葉彥 老師
- 所在地區(qū)： 山西 太原
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力,
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
葉彥老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
葉彥老師的文章
葉彥老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
對橫亙在面前的困難，采取一種坦蕩的態(tài)度積極面對，呈現(xiàn)出一種自信。自信是一種不可阻擋的力量?！ 『釉骄剖莻€好運氣的人。他在2011年盛和塾世界大會上一登臺，就把一種陽光的喜氣帶了進來。1987年，父親讓他回自己家的公司時，他提出一個條件：從第一天起就必須是總經(jīng)理。日本人通常需要從基層打磨，河越睛...
王育琨 248查看全文
記得在一次與萬科總裁郁亮的交談中，郁亮坦然地談到自己的一個擔憂：人們購買的住宅是七十年的產(chǎn)權(quán)，但我們現(xiàn)在有多少產(chǎn)品能夠經(jīng)得起七十年的考驗？或者說，我們現(xiàn)在的開發(fā)商在設計與建造產(chǎn)品時，是按照七十年的生命周期去考慮的嗎？他提出，萬科要做一家經(jīng)得起七十年甚至百年考驗的住宅公司。 于是，我們在產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃中...
姜汝祥 307查看全文
中國的消費市場特點已逐步由產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)入品牌消費，企業(yè)也由以產(chǎn)品為核心的質(zhì)量競爭、價格競爭、技術(shù)競爭轉(zhuǎn)向了以品牌為核心的概念競爭、服務競爭、市場差異化等。在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下，低層次、低附加值的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向高層次、多元化的品牌競爭已是必然。品牌在抵御市場風險、促銷產(chǎn)品、提高市場競爭力等方面的作用...
史光起 169查看全文
三四線房地產(chǎn)公司的反周期戰(zhàn)略 投資中有一個反周期理論，意思是經(jīng)濟繁榮時期，貪婪被激發(fā)，并且刺激經(jīng)濟泡沫的擴大；經(jīng)濟蕭條時期，恐懼被放大，反過來讓經(jīng)濟更壓抑。以這樣的觀點來看，前兩年的房地產(chǎn)開發(fā)商大都處于貪婪被激發(fā)的階段，而在目前整個市場可能被恐懼充斥?，F(xiàn)在的問題是，在被恐懼充斥中的房地產(chǎn)開發(fā)商如何辦...
姜汝祥 296查看全文
細節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯，職場有時候如戰(zhàn)場，而決定能不能笑傲職場的因素，除了能力，也在細節(jié)。細節(jié)固然重要，但是招數(shù)也是制勝的法寶之一，既然已在江湖之中了，你要善于維護自己的正當權(quán)益，不過在與老板過招之前還是先做足功課：細節(jié)決定成敗，這句話并沒有錯，職場有時候如戰(zhàn)場，而決定能不能笑傲職場的因素，除...
203查看全文
退避三舍是相當常見的成語。然而，這一字面上不會產(chǎn)生誤解的簡單表述，在行為上卻有可能產(chǎn)生多種理解。 退避三舍產(chǎn)生于春秋時期晉國公子重耳逃亡過程中的一段對話。《左傳》僖公二十三年載：重耳到了楚國，楚王盛情招待并問重耳：公子若返回晉國，如何回報我？重耳先客套了一番，說：楚國這么強大，這么富有，晉國能拿出什...
294查看全文
喜歡松下源于20世紀80年代初。當時，我父親用外匯券換回了單位第一臺18.妓上虜噬縭踴?，級q猛蛉絲障锏牡縭恿紜渡蝦Ｌ病肪褪竊諛翹ǖ縭由鮮湛吹摹：罄次衣虻乃家艋褪胝障嗷際撬上掄飧讎譜櫻遙鲇詼哉飧銎放頻南舶?，我粯?gòu)郝蛄巳贅霉敬詞既慫上灤抑氖榧National和Panaso...
226查看全文
文化視野上的國際化與開放的知識結(jié)構(gòu)為跨文化交流創(chuàng)造了意識與認知上的先決條件，而對現(xiàn)代傳播技能的掌握則是跨文化交流時技術(shù)與能力的保障。新世紀知識經(jīng)濟下的廣告業(yè)，是一種服務性的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它集新媒體、新設備、新材料、新技術(shù)于一體。廣告要奏效，要給人美的享受，當然離不開創(chuàng)意設計水平，但高技術(shù)含量的廣告操...
235查看全文
過去兩年間中國家電企業(yè)只愁造、不愁賣的好日子已不復返了。 日前，專業(yè)家電研究機構(gòu)中怡康時代發(fā)布的《2011年上半年家電行業(yè)市場分析報告》指出，2011年家電業(yè)過于平淡的市場開局帶來的不良反應在第二季度持續(xù)發(fā)酵，造成上半年家電市場整體表現(xiàn)不給力。從市場規(guī)模和增速來看，上半年家電銷售規(guī)模達6123億...
洪仕斌 292查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 企業(yè)的發(fā)展不僅要有資本資源，人力資源也是其發(fā)展的一個重要限制條件。這是不言而喻的。并且，企業(yè)所擁有的人力資源狀況本身還可能成為吸納外部資金、增加資本資源的一個至關(guān)重要的影響因素。當一個企業(yè)經(jīng)營不善時，就不會有人向他提供信貸資金的支持，更不會有人愿意向它投資入...
舒化魯 340查看全文
企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌并駕齊驅(qū)的雙品牌戰(zhàn)略是很多企業(yè)集團都在普遍采用的一種品牌戰(zhàn)略模式，從品牌結(jié)構(gòu)上來看，酷似一個太陽系，企業(yè)品牌位居中央，猶如一顆金光燦爛的太陽；產(chǎn)品品牌宛如行星般，在保持自轉(zhuǎn)的同時，還緊緊圍繞企業(yè)品牌公轉(zhuǎn)！雙品牌戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)雖然簡單、清晰，但是，要達到雙劍合璧、雙劍合一的境界，絕非易事...
崔濤 269查看全文
一些城市繁華地段的屈臣氏，其每家店論面積不過數(shù)百平方米，論貨品，多不過千，按規(guī)模來衡量不過是一家迷你超市。然而近年來，屈臣氏這個國內(nèi)第一家以個人護理概念經(jīng)營的門店，在健康、美態(tài)、快樂三大理念的指導下飛速擴張。目前已經(jīng)在國內(nèi)100多個城市擁有超過700家分店及11000多名員工，并擁有超過一千萬會員，...
208查看全文
三國里面有三個最著名的老板：曹操、劉備和孫權(quán)，誰是好老板，相信仁者見仁，智者見智，三個老板在一定時期都能夠成就霸業(yè)，他們各有各的用人策略。 三位老板中，曹操風頭最勁，個人能力最強，無論是戰(zhàn)略規(guī)劃能力，還是執(zhí)行力都是一流的，因為凡事親力親為，無論是勝利還是失敗，都由他一個人承擔，人生大起大落。所以...
216查看全文
2006年，80后四大創(chuàng)富新貴在聚光燈下橫空出世。茅侃侃是其中年齡最小、乍看之下最符合當時人們對80后既定印象的一位，人送綽號混世魔王。他的身上可供聚焦的亮點很多：初中畢業(yè)，因高中會考地理一門不合格而百年難遇地被吊銷了高考資格；讀初一時就已在瀛海威時空這種骨灰級網(wǎng)站擔任程序論壇版主；17歲成為亞洲最...
254查看全文
昨天晚上10點，我拖著行李箱走出中國地質(zhì)大學的校門，開始在武漢街頭尋找可以落腳的酒店。雖然感到了一絲疲憊，但欣慰的是，經(jīng)過幾個月的商談，我們和中國地質(zhì)大學珠寶學院的合作終于塵埃落定。 成為中國地質(zhì)大學珠寶學院的實訓基地，這對于正在快速發(fā)展的珂蘭鉆石來說，就好比遇到了甘露，解決了我們在人才方面的渴...
447查看全文
7月份剛剛收購徐福記，近日又有消息稱雀巢有意接盤美國制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉，連續(xù)的吞并證明實力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 【中國經(jīng)營網(wǎng)綜合報道】7月份剛剛收購徐福記，近日又有消息稱雀巢有意接盤美國制藥巨頭輝瑞旗下惠氏奶粉，連續(xù)的吞并證明實力雄厚的雀巢胃口也不是一般的大。 并購成熟品一直...
339查看全文
文圖 / 綠色和平組織 耐克、阿迪達斯、李寧等知名服裝品牌供應商向中國江河排放環(huán)境激素類物質(zhì) 北京，2011年7月13日：國際環(huán)保組織綠色和平經(jīng)過一年多的采樣調(diào)查后，于今日發(fā)布了最新調(diào)查報告《時尚之毒mdash;全球服裝品牌的中國水污染調(diào)查》。報告指出，耐克、阿迪達斯、李寧等多家國際國內(nèi)知名...
221查看全文
比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點肯德基沒有做到，永和豆?jié){也沒做到。 肯德基豆?jié){事件發(fā)生后，豆?jié){是現(xiàn)磨的好還是沖泡的好成了人們討論的焦點。其實比起豆?jié){是如何調(diào)制的，商家是否如實告知了消費者其產(chǎn)品的制作工藝更重要，這一點肯德基沒有做到，永和豆?jié){也沒做到。 ...
240查看全文
當業(yè)內(nèi)正在為蘋果、微軟等巨頭借助專利合力攻擊谷歌Android陣營廠商擔憂之時，先是沉默，后又宣稱對于Android陣營廠商遭受的專利進攻不能視而不管的谷歌今天終于付諸于行動，以125億美元，溢價63的價格并購Android三劍客之一的摩托羅拉移動。那為何谷歌此時要出手并購摩托羅拉移動？并購摩托羅拉...
孫永杰 249查看全文
常常笑言道民營企業(yè)長得像其老板，雖無貶義，但還是值得琢磨。民營企業(yè)受到很多因素的制約，特別在資金、技術(shù)、人才和管理方面可謂先天不足，所以盡管老板具備足夠的控制權(quán)和對企業(yè)的所有權(quán)，但企業(yè)開辦之初更加體現(xiàn)了協(xié)同作戰(zhàn)而且富有成效，沒有嚴格的分工卻很默契，沒有規(guī)范的管理卻齊心協(xié)力，沒有充足的資金卻甘愿享受共...
266查看全文
下屬不長記性，問題出在主管（或老板）身上。因為你沒有給他清晰的目標，因為你沒有及時檢查布置的工作。或者你沒有兌現(xiàn)之前的承諾。這就叫以其昏昏，使人昭昭。 解鈴還須系鈴人。為什么下屬記不住你安排的工作？為什么下屬完不成你布置的任務？為什么下屬達不到你的要求？主管（老板）自身的問題解決好了，下屬的記性就一...
張國祥 340查看全文
在很多時候，人們往往把涉及經(jīng)濟的知識列入經(jīng)濟學，把涉及管理的知識列入管理學，孤立地看待各個學科，沒有系統(tǒng)的認識。這并不是科學的認識方法，本文對經(jīng)濟學與管理學之間的相互滲透和相互應用作以說明。 時代的發(fā)展使經(jīng)濟與管理的研究和實踐相互融合、密不可分，經(jīng)濟學離不開管理學，管理學也離不開經(jīng)濟學。人們是否能夠...
寇北辰 353查看全文
文/舒化魯 規(guī)范化管理實施指導網(wǎng)首席專家 企業(yè)老板和高層領(lǐng)導人一定要準確地把握企業(yè)文化的科學內(nèi)涵，不要聽信賣狗皮膏藥的人現(xiàn)身說法。構(gòu)成企業(yè)文化的三個內(nèi)容，必須在周密規(guī)劃、細致設計、精心實施下才能形成。僅僅喊一喊漂亮的口號是無濟于事的。相反，漂亮的口號叫多了，還會讓人生厭。 企業(yè)文化的構(gòu)建有一個價值觀...
舒化魯 254查看全文
自7月31日上線試運行以來，中國紅十字總會捐贈信息發(fā)布平臺一直廣受關(guān)注。猶抱琵琶，這個捐贈數(shù)據(jù)平臺終于還是在公眾的千呼萬喚之后上線了。人們奔走相告，心底有少許安慰：至少畢竟讓人有個可查閱的地兒了。 然而，不查不知道，一查嚇一跳！紅會這平臺也太讓公眾震驚了：先不說捐款的用處查不到，光是公布的數(shù)據(jù)就讓人...
李志起 235查看全文
隨著市場競爭的加劇，一些公共衛(wèi)生事業(yè)部門正逐漸融入更加開放的市場，實現(xiàn)以服務為中心的營銷理念轉(zhuǎn)變，在醫(yī)院希望為更多的病人提供服務時，獲得相應的利潤，使醫(yī)院進一步得以維系并發(fā)展壯大。 在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)療市場主體一定要研究市場，離開了這一點，醫(yī)院的經(jīng)營與發(fā)展就會失去方向。醫(yī)院通過對醫(yī)療市場的分...
于斐 396查看全文
一個省級臺的欄目，在兩年內(nèi)的時間，收視率趕超央視，靠的是什么？ 同樣是相親節(jié)目，可以存活下來沒幾個，靠的又是什么？ 同樣是省級衛(wèi)視，每天都有一檔強勢節(jié)目，永攀收視高峰，靠的又是什么？ 前言：江蘇衛(wèi)視，華東5大衛(wèi)視之一，在《非誠誤擾》開播之前，一直平平的過著自己的小日子，處于不上不下之間，從新聞、電視...
范志峰 244查看全文
毛老師，我有事相求：我是一個典型的空降兵，手下還有一群空降兵。我們都是企業(yè)中的精英人物，可是很多時候遇到不公正的待遇，激起我們對現(xiàn)有公司的不滿，現(xiàn)在有家企業(yè)要我?guī)е业膱F隊進駐他們集團，組建一個我來領(lǐng)導的國際貿(mào)易公司，我不知道如何帶領(lǐng)這個空降兵隊伍，這些人個個都是刺猬，我不知道會這么樣，你能否在百忙...
毛小民 306查看全文
南方的太陽能產(chǎn)業(yè)在緩解南方的電力供需矛盾、改善缺油少氣的能源供需局面、維持南方優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境等諸多方面起到了積極的作用，對南方的整體的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了不小的貢獻。隨著全球節(jié)能、環(huán)保意識的逐步深入，太陽能一定會成為未來能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分。雖然太陽能已成為南方新崛起并正處于蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，而太陽能...
王運啟 230查看全文
企業(yè)案例：超科電腦公司是一家專業(yè)從事電腦方面軟件與硬件開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。梅清在銷售部門工作四個月之后，發(fā)現(xiàn)軟件部門存在著嚴重的問題。很多客戶抱怨超科公司無法滿足他們關(guān)于軟件安裝的要求。梅清的銷售經(jīng)理是公司的股東之一，是公司的合伙人。梅清跟銷售經(jīng)理探討這個問題。兩人都意識這個問題所在。但是現(xiàn)在公司缺少技...