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邊志廣老師
邊志廣 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財稅管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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我國民營企業(yè)的發(fā)展實質(zhì)上是靠民營企業(yè)家個人在拉動,而沒能做到靠人才推動。至于能夠走多遠,則只能取決于民營企業(yè)家的能力、行業(yè)的狀況和市場的供求。用人問題始終是一個難以突破的瓶頸,限制了民營企業(yè)本身的發(fā)展。 1、很多民營企業(yè)對人才的政策是閑置,民企老板最不愿意給人才的就是權(quán)力。目前中國的很多民營企業(yè)在稅...

305查看全文


在傳統(tǒng)CRT彩電上相對沉默的韓國三星,開始醞釀對中國彩電市場發(fā)動高端攻勢,等離子彩電成為三星選擇的第一個突破點。日前,三星電子影像顯示器事業(yè)部中國區(qū)總裁高太日正式向媒體透露,繼去年嘗試推出42P2型號的等離子電視后,三星將在中國市場推出第三代的等離子電視產(chǎn)品mdash;mdash;mdash;mda...

245查看全文


長虹出口伊拉克的100萬臺數(shù)字衛(wèi)星彩色電視接收機日前正式簽定,產(chǎn)品價值5000萬美金。首批10萬臺接收機昨(25)日在成都雙流國際機場分批乘包機,經(jīng)北京、馬來西亞抵達中東。此舉不僅開創(chuàng)了國內(nèi)企業(yè)大量包下國際航班運送產(chǎn)品的先例,也使長虹成為我國第一家成功搶占戰(zhàn)后伊拉克市場的企業(yè)。 長虹網(wǎng)絡公司總經(jīng)理鄧...

283查看全文


五一前,家住濱?;▓@小區(qū)的李女士一家迎來了海爾家庭中央空調(diào)的服務人員,他們進門先亮健康證,換鞋套,對中央空調(diào)的濾塵網(wǎng)清洗、殺菌,最后還噴上了茉莉花香水hellip;hellip;一番忙碌過后,李女士家的空調(diào)吹出了帶有淡淡茉莉香味的清新空氣。李女士感慨地說:家里早先安裝的海爾家庭中央空調(diào)的濾塵網(wǎng)全部被...

240查看全文


目標就是力量,奮斗才會成功 研究一些成功者的成功軌跡,就會發(fā)現(xiàn)他們走向成功之前大都有著自己的明確目標。美國成功學家拿破侖middot;希爾在《一年致富》中有這樣一句名言:一切成就的起點是渴望。一個人追求的目標愈高,他的才能發(fā)展就愈快。一心向著自己目標前進的人,整個世界都給他讓路。希爾認為,所有成功,...

223查看全文


綜合前面幾節(jié)的知識,我們已經(jīng)明白了職業(yè)規(guī)劃和確定職業(yè)目標對我們?nèi)松囊饬x,以及確定職業(yè)目標和職業(yè)定位應該考慮的幾個因素。那么,當我們初步確定了自己的職業(yè)目標和職業(yè)定位之后,我們下一步就應該圍繞著我們的職業(yè)目標和職業(yè)定位,設計合理的職業(yè)發(fā)展線路圖,最終實現(xiàn)我們的職業(yè)目標。 在這里,首先和大家分享一個小...

黎一郴 399查看全文


  財務管理和全面財務管理最大的不同點是什么財務管理強調(diào)的是靜態(tài)管理,即對quot;錢、財、物quot;進行管理,主題責任不夠清晰,許多企業(yè)一旦出現(xiàn)財務問題,都說是財務部門的責任;甚至戚本超耗、費用超標,也都說是財務部門的責任,全面財務管理強調(diào)的是動態(tài)管理,即不僅要對quot;錢、財、物quot;進...

唐淵 141查看全文


價值觀的這個環(huán)節(jié)是我們大多數(shù)人很容易忽略的,雖然它在事實上左右著我們的決定并進而決定我們的人生包括職業(yè)。一個人之要想成為職場的頂尖人物,他就必須清楚知道自己的價值觀,同時確實按照這個價值觀過其人生。我所見到的在職業(yè)上有著良好發(fā)展的人士都是因為他們秉持他們的價值觀念,而一些不太順利的人士大多思想混亂,...

246查看全文


實力不夠的公司請勿擾 雷人簡歷讓企業(yè)哭笑不得   近日,網(wǎng)上流行曬雷人簡歷,某求職者將自己出自金融世家有車有房寫進簡歷,還有求職者將自己上學3年沒丟過錢包也作為優(yōu)點寫進簡歷,網(wǎng)友直呼太有才了。在人民路一家物流公司做人事部經(jīng)理的姜女士,也給記者講述了接收大量雷人簡歷的經(jīng)歷。你見過用托著腮的大頭貼當簡歷...

249查看全文


  什么叫財務環(huán)境?很多做財務的人員對于這個問題也不是很了解,這里由我們中國講師網(wǎng)的講師為您詳細的解讀一下,希望對您有所幫助?! 〈蠹抑牢覈南愀厶貐^(qū)環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生清潔,香港居民甚至大陸居民到香港旅行都不會闖紅燈,但大陸居民甚至香港人在大陸有時就會無視交通規(guī)則。這是什么原因這就是quot;環(huán)境效應...

唐淵 146查看全文


職位說明書并非包打一切   A公司C部門需要招聘一名副經(jīng)理,人力資源部以職位說明書為依據(jù),經(jīng)過綜合面試和考慮,最終確定了錄用人選E。   他們認為E工作經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識和技能全面扎實、個性直率、好強、執(zhí)行及推動能力較好,工作熱情較高,且有近5年的同類崗位工作經(jīng)歷,完全符合職位說明書中規(guī)定的任職要求...

251查看全文


 結(jié)構(gòu)化面試是面試方法中的一種,在細致全面的職位分析基礎上,針對崗位要求的要素提出一系列設計良好的問題,參考求職者的舉止儀表、言語表達、綜合分析、應變能力等多方面的行為指標,觀察其在特定情境下的情緒反應和應對方略,并做出量化分析的和評估;同時結(jié)合個人簡歷等資料,提出對每個個體需要著重考察的工作經(jīng)驗、...

251查看全文


為了應付日趨激烈的競爭環(huán)境,我們的管理必須要有彈性??绮块T的培訓正好提供了這種彈性。每個人,包括老板在內(nèi),偶爾都會對自己的工作感到厭倦。有什么方法會比員工互換工作更好,這樣不但可以消除厭倦感,還可以讓暫時接手的員工從另一個角度來看事情。   如果你有一群專業(yè)員工,卻只有半年的工作給他們做,你怎么辦這...

205查看全文


IBM中國投資有限公司人力資源部經(jīng)理白文杰介紹,新員工進入IBM后,要先進行四個月的入門培訓,再經(jīng)過一年的實習,通過師徒幫學,培養(yǎng)學員學習新技能、接受新觀念、適應新環(huán)境的能力。   實習結(jié)束后,到了選擇什么路的時候了,IBM提供的是自助餐式培訓,由員工自選培訓項目。年初,員工要做工作計劃和個人發(fā)展計...

344查看全文


與如何應對核心員工離職永遠相伴的,就是如何招聘到新的核心員工。時值招聘高峰,企業(yè)應如何在關(guān)鍵崗位的招聘面試中提高效率呢   〖為什么挑不出人才〗   任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復試,錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢一般的面試就是...

201查看全文


招聘是人力資源管理中一項常規(guī)的工作。它是公司充實新血,形成有機循環(huán)重要的環(huán)節(jié)。做的好,能形成鲇魚效應,保持公司員工隊伍充足的活力。掌握不佳,則泥沙俱下,魚目混珠,浪費招聘成本、機會成本,給公司發(fā)展造成梗阻。筆者通過多年人力資源管理實務,積累了一些招聘工作的經(jīng)驗,現(xiàn)在聊以為文,供同仁商榷。   方法一...

234查看全文


企業(yè)的品牌,市場表現(xiàn),財務業(yè)績,特色產(chǎn)品和技術(shù)等等,這些總能帶給我們一些對企業(yè)總體經(jīng)營印象,不同的表現(xiàn)也導致我們給企業(yè)不同的打分。其實,是人的運作導致了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。從某種意義上講,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。 正如世界足球,有擁有眾多大牌的豪華球隊,也有看似普通的普通球隊,但都有取得不凡戰(zhàn)績的歷史。企業(yè)...

217查看全文


《企業(yè)所得稅法》第四十七條、第四十八條和《企業(yè)所得稅法實施條例》第一百二十一條、第一百二十二條、第一百二十三條及《特別納稅調(diào)整實施辦法(試行)》(國稅發(fā)〔2009〕2號)第二條等規(guī)定,企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務往來,不符合獨立交易原則,或者實施其他不合理商業(yè)目的的安排而減少應納稅收入或者所得額的,稅務...

346查看全文


目前,講究個人衛(wèi)得到了空前的重視。同時,有關(guān)專家提醒:對食物的抗菌措施也要注意做好。來自國美、蘇寧等家電連鎖店的消息,近一個月來,前來購買冰箱的消費者對具有抗菌功能的冰箱格外親睞,像海爾冰箱等具有抗菌功能的產(chǎn)品銷售量均比上月有所提高。 家用冰箱經(jīng)常存放生冷食品,人們存取食品大多是不經(jīng)過任何消毒過程,...

482查看全文


今年五一期間,來自國美、蘇寧等家電商場的信息表明,消費者在選購家電產(chǎn)品時,普遍選擇具有保鮮功能的產(chǎn)品。以冰箱為例,能夠長時間保持食物營養(yǎng)、新鮮的保鮮冰箱受到消費者的追捧。 目前市場上很多品牌都推出了保鮮冰箱,海爾的0+007智能四溫區(qū)冰箱、西門子的0℃生物保鮮冰箱、容聲的九段養(yǎng)鮮冰箱hellip;h...

415查看全文


國土資源部和銀監(jiān)會關(guān)于閑置土地的排查工作,已引發(fā)市場對于房地產(chǎn)調(diào)控進一步收緊的猜測。   據(jù)媒體報道,國土資源部已將一份涉及全國1457宗閑置土地的統(tǒng)計表交予銀監(jiān)會,銀監(jiān)會將根據(jù)這份黑名單做一次全面的風險排查工作。   不過,上述消息尚未得到有關(guān)方面的正式確認。8月4日,接受本報記者采訪的多位商業(yè)銀...

334查看全文


為什么很多員工時常重復犯錯,卻總是規(guī)勸無效?究竟是他們冥頑不靈,還是作為主管的你,糾正的方法需要改進?   一、避免情緒化   很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)員工犯錯的時候,往往在極度憤怒下批評員工。這樣導致會失去焦點。   要知道重要的不是批評員工、發(fā)泄情緒,而是要就是論事,針對員工犯錯的原因進行檢討。了解員工的...

222查看全文


一聽到省人兩字,大家最先聯(lián)想到的,就是一個人當兩個人操勞,狠狠壓榨員工的時間、體力,降低企業(yè)的用人成本。但是在精益化的人力資源概念下,重新調(diào)整組織,充分發(fā)揮員工價值,才是真正的省人妙招。曾經(jīng)在豐田汽車日本總部工作11年,在富士康集團總裁辦任主任、人力資源處處長7年,現(xiàn)任領(lǐng)航者企業(yè)管理咨詢公司首席資深...

582查看全文


你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。   員工激勵歸納起來不外乎兩種方法:合理的薪酬制度和科學、系統(tǒng)的管理體系。但人的需求是多層次的,物質(zhì)需求只是最低層次的需求,因而薪...

242查看全文


 在強生(Johnson amp; Johnson)這家極為成功的醫(yī)療企業(yè),這個問題的答案顯然是客戶至上。在過去的數(shù)十年里,強生為客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務,而該公司的其他利益相關(guān)方顯然也從中受益mdash;mdash;強生股價的長線表現(xiàn)十分出色,其員工也享受著效力于一家不斷擴張且聲名顯赫的企業(yè)的安全感。...

254查看全文


編 者 按:其實企業(yè)文化就是一種企業(yè)氛圍,企業(yè)文化的口號、內(nèi)容都不重要。好的企業(yè),其內(nèi)部氛圍能讓企業(yè)的每個員工都熱愛企業(yè),愿意為企業(yè)奉獻,這就是好的企業(yè)文化。   當今中國的企業(yè),無論是企業(yè)管理者還是普通員工,大家在談到企業(yè)管理時,最常用的一個詞就是企業(yè)文化。為什么是這個詞?企業(yè)文化的由來是什么?為...

唐駿 503查看全文


這家公司在日本廣告界的霸主地位最早是從上世紀初電通擔當媒體代表的角色時確立的。當時,電通公司制作出了日本第一個報紙廣告。而如今的電通公司在運營方面既是媒介所有者,也是一家創(chuàng)意機構(gòu):電通購買廣告位并賣給客戶,并在銷售中收取傭金。   記者記者Tor Ching Li在高達佳位于東京的辦公室采訪了他。采...

263查看全文


奚丹是騰訊第217號員工,而5年之后馬永武加盟時,這個企鵝帝國的人口數(shù)量已近5,000.在很多飛速發(fā)展的公司,員工不一小心便會成為日益僵化的大公司體制的犧牲品,而騰訊一直小心翼翼地保持著初創(chuàng)時的美德,比如快速溝通的能力。   更為可貴的是,這家國內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司正在努力讓員工跟上公司發(fā)展的步伐...

432查看全文


這是我大學畢業(yè)時的論文,很多年了,突然翻出來了,很親切,回想那時一字一句地進行思考,然后一字一句地打出來(那時很少接觸計算機,打字速度很慢很慢),幾經(jīng)刪減修改,最后到定稿的時候真得很有成就感,在答辯的時候,能夠做到心中有數(shù),最終被評為老師評為A,同時本人從各方面也受益匪淺。今天拿出來曬曬,由于那時專...

248查看全文


企業(yè)的人力資源管理就像財務、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理一樣,必須形成一個體系,才能確保其功能有效完整地發(fā)揮。因此,正確的人力資源管理,必須是在人力資源管理體系框架內(nèi)的分塊管理,建立人力資源管理體系,是有效開展人力資源管理工作的前提。 建立人力資源管理績效考評體系,要遵守前后關(guān)聯(lián)原則,大體上可以分為以下步驟。 ...

許廣崇 279查看全文


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