黃文平老師的文章
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在“道北人”的記憶里,昔日心酸的一幕幕今天依然歷歷在目,出行難、吃水難、如廁難、城市內(nèi)澇、交通擁堵、垃圾圍城……一串串生活上的難題困擾了“道北人”大半個(gè)世紀(jì)。城市基礎(chǔ)設(shè)施的落后,制約著道北地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為道北民生改善的“短板”?! ?007年10月,隨著大明宮遺址區(qū)保護(hù)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施,...
王文靜 163查看全文
近日,由保護(hù)辦策劃推廣局策劃編輯的《2013年媒體眼中的大明宮》大明宮遺址區(qū)二零一三年宣傳報(bào)道集錦編印完成,即將付梓出版?! ?013年,大明宮遺址區(qū)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展,先鋒花園、聯(lián)志新村等遺址回遷安置工程加速推進(jìn);一大批重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目炫麗綻放;遺址公園5A景區(qū)申報(bào)工作取得階段性進(jìn)展;首屆陜...
王文靜 149查看全文
12月21日晚,由大明宮文?;饡?huì)主辦的“當(dāng)young people遇上大明宮——博物館周末夜”活動(dòng)在大明宮國(guó)家遺址公園考古探索中心舉行,來自全市的300多名青少年及家長(zhǎng)走進(jìn)博物館,參與考古體驗(yàn),品鑒傳統(tǒng)樂曲,感受文物保護(hù)魅力。這種夜間利用博物館資源,對(duì)青少年及家長(zhǎng)進(jìn)行科普教育的舉措在國(guó)內(nèi)尚屬首例...
王文靜 194查看全文
11月22日,西安大明宮萬達(dá)廣場(chǎng)正式開業(yè),加上世紀(jì)金花大明宮購物中心、萬科·大明宮、華遠(yuǎn)·君城4期、大明宮中央廣場(chǎng)、百寰國(guó)際、大華·1935等項(xiàng)目的陸續(xù)建成,向西安市民釋放出一個(gè)信號(hào)——未來的太華路商圈,價(jià)值無限?! 〈竺鲗m遺址區(qū)保護(hù)改造已實(shí)施6年,不僅成就了未央路、太華路、北二環(huán)從貧困臟亂的區(qū)...
王文靜 206查看全文
從簡(jiǎn)陋低矮的小平房到寬敞明亮的教學(xué)樓,從原始的桌椅加操場(chǎng)發(fā)展到先進(jìn)的校園網(wǎng)……近年來,大明宮遺址區(qū)堅(jiān)持“投資教育就是投資未來”的理念,始終堅(jiān)持把教育資源整合放在重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,持續(xù)加大教育資源整合力度,不斷改善教育民生。通過科學(xué)統(tǒng)籌“公平”與“優(yōu)質(zhì)”、大力提升“內(nèi)涵”與“品質(zhì)”,握指成拳,重...
王文靜 291查看全文
大明宮國(guó)家遺址公園的建成開放為北郊的發(fā)展帶來新的歷史機(jī)遇,大明宮遺址區(qū)的全面開發(fā)更加快了區(qū)域全面發(fā)展的步伐。 如今,大華·1935、華遠(yuǎn)錦越、四海唐人街、大明宮萬達(dá)、大明宮中央廣場(chǎng)等大型商業(yè)密布太華路沿線,使得這里成為西安最為矚目的城市金街,以太華路為核心商業(yè)區(qū)的大明宮商圈成為了潤(rùn)澤深厚文化底...
王文靜 224查看全文
金秋十月,大明宮國(guó)家遺址公園一派秋高氣爽的景象,丹鳳門、含元殿、大福殿等千年遺址肅穆巍峨,四萬棵大樹蒼翠欲滴,210萬平方米的草坪上綠草如茵,近千畝環(huán)園水系碧波蕩漾,小型足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等體育設(shè)施星羅棋布,八百套健身設(shè)施和環(huán)繞公園的自行車系統(tǒng)讓市民盡享健康新生活,御道廣場(chǎng)上“群眾大舞臺(tái)”歡...
王文靜 483查看全文
10月16日,由大明宮保護(hù)辦、大明宮投資集團(tuán)主辦,西安大華公司和大明宮國(guó)家遺址公園協(xié)辦的“送文化進(jìn)社區(qū)——走進(jìn)大華”文藝演出活動(dòng)在大華紗廠隆重舉行。大明宮保護(hù)辦副主任張黎波、大明宮投資集團(tuán)副總經(jīng)理柳紅梅等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng),并現(xiàn)場(chǎng)為大華紗廠離退休老干部、老職工以及環(huán)衛(wèi)工人送上文化大禮包?! ≡缟?點(diǎn),...
王文靜 192查看全文
隨著大華·1935、中建開元壹號(hào)、大明宮萬達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè),大明宮遺址區(qū)正快速崛起,躋身西安城市發(fā)展的排頭兵。近期,大明宮保護(hù)辦招商引資工作再獲新突破,與恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司合作開發(fā)的首個(gè)外資項(xiàng)——“恒大帝景”項(xiàng)目洽談成功,并計(jì)劃于9月26日在第五屆歐亞經(jīng)濟(jì)論壇上正式簽約?! 昂愦蟮劬?..
王文靜 427查看全文
今年上半年,大明宮遺址區(qū)城市精細(xì)化管理工作穩(wěn)中有進(jìn),引入“義務(wù)監(jiān)督員”巡查機(jī)制,推行“網(wǎng)格化”管理,通過設(shè)置交通信號(hào)指示、太華南路沿線街景改造、設(shè)立便民信息欄、延長(zhǎng)保潔、公廁開放時(shí)間等系列舉措,不斷延伸城市管理觸角,有效解決城市管理難題,提升了遺址區(qū)的市容環(huán)境和投資環(huán)境。 大明宮遺址區(qū)在《西安...
王文靜 194查看全文
“花非花,霧非霧。夜半來,天明去。來如春夢(mèng)幾多時(shí)?去似朝云無覓處。這套專門為大華·1935先鋒劇場(chǎng)所設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)取名‘花非花’,靈感正是從白居易的這首詞得出?!痹?013屆西北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)展展廳內(nèi),胡文倩向記者介紹自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品時(shí),難掩興奮之情,“白居易的這首詞所表達(dá)的是人生如...
王文靜 168查看全文
又到年關(guān)時(shí)。百姓的口袋大多會(huì)鼓一點(diǎn),而怎么讓其增值也為難了不少人。時(shí)下股市走勢(shì)稍見好轉(zhuǎn),房市買賣多空雙方仍在對(duì)峙,前景不明,錢存進(jìn)銀行又嫌利息太低。年末時(shí)節(jié),如何安排錢生錢呢? 流動(dòng)性第一 理財(cái)專家建議,大凡年末來點(diǎn)獎(jiǎng)金之類的人,錢都不是太多的一族,都有理財(cái)增值需要,也要考...
周文亮 162查看全文
1.了解上司的為人。如果你不了解上司的為人、喜好、個(gè)性,只顧揮汗如雨的埋頭苦干,工作再怎么出色也是得不到上司的賞識(shí)和認(rèn)同的。在工作中多多留意一下領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止,品味一下他的為人,不但可以減少相處過程中不必要的摩擦,還可以促進(jìn)相互之間的溝通,為自己的晉升掃清障礙。2.注意等級(jí)差別。由于家庭環(huán)境和社會(huì)影...
嫣然 167查看全文
燒錢難成品牌 價(jià)格戰(zhàn),是讓傳統(tǒng)企業(yè)最為撓頭的一個(gè)現(xiàn)象。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù),直面的難題仍然是價(jià)格戰(zhàn)?! ≡谶@個(gè)背景之下,有一個(gè)調(diào)調(diào)便應(yīng)運(yùn)而生,企業(yè)希冀通過塑造電商品牌來突破這個(gè)僵局?! 鹘y(tǒng)的品牌有較強(qiáng)的溢價(jià)能力,同款的一件裙子,別人只能賣180元,品牌可以賣到810元。品牌還有用戶黏度、有首...
孫明明 149查看全文
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以為有了足夠用戶就能做大、就能掙很多錢的想法很像酒駕,豪車、美女,雨大、路滑,車速開到180邁,一不小心就會(huì)出人命,很刺激,但是很危險(xiǎn),不想重蹈2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍,就應(yīng)該盡早考慮商業(yè)模式。——李彥宏 百度創(chuàng)始人沉寂了個(gè)把月,本想閉門靜思,專心研究社群內(nèi)在的商業(yè)邏輯與發(fā)展脈絡(luò)...
盧彥 152查看全文
當(dāng)社群成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)配后……時(shí)至今日,互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生活的各個(gè)領(lǐng)域——工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、金融、零售、交通……在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),而是由這些價(jià)值活動(dòng)所構(gòu)成的價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng),以及由價(jià)值鏈形...
盧彥 323查看全文
有一次,任正非和人民大學(xué)的黃衛(wèi)偉教授探討華為如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的顛覆性創(chuàng)新?任正非認(rèn)為華為有能力舉全公司之力靠壓強(qiáng)原則,迅速跟上顛覆性創(chuàng)新的步伐,好比高壓下即使是水從一個(gè)小孔中噴出來也可以切開鋼板。而黃衛(wèi)偉教授認(rèn)為當(dāng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的時(shí)候,真正構(gòu)成威脅的還不是技術(shù),而是你在新的客戶群里沒有基礎(chǔ),...
盧彥 303查看全文
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是重構(gòu)供需:供給方充分利用原有的閑散資源,挖掘需求潛力,從而創(chuàng)造出原本不存在的交換場(chǎng)景。非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“+”上社群后,建立了一種新的供需模式,將產(chǎn)品與特定客戶進(jìn)行精準(zhǔn)連接,提高了供需兩端的效率。如果說,簡(jiǎn)單的“互聯(lián)網(wǎng)+”是把一根網(wǎng)線拉進(jìn)了實(shí)體空間,擴(kuò)大商品的銷售渠道,改善存量。...
盧彥 215查看全文
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?雖然這已是爛的不能再爛的話題,問題是要想講清楚互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)思維是個(gè)繞不過去的主,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維,答案多的滿大街都是,可爺絕不是那種可以隨意糊弄的主,在《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌十誡》書中,曾經(jīng)盤點(diǎn)了國(guó)內(nèi)50位大佬對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀?,F(xiàn)摘錄幾個(gè)比較有影響力大佬的互聯(lián)網(wǎng)思維,以饗讀者!...
盧彥 433查看全文
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè),未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?! v訊公司控股董事會(huì)主席 馬化騰 文章內(nèi)容gt;gt;: 6月17日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在互聯(lián)網(wǎng)電影上海高峰會(huì)上發(fā)表演講。張勇表示,互聯(lián)網(wǎng)+電影不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)加法,而應(yīng)是化學(xué)...
盧彥 162查看全文
自從總理在兩會(huì)上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之后,各路英豪解讀、闡述、議論、演繹一時(shí)間好不壯闊,當(dāng)然其中不乏真知灼見,但也噪音充耳,正所謂,風(fēng)來了,都很任性?! ●R化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)本身是一個(gè)技術(shù)工具、是一種傳輸管道,而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一種能力,而產(chǎn)生這種能力的能源是什么?是因?yàn)椤?”而激活的“信息能源”。為...
盧彥 182查看全文
每個(gè)行業(yè)要么擁抱互聯(lián)網(wǎng),要么被互聯(lián)網(wǎng)顛覆?;ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是什么?就是三個(gè)方面,一個(gè)是商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,通過互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù),打造一個(gè)開放的平臺(tái),把你原來的盈利模式改變了,二是管理轉(zhuǎn)型,或多或少你利用一些互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),來改善管理,提高效率,降低成本,還有一個(gè)是文化轉(zhuǎn)型,就是用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變你的企業(yè)文化,吃...
盧彥 153查看全文
前段時(shí)間網(wǎng)上瘋傳摘自本人關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地攻略《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》中的一篇文章《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè):六大商業(yè)模式》,文中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng),除商業(yè)模式之外,還有營(yíng)銷模式、生產(chǎn)模式、管理模式。今天來談?wù)劇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)在營(yíng)銷模式方面如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化?! ”M管...
盧彥 250查看全文
備受海爾CEO張瑞敏推崇的《管理百年》,其中最核心觀點(diǎn)就是管理上沒有最終的答案,只有永恒的追問。那么我們?cè)囍鴨栆幌逻@一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的本質(zhì)和邏輯是什么?這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮對(duì)于企業(yè)究竟意味著什么?對(duì)行業(yè)、企業(yè)將會(huì)帶來哪些沖擊?企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?過去的舒服日子為什么難以為繼?未來將何從何從? ?。?...
盧彥 166查看全文
“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)” ——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得amp;#8226;德魯克 百度CEO李彥宏在2014年百度聯(lián)盟峰會(huì)上表示,傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨挑戰(zhàn),用戶數(shù)量不決定一切,不重視對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索,就像開著豪車酒駕,很刺激...
盧彥 197查看全文
一杯茶,道家看到的是氣,儒家看到的是禮,佛家看到的是禪。 所以有人把互聯(lián)網(wǎng)看成工具, 有人把互聯(lián)網(wǎng)看成思維。有人用它來提高效率,降低成本。有人用它來自我革命、轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前來看絕多數(shù)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)可以分為兩大陣營(yíng),一派是工具派,一派是思維派,而且兩大陣營(yíng)各有諸位大佬領(lǐng)銜備戰(zhàn)?! ∫弧⒒ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)工...
盧彥 161查看全文
今年政府工作報(bào)告首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅能夠創(chuàng)造新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且將影響生產(chǎn)生活方式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略,將使其成為...
盧彥 200查看全文
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型? 答:首先國(guó)家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型,這一切對(duì)于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長(zhǎng)模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。 其次,無論是現(xiàn)在還是將來,4億多80后、90后絕對(duì)是市場(chǎng)的消費(fèi)主力,而他們天生親近網(wǎng)絡(luò),尤其是90后更是互聯(lián)...
盧彥 174查看全文
在今年的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理8次提到了互聯(lián)網(wǎng),這是從未有過的數(shù)量,明確表態(tài),國(guó)家將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。國(guó)家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,要整合籌措更多資金,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油...
盧彥 181查看全文
雖然《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》的書尚未面市,但是已經(jīng)有很多讀者熱切的與我進(jìn)行交流溝通。他們通常提到最多的兩個(gè)問題第一傳統(tǒng)企業(yè)怎么進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這個(gè)解決方案我已在《互聯(lián)網(wǎng)焦慮的終結(jié)者:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三段論》一文予以闡述。第二個(gè)問題就是如何判斷一個(gè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是否在正確的軌道。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)...