陳英宇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)咨詢 ,中層管理 ,團(tuán)隊建設(shè)
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招聘是人力資源管理中一項常規(guī)的工作。它是公司充實新血，形成有機循環(huán)重要的環(huán)節(jié)。做的好，能形成鲇魚效應(yīng)，保持公司員工隊伍充足的活力。掌握不佳，則泥沙俱下，魚目混珠，浪費招聘成本、機會成本，給公司發(fā)展造成梗阻。筆者通過多年人力資源管理實務(wù)，積累了一些招聘工作的經(jīng)驗，現(xiàn)在聊以為文，供同仁商榷。 方法一...
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企業(yè)的品牌，市場表現(xiàn)，財務(wù)業(yè)績，特色產(chǎn)品和技術(shù)等等，這些總能帶給我們一些對企業(yè)總體經(jīng)營印象，不同的表現(xiàn)也導(dǎo)致我們給企業(yè)不同的打分。其實，是人的運作導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。從某種意義上講，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。 正如世界足球，有擁有眾多大牌的豪華球隊，也有看似普通的普通球隊，但都有取得不凡戰(zhàn)績的歷史。企業(yè)...
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《企業(yè)所得稅法》第四十七條、第四十八條和《企業(yè)所得稅法實施條例》第一百二十一條、第一百二十二條、第一百二十三條及《特別納稅調(diào)整實施辦法（試行）》（國稅發(fā)〔2009〕2號）第二條等規(guī)定，企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務(wù)往來，不符合獨立交易原則，或者實施其他不合理商業(yè)目的的安排而減少應(yīng)納稅收入或者所得額的，稅務(wù)...
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目前，講究個人衛(wèi)得到了空前的重視。同時，有關(guān)專家提醒：對食物的抗菌措施也要注意做好。來自國美、蘇寧等家電連鎖店的消息，近一個月來，前來購買冰箱的消費者對具有抗菌功能的冰箱格外親睞，像海爾冰箱等具有抗菌功能的產(chǎn)品銷售量均比上月有所提高。 家用冰箱經(jīng)常存放生冷食品，人們存取食品大多是不經(jīng)過任何消毒過程，...
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今年五一期間，來自國美、蘇寧等家電商場的信息表明，消費者在選購家電產(chǎn)品時，普遍選擇具有保鮮功能的產(chǎn)品。以冰箱為例，能夠長時間保持食物營養(yǎng)、新鮮的保鮮冰箱受到消費者的追捧。 目前市場上很多品牌都推出了保鮮冰箱，海爾的0+007智能四溫區(qū)冰箱、西門子的0℃生物保鮮冰箱、容聲的九段養(yǎng)鮮冰箱hellip;h...
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國土資源部和銀監(jiān)會關(guān)于閑置土地的排查工作，已引發(fā)市場對于房地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步收緊的猜測。 據(jù)媒體報道，國土資源部已將一份涉及全國1457宗閑置土地的統(tǒng)計表交予銀監(jiān)會，銀監(jiān)會將根據(jù)這份黑名單做一次全面的風(fēng)險排查工作。 不過，上述消息尚未得到有關(guān)方面的正式確認(rèn)。8月4日，接受本報記者采訪的多位商業(yè)銀...
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為什么很多員工時常重復(fù)犯錯，卻總是規(guī)勸無效？究竟是他們冥頑不靈，還是作為主管的你，糾正的方法需要改進(jìn)？ 一、避免情緒化 很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)員工犯錯的時候，往往在極度憤怒下批評員工。這樣導(dǎo)致會失去焦點。 要知道重要的不是批評員工、發(fā)泄情緒，而是要就是論事，針對員工犯錯的原因進(jìn)行檢討。了解員工的...
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一聽到省人兩字，大家最先聯(lián)想到的，就是一個人當(dāng)兩個人操勞，狠狠壓榨員工的時間、體力，降低企業(yè)的用人成本。但是在精益化的人力資源概念下，重新調(diào)整組織，充分發(fā)揮員工價值，才是真正的省人妙招。曾經(jīng)在豐田汽車日本總部工作11年，在富士康集團(tuán)總裁辦任主任、人力資源處處長7年，現(xiàn)任領(lǐng)航者企業(yè)管理咨詢公司首席資深...
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你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭取這些。 員工激勵歸納起來不外乎兩種方法：合理的薪酬制度和科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系。但人的需求是多層次的，物質(zhì)需求只是最低層次的需求，因而薪...
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在強生(Johnson amp; Johnson)這家極為成功的醫(yī)療企業(yè)，這個問題的答案顯然是客戶至上。在過去的數(shù)十年里，強生為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而該公司的其他利益相關(guān)方顯然也從中受益mdash;mdash;強生股價的長線表現(xiàn)十分出色，其員工也享受著效力于一家不斷擴張且聲名顯赫的企業(yè)的安全感。...
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編 者 按：其實企業(yè)文化就是一種企業(yè)氛圍，企業(yè)文化的口號、內(nèi)容都不重要。好的企業(yè)，其內(nèi)部氛圍能讓企業(yè)的每個員工都熱愛企業(yè)，愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)，這就是好的企業(yè)文化。 當(dāng)今中國的企業(yè)，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，大家在談到企業(yè)管理時，最常用的一個詞就是企業(yè)文化。為什么是這個詞？企業(yè)文化的由來是什么？為...
唐駿 507查看全文
這家公司在日本廣告界的霸主地位最早是從上世紀(jì)初電通擔(dān)當(dāng)媒體代表的角色時確立的。當(dāng)時，電通公司制作出了日本第一個報紙廣告。而如今的電通公司在運營方面既是媒介所有者，也是一家創(chuàng)意機構(gòu)：電通購買廣告位并賣給客戶，并在銷售中收取傭金。 記者記者Tor Ching Li在高達(dá)佳位于東京的辦公室采訪了他。采...
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奚丹是騰訊第217號員工，而5年之后馬永武加盟時，這個企鵝帝國的人口數(shù)量已近5，000.在很多飛速發(fā)展的公司，員工不一小心便會成為日益僵化的大公司體制的犧牲品，而騰訊一直小心翼翼地保持著初創(chuàng)時的美德，比如快速溝通的能力。 更為可貴的是，這家國內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司正在努力讓員工跟上公司發(fā)展的步伐...
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這是我大學(xué)畢業(yè)時的論文，很多年了，突然翻出來了，很親切，回想那時一字一句地進(jìn)行思考，然后一字一句地打出來（那時很少接觸計算機，打字速度很慢很慢），幾經(jīng)刪減修改，最后到定稿的時候真得很有成就感，在答辯的時候，能夠做到心中有數(shù)，最終被評為老師評為A,同時本人從各方面也受益匪淺。今天拿出來曬曬，由于那時專...
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企業(yè)的人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整地發(fā)揮。因此，正確的人力資源管理，必須是在人力資源管理體系框架內(nèi)的分塊管理，建立人力資源管理體系，是有效開展人力資源管理工作的前提。 建立人力資源管理績效考評體系，要遵守前后關(guān)聯(lián)原則，大體上可以分為以下步驟。 ...
許廣崇 279查看全文
當(dāng)前，知識管理在企業(yè)人力資源管理工作中日益占據(jù)重要地位。多數(shù)企業(yè)都通過HR部門來主導(dǎo)開展知識管理工作，比如員工培訓(xùn)、文化塑造、知識梳理等。對于某些成立了專門的知識管理部門的企業(yè)，HR部門則協(xié)助配置知識管理所需的組織模式和人力資源，發(fā)揮重要的參與和配合作用。 以下是金地集團(tuán)人力資源部門知識管理樣例。在...
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近期內(nèi)十分關(guān)注新醫(yī)改的動向，因為眾多的普藥生產(chǎn)企業(yè)正拭目以待的等待相關(guān)的政策出臺，雖然8500億這個巨大的餡餅十分誘人，但是到底落到誰的頭上大家還是不能確定，尤其眾說紛紜的認(rèn)為，國家關(guān)注基層醫(yī)療和基本醫(yī)療，那么普藥的市場前景極其廣闊，其政府提升的市場潛力不可估量。但是相對歷史原因造成的營銷能力較弱的...
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21世紀(jì)是知識型經(jīng)濟的時代，知識成為推動經(jīng)濟發(fā)展的核心財富，而『人才』就是推動這一項核心財富的載體。中外的企業(yè)要面對知識經(jīng)濟時代的混亂競爭特色，持續(xù)學(xué)習(xí)正是打造這一項競爭優(yōu)勢的重要方案。 對于『人才』的看法，中外的人士也有不同的看法： 2000年初，在廣州有一位企業(yè)家作演講時說：企業(yè)有資金、有品牌全...
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我們和奧運會有一個共同點,那就是盡可能延長奧運策略帶來的形象提升效應(yīng),把消費者短期的目光聚焦沉淀為長線的品牌忠誠。 這兩年最關(guān)鍵的是做奧運,我所選擇的合作伙伴都是和奧運相關(guān)的。 言談間,李寧公司首席執(zhí)行官張志勇多少有點英雄一搏的氣勢。 奧運英雄榮歸計劃 李寧公司從1992年起贊助中國奧運代表團(tuán)的領(lǐng)獎...
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在這場即將開始的資本競爭之前，我們已經(jīng)看到了太多先行者的足跡，無論是聯(lián)想對IBM PC系統(tǒng)的收購，還是早前雅戈爾1.2億元并購美國KELLWOOD公司的香港新馬集團(tuán)，奧康并購萬利威德。但我們在做這些未來行為預(yù)想之時，可曾考慮過兩個最基本的問題：原有的品牌持有商為什么要賣？我們的服裝企業(yè)為什么要買？ ...
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世界經(jīng)濟危機中，人們對服裝類消費的減少首當(dāng)其沖。可是，優(yōu)衣（Uniqlo）這家小服飾店的老板柳井正的資產(chǎn)卻逆勢增加兩成，并在美國《福布斯》最新的統(tǒng)計中成為2009年日本第一大富豪。 優(yōu)衣庫在日本20多年的成功取決于穩(wěn)定的中產(chǎn)階級擁躉，而在中國則要感謝其競爭對手們培植了快時尚概念。能否在快時尚群中脫穎...
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改革開放以來，睡衣一直居于服裝中的邊緣類別，在內(nèi)衣和時裝的夾縫中生存，沒有成為單獨的服裝品類。上世紀(jì)90年代，睡衣與運動休閑服裝交融結(jié)合，逐漸演變發(fā)展，誕生了現(xiàn)代意義上的時尚家居服。三十年過去了，家居服歷經(jīng)了高速發(fā)展，滄桑巨變，呈現(xiàn)出那些變化趨勢，讓我們做個簡單的分析： 一、家居服，已經(jīng)成為中國服裝...
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2009年3月25日，柒牌集團(tuán)30周年慶典暨2009年秋冬新品發(fā)布會召開，發(fā)布了休閑、商務(wù)等多種風(fēng)格的2009年秋季新品男裝。在發(fā)布會上，福建柒牌集團(tuán)董事長洪肇設(shè)表示，務(wù)實的渠道建設(shè)將成為柒牌2009年的主要任務(wù)。 福建柒牌集團(tuán)是一家主營中式男裝的企業(yè)，一直堅持在中式風(fēng)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新，其國內(nèi)...
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系列專題： 《阿凡達(dá)》營銷 卡梅隆的《阿凡達(dá)》在全球范圍內(nèi)掀起了一股風(fēng)潮，精彩的劇情和嘆為觀止的攝影技術(shù)讓我們領(lǐng)略了潘多拉的美妙。當(dāng)然，對于這部電影，我們還可以從其他的角度來解讀，就像網(wǎng)絡(luò)上流行的《釘子戶反對暴力拆遷》的說法一樣。我則有另外一種解讀：杰克從人類到納美族人的轉(zhuǎn)變，可以看成一家企業(yè)的員工...
張瑛杰 275查看全文
在職場打拚多年的你，是不是一樣害怕年關(guān)的難度。一年年的職場時光似箭，隨著工作年限的增長，你還是停留在原有崗位上，薪資和職位的晉升也遙遙無望。放棄目前的崗位，又擔(dān)心現(xiàn)在整個就業(yè)市場的不景氣，自己上有老，下有小，正是需要穩(wěn)定的時候，跳的單位如果和現(xiàn)在差不多，還不如不跳呢，誰也不愿跳離一個熟悉的環(huán)境到陌生...
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崗位輪流坐，工作頻繁換，金錢卻不見來。這是典型的職場打雜一族的狀態(tài)。這樣長期發(fā)展下去對于提高自己的競爭力是無益的，更別談在這基礎(chǔ)上獲得升職加薪了。 根據(jù)智諾信職業(yè)顧問數(shù)據(jù)中心的調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，六成職業(yè)人屬于職場打雜一族，在長期的崗位輪換中，磨滅了競爭力，浪費了時間與精力。 智諾信職業(yè)顧問案例：...
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心理學(xué)家認(rèn)為：學(xué)會保持最佳心態(tài)，就好象一只活魚，能夠自由自在地遨游在社會、家庭、生活的海洋。那么，怎樣在人際關(guān)系復(fù)雜的社會環(huán)境中，保持你的最佳心態(tài)呢？ 一要善于抑制個人情緒 每個人的情緒不會是一成不變的，其有時好，有時壞，有時波動如浪，有時平靜如鏡。因此，必須學(xué)會控制情緒，特別是能在最短的時間中...
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不久前，廣州白天鵝賓館總經(jīng)理助理張?zhí)砗褪袌鲣N售部資深銷售經(jīng)理黃樹則兩位先生來洛杉磯辦事。我與他們相見時，隨身帶著北卡羅利那州格林斯布魯?shù)卖斃埖?Drury Hotels)的一份飯店介紹。那本小冊子的封底上，印有該飯店集團(tuán)向客人所做的100滿意保證或稱滿意承諾：滿意保證：所有德魯利飯店都保證您的滿意...
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農(nóng)民工問題是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中最富挑戰(zhàn)性與發(fā)展機遇性的問題之一。進(jìn)入21世紀(jì)以來，農(nóng)民工現(xiàn)象逐漸成為政府、社會與學(xué)界關(guān)切的一個焦點問題。圍繞著農(nóng)民工現(xiàn)象的起源、農(nóng)民工問題的歷史發(fā)展及其處理對策變遷、解決農(nóng)民工問題的深層次困難、解決農(nóng)民工問題的前景與基本思路，學(xué)界、政府與社會展開了廣泛的討論。本文擇其中...
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打消漲工資的三大顧慮 三大質(zhì)疑直接干擾著分配制度改革的進(jìn)程，使有關(guān)部門在出臺相關(guān)工資增長機制的法律政策時投鼠忌器 收入分配制度的改革，已經(jīng)成為今年引起熱烈爭論的話題。在普通老百姓看來，這個話題的實質(zhì)就是漲工資。 然而在這場社會大討論中，出現(xiàn)三大擔(dān)憂或顧慮：一是勞動力成本上升導(dǎo)致企業(yè)效益下滑和...