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潘善慶 老師
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從任正非的兩個(gè)不要忘了,看華為(相關(guān)專題:華為加盟)的企業(yè)文化 企業(yè)文化被中國(guó)企業(yè)搞得像孕婦的肚子,很偉大,很壯觀,很神圣,如此招搖,如此不加掩飾,此起彼伏。 其實(shí),企業(yè)文化并沒有那么神秘。企業(yè)文化如春風(fēng),如春雨,潤(rùn)物無(wú)聲,靜水潛流;企業(yè)文化在細(xì)節(jié)中彰顯偉大,在平和中體現(xiàn)價(jià)值,在淡定中凸現(xiàn)非凡。 企...

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系列專題: 團(tuán)購(gòu)模式研究   一、團(tuán)購(gòu)是個(gè)學(xué)   團(tuán)購(gòu)是圍棋,入門容易、專精難。專業(yè)與業(yè)余,距離動(dòng)輒天壤。   但由于入門容易,其實(shí)陷阱多多。   1、個(gè)人社會(huì)資源,真的很重要?   不少團(tuán)購(gòu),是依托社會(huì)活躍分子的關(guān)系的。有的企業(yè)最初的創(chuàng)業(yè)底氣,就來(lái)自關(guān)系。   但是,只要跳進(jìn)酒海幾個(gè)月,就會(huì)明白以...

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足球季,最讓國(guó)際足聯(lián)頭疼的莫過(guò)于那些懷揣著一顆擦邊球之心的品牌們。他們可能行業(yè)不同,他們可能大小不一,但是,他們相同的是有著一顆不安份的心。如果不是因?yàn)槭澜绫拈T檻太高,或許他們也愿意安安分分。    以往那些通過(guò)擦邊球,而與世界杯華麗麗地發(fā)生關(guān)系的案例,就不在這里提了。因?yàn)樵?010年,就在南非,...

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前言:本文適用于中小型企業(yè)、新興企業(yè),尤其是那些具備成本優(yōu)勢(shì)、打算實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張的中小型企業(yè)、新興企業(yè)!     產(chǎn)品和價(jià)格永遠(yuǎn)是營(yíng)銷人最關(guān)心的命脈。   價(jià)格策略非常重要,說(shuō)價(jià)格為王絲毫不夸張。   價(jià)格策略通常有兩種:標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格策略和靈活價(jià)格策略。   標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格策略,即統(tǒng)一價(jià)格,沒有所謂的討價(jià)還價(jià),...

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企業(yè)文化這個(gè)東西,有點(diǎn)虛無(wú)縹緲,又無(wú)處不在。企業(yè)文化,就像空氣,平時(shí)感覺不到它的存在,也不覺得它多重要,但正真少了它,就會(huì)危及生命。企業(yè)只有幾個(gè)人的時(shí)候,不覺得它重要,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到幾百人、幾千人、幾萬(wàn)人的時(shí)候,企業(yè)文化就顯得非常重要。如把企業(yè)比喻成山,那企業(yè)文化就像山上的空氣,山越高(企業(yè)發(fā)展越大)...

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在中國(guó)市場(chǎng),東施永遠(yuǎn)賽過(guò)西施的數(shù)量。 筆者關(guān)注了3年,研究了3年,探討了3年的中國(guó)高端水市場(chǎng),終于在外來(lái)品牌、內(nèi)地大鱷、新興小作坊的多方推動(dòng)下有了繁花似錦??上У氖牵瑤缀鯚o(wú)一例外的創(chuàng)造者都被著相了。一場(chǎng)注定要以慘不忍睹收?qǐng)龅闹袊?guó)高端水之戰(zhàn)開始上演! 真高端還是假高端 所有的創(chuàng)造者都不約而同的收起了土...

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新浪科技訊 1月17日上午消息,巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱在中國(guó)(蘇州)游戲產(chǎn)業(yè)高峰對(duì)話論壇中表示,網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)市盈率被普遍低估有兩個(gè)原因,一是投資者沒眼光,二是投資者對(duì)該產(chǎn)業(yè)的信心不足。   史玉柱認(rèn)為,網(wǎng)游市場(chǎng)監(jiān)管政策存在一些不確定性,投資者對(duì)該產(chǎn)業(yè)信心不足,是導(dǎo)致網(wǎng)游企業(yè)市盈率被低估的主要原因。還有就是...

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談?wù)撈髽I(yè)文化的書籍和文章不說(shuō)是汗牛充棟,也是數(shù)不勝數(shù)。特別對(duì)中小企業(yè)來(lái)講,看到企業(yè)文化要建立愿景、價(jià)值觀、使命、理念、信條、準(zhǔn)則等諸如此類的文化要素,就有點(diǎn)犯暈。老以為,非得請(qǐng)個(gè)把專家制定個(gè)類似《華為基本法》的東西才叫正兒八經(jīng)的建立了企業(yè)文化。退而求其次,也要把企業(yè)的文化天馬行空、洋洋灑灑、大書特書...

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華洋集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和在3月16舉行的第二屆香山華佗CEO論箭上提出,產(chǎn)業(yè)選擇決定中小企業(yè)未來(lái)生死存亡。   中小企業(yè)的出路在哪里?針對(duì)記者的追問(wèn),嚴(yán)介和作了上述回答。嚴(yán)介和說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從總量走向質(zhì)量、從無(wú)序走向有序,這一發(fā)展過(guò)程中,必定有很多不適合市場(chǎng)發(fā)展或者無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)被市場(chǎng)淘汰掉...

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今年,中國(guó)車市汽車價(jià)格將迎來(lái)史上車價(jià)最低年。 5月份,銷售商品車140萬(wàn),庫(kù)存卻在110萬(wàn)。產(chǎn)能和庫(kù)存,猶如廠商頭上的達(dá)摩克利斯之劍。 車市井噴年之后是產(chǎn)能釋放年。消費(fèi)潛力尚在,但消費(fèi)動(dòng)力的激發(fā)和潛能的調(diào)動(dòng)依賴于車價(jià)的下降和車型的誘惑。產(chǎn)能的釋放將迫使廠商想方設(shè)法消化產(chǎn)能減少庫(kù)存。除了幾款走俏新車因...

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2008年3月22日,由《商界評(píng)論》和重慶騰翔實(shí)業(yè)有限公司共同發(fā)起的2008中國(guó)(重慶)最佳商業(yè)模式峰會(huì)暨上邦杯中國(guó)商界名人高爾夫球邀請(qǐng)賽在重慶上邦國(guó)際社區(qū)舉辦。新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次會(huì)議。以下為中國(guó)華洋集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和演講。   嚴(yán)介和:一旦到了明天,就是昨天的事。談到商業(yè)模式,一個(gè)是BT模式,...

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2010年,隨著大蒜、綠豆、黑豆,以及各種蔬菜價(jià)格的瘋長(zhǎng),引起了眾多個(gè)人和投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注,連大名鼎鼎的黑石、資本國(guó)際、西京投資等投資機(jī)構(gòu),也拿出了6億美金投資入股山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園,成為在中國(guó)最大蔬菜基地最大的物流基地和市場(chǎng)。目前,整個(gè)市場(chǎng)有業(yè)戶4000多家,每天蔬菜物流量起碼1000萬(wàn)公斤,多的...

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2000年,施正榮放棄在澳大利亞的優(yōu)越生活和科研條件,帶著14項(xiàng)太陽(yáng)能技術(shù)發(fā)明專利和25萬(wàn)美元來(lái)到無(wú)錫創(chuàng)業(yè),報(bào)效生養(yǎng)他的祖國(guó)。   施正榮1963年生于江蘇揚(yáng)中市,1988年赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)留學(xué),師從國(guó)際太陽(yáng)能權(quán)威、諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)得主、有太陽(yáng)能之父之稱的馬丁 格林教授,僅用2年半時(shí)間就獲得了博...

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現(xiàn)在,很多企業(yè)都很重視在市場(chǎng)推廣中利用訴求語(yǔ)言。所謂說(shuō)訴求語(yǔ)言,很多人都把它和廣告語(yǔ)同等對(duì)待。但要知道訴求語(yǔ)言不是漂亮的詞匯,它有很多可以遵循的規(guī)則。它不是創(chuàng)意一個(gè)引誘市場(chǎng)人群覺得好聽的語(yǔ)言,而是讓市場(chǎng)聽到這個(gè)語(yǔ)言之后,感想和感覺到什么,這其中語(yǔ)言的設(shè)計(jì)問(wèn)題不是華麗不華麗的問(wèn)題,而是應(yīng)該對(duì)應(yīng)消費(fèi)者對(duì)...

185查看全文


日前一位家鄉(xiāng)的父母官給筆者帶來(lái)一個(gè)好消息,說(shuō)的是筆者的老家又獲得中國(guó)XX工藝城的稱號(hào),對(duì)這樣的好消息筆者真的沒啥感覺,而且絕對(duì)沒有地方父母官們那種興奮勁。筆者老家屬于山區(qū),全縣除了盛產(chǎn)一些土特產(chǎn)之外就沒啥特色了,幾十年前來(lái)地方父母官們拋出種種概念,食用菌興縣,打造中國(guó)菇縣、茶葉興縣,打造中國(guó)名茶之都...

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在過(guò)去的一年里,悅活牽手開心網(wǎng)在網(wǎng)上種果樹榨果汁、與《三聯(lián)生活周刊》聯(lián)合出品《悅活》雜志hellip;hellip;網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、地面,悅活品牌似乎無(wú)處不在。然而流傳在果汁飲料圈的說(shuō)法是,去年悅活廣告宣傳費(fèi)用高達(dá)2億元,收入還不及廣告費(fèi)的一半,在悅活最主要市場(chǎng)北京,銷量不過(guò)區(qū)區(qū)2000萬(wàn)元。這個(gè)...

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外界可能知道雷曼兄弟給了天津融創(chuàng)一筆上千萬(wàn)美元的投資,但是恐怕很少有人知道孫宏斌答應(yīng)的條件,這樣的條件除了孫宏斌之外,恐怕沒有第二個(gè)企業(yè)家敢答應(yīng)。接近天津融創(chuàng)的消息人士稱。   據(jù)該人士透露,孫宏斌獲得的投資是以融創(chuàng)35的股權(quán)換得的,如此的代價(jià),也只有像孫宏斌這樣的賭性敢承擔(dān),這一賭的豪邁程度,甚至...

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浙江聚光科技每年從萊麗斯鞋業(yè)的利潤(rùn)中拿出兩三千萬(wàn)元,來(lái)支持在LED上的二次創(chuàng)業(yè),足足養(yǎng)了新產(chǎn)業(yè)3年。 天壤之別 浙江聚光科技有限公司董事長(zhǎng)助理吳祖通站在玻璃門前輸入密碼,門應(yīng)聲而開,跟著他進(jìn)入準(zhǔn)備間,披上如同白大褂般的防靜電工作服,套上防塵鞋套,才能進(jìn)得生產(chǎn)區(qū)域。長(zhǎng)長(zhǎng)的甬道,刷得雪白的墻壁上是一扇扇...

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沒有偶像,是我們這代人的特點(diǎn)。   作為國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物,45歲的施正榮再上征途。這一次,他的目標(biāo)是進(jìn)軍薄膜太陽(yáng)能和太陽(yáng)能發(fā)電站。   施正榮的尚德電力是國(guó)內(nèi)最大的太陽(yáng)能電池組件制造企業(yè),2007年底,公司市值突破百億美元,進(jìn)入世界光伏前三強(qiáng)。在他之后,曾引發(fā)五六百家國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)際資本涌入光伏...

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說(shuō)來(lái),電視直銷在大陸發(fā)展,已有10多個(gè)年頭,從開始的抓眼球,到后來(lái)的講證據(jù),再到如今的扮純潔,筆者真是感慨萬(wàn)分!以前做片子,關(guān)鍵看產(chǎn)品和創(chuàng)意,真假幾分,受眾都會(huì)產(chǎn)生沖動(dòng);如今做片子,關(guān)鍵卻看誠(chéng)信,再好的產(chǎn)品或創(chuàng)意,受眾都心存疑慮。這就是當(dāng)下電視直銷面臨的誠(chéng)信危機(jī)!   沒錯(cuò),消費(fèi)者不信我們了!當(dāng)一些...

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另外,電動(dòng)轉(zhuǎn)向?qū)⒊蔀楸匦璧?,電?dòng)轉(zhuǎn)向從能量轉(zhuǎn)換上非常節(jié)約,因?yàn)槠胀ǖ钠蛙?,因?yàn)樗邪l(fā)動(dòng)機(jī),還有發(fā)動(dòng)機(jī)油泵,這時(shí)它的效率是不高的。有了電機(jī)就完全不一樣,在不同的時(shí)候,只要你轉(zhuǎn)向,只要你需要轉(zhuǎn)動(dòng),在高速下不需要它制動(dòng),關(guān)斷電機(jī),也是一個(gè)大的變革。   還有剛才說(shuō)的電制動(dòng),電制動(dòng)做好本身就是一個(gè)ABS,...

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對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)、汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),四輪驅(qū)動(dòng)也是一個(gè)很高的技術(shù)門檻和投資的門檻,特別是對(duì)于我們這樣的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),我們要做四輪驅(qū)動(dòng)的車或者是我們要做動(dòng)車組多輪驅(qū)動(dòng),用電動(dòng)車電機(jī)這個(gè)方案就大大解決了很多機(jī)械上很難做到的這些問(wèn)題,而且很容易控制。這也是一長(zhǎng)動(dòng)力系統(tǒng)的變革。   另外,大家都知道電機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)是一...

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能源的節(jié)約帶來(lái)一個(gè)成本的節(jié)約。大家知道使用成本具有巨大的變化。按照電價(jià)和油價(jià)的差異算法,我們可以綜合一下,美國(guó)、歐洲和中國(guó)三個(gè)地區(qū)比較一下,不同地區(qū)的電動(dòng)車和不同的燃油車的使用成本的差異。我們知道在一般的車輛,1.6升排量,屬于黃金排量這樣的中檔車,一般百公里在城市工況里大概要7升油左右,有的更高一...

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比亞迪(相關(guān)專題:比亞迪加盟)汽車董事長(zhǎng)王傳福在08中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇上發(fā)言   各位朋友、各位領(lǐng)導(dǎo),我是比亞迪公司的王傳福。比亞迪公司五年前才進(jìn)入汽車行業(yè),也是一個(gè)小學(xué)生。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行都是我們的老前輩、老大哥,我們來(lái)這兒也是想學(xué)習(xí)。   比亞迪原來(lái)是一個(gè)做電池的廠家,做鋰離子電池和鎳電...

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新華網(wǎng)湖南頻道長(zhǎng)沙11月17日電(記者丁文杰、馬勇)上世紀(jì)八十年代中期,正值中國(guó)進(jìn)入第二輪改革,梁穩(wěn)根在一家機(jī)械廠里再也待不住了。   1985年,他帶領(lǐng)著三個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人,毅然辭去了安穩(wěn)的工作,懷抱著大學(xué)時(shí)代就萌發(fā)的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想,開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。   開始他們想經(jīng)營(yíng)羊肉,卻看不透行情。隨后又做...

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2010年3月17日,《中國(guó)青年報(bào)》一篇《圍剿地溝油》的新聞將全國(guó)人們的視線再次聚焦在了中國(guó)的餐飲(相關(guān)專題:餐飲加盟)行業(yè),媒體界的人士爭(zhēng)相奔走呼號(hào),各界的聲討也是一浪高過(guò)一浪,頓時(shí)人們談?dòng)蜕?,談餐禁胃,依稀讓我們看到了?dāng)年中國(guó)奶業(yè)爆出三聚氰胺事件所產(chǎn)生的動(dòng)蕩與慘變,隱含在餐飲行業(yè)的危機(jī)再也安奈...

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●新希望集團(tuán)響應(yīng)賈慶林不裁員倡議,今年要增5000崗位   ●其總裁回應(yīng)與黃光裕兩個(gè)首富,兩種路徑說(shuō)法   劉永好   企業(yè)承諾   今年新希望集團(tuán)銷售額將再增100億元,要新增員工5000人。   mdash;mdash;mdash;新希望集團(tuán)總裁劉永好   第一不裁員,第二不降薪,第三不少交稅。...

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在經(jīng)歷了2008年的規(guī)范化及規(guī)模性調(diào)整之后,中國(guó)電信(相關(guān)專題:中國(guó)電信加盟)2009年將迎來(lái)更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。盡管全球金融危機(jī)給各行各業(yè)都帶來(lái)了不同程度的影響,但同時(shí)也帶來(lái)一定商機(jī),誰(shuí)能把握住這些機(jī)會(huì),誰(shuí)就能占據(jù)主動(dòng)地位。市場(chǎng)預(yù)計(jì),雖然當(dāng)前整體宏觀環(huán)境不明朗,但是電信行業(yè)受沖擊較小,因此在新增用戶...

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我所就職的一家民營(yíng)企業(yè),主要做全國(guó)各大小連鎖超市和經(jīng)銷商,主要是以直營(yíng)為主,行業(yè)內(nèi)稱KA、KB系統(tǒng)。重點(diǎn)落后門店主要是說(shuō)在一家門店每年銷量是輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百萬(wàn)銷量以上,每個(gè)月銷量都是輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷量差距很大,我司銷量是幾千元每個(gè)月,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是十幾萬(wàn)或二十萬(wàn)每個(gè)月,另外超市內(nèi)排面商品陳列也是看不到...

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企業(yè)價(jià)值觀的塑造需要理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,思想與行動(dòng)的統(tǒng)一。企業(yè)的行為要么符合道德規(guī)范,要么不符合道德規(guī)范。你不能說(shuō)一個(gè)企業(yè)的部分行為符合道德規(guī)范,部分行為不符合道德規(guī)范。這就像你不能說(shuō)你左腳的行為符合道德規(guī)范,因?yàn)樗鼪]有踢這只貓;而你右腳的行為不符合道德規(guī)范,因?yàn)樗吡诉@只貓。假如一個(gè)原本符合道德規(guī)范...

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