(lián)先后代言紐崔萊，以及贊助中國(guó)體育代表團(tuán)出征奧運(yùn)、“安利紐崔萊健康跑”和“少年NBA”賽事，安利始終將自己的企業(yè)和產(chǎn)品牢牢定位在“運(yùn)動(dòng)”與“健康”形象上。秉承“為您生活添色彩”的企業(yè)理念，積極推廣“自...

陳亮 356查看全文

提文：昨日中國(guó)尋常百姓人家餐桌上的“草根”，今天已成為全球自覺(jué)關(guān)愛(ài)自身健康先進(jìn)人士的必備之物?；仡^看，是草根最貼近自然的營(yíng)養(yǎng)內(nèi)涵和宏邦家族兩代人孜孜以求的探索，鑄就了紐崔萊白金的品質(zhì)和今天的成功。2006年11月28日上海，來(lái)自美國(guó)的《讀者文摘》揭曉其評(píng)選的“2006讀者文摘信譽(yù)品牌”結(jié)果，安利紐崔...

陳亮 218查看全文

整合營(yíng)銷(xiāo)：戰(zhàn)略的社會(huì)認(rèn)知戰(zhàn)略是一致性的經(jīng)營(yíng)方向。戰(zhàn)略決定產(chǎn)品規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外溝通，從而引導(dǎo)組織工作的重心?！鞍怖@些年來(lái)所做的各類(lèi)推廣活動(dòng)，就是為了最大限度地提升安利品牌的美譽(yù)度。”這是安利（中國(guó)）自上而下的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。美譽(yù)度的提升，靠的是在質(zhì)量控管、售后服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)以及公益服務(wù)等方面所作...

陳亮 296查看全文

我最初是在一網(wǎng)絡(luò)公司打工，當(dāng)時(shí)技術(shù)不好，連DW都不會(huì)用，只是用FP做一些靜態(tài)頁(yè)面，公司本來(lái)是不要我這種技術(shù)差的人，但可能boss看我還算是個(gè)可塑之材吧_，讓我邊學(xué)邊做，或者直接可以叫學(xué)徒吧，呵呵?！　≡谀抢镞厡W(xué)邊做了3、4個(gè)月，對(duì)于asp有了一些了解，同時(shí)對(duì)服務(wù)器、域名空間也有了比較清晰的理解。這個(gè)...

陳亮 297查看全文

整整經(jīng)過(guò)了5個(gè)月的艱苦等待之后，珍奧、蟻力神、中脈、新時(shí)代4家內(nèi)資企業(yè)和如新、寶健、三生3家外資企業(yè)成了中國(guó)第二批直銷(xiāo)牌照的幸運(yùn)兒。專(zhuān)家們表示，就目前拿牌的7家企業(yè)來(lái)看，無(wú)論實(shí)力和品牌影響力，都算“合情合理”；它們的優(yōu)先獲牌，表明企業(yè)及其運(yùn)營(yíng)的模式得到了政府的首肯。第二批牌照下發(fā)這件事，無(wú)論對(duì)于獲牌...

陳亮 214查看全文

對(duì)于中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)來(lái)說(shuō)，2005年9月2日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天，《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）正式頒布，規(guī)定中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)于當(dāng)年12月1日重新開(kāi)放?！　》沙雠_(tái)后不久，眾多直銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)始有些興奮，但多數(shù)都感到失落。一些企業(yè)開(kāi)始了多條腿走路、多種方式生存，暗里開(kāi)始與政策博弈。...

陳亮 199查看全文