陳亞琳 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化傳播 ,廣告策劃 ,微信營(yíng)銷(xiāo)
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在2000年日本零售市場(chǎng)上，傳來(lái)一個(gè)令人驚奇的消息，日本711便利店以高達(dá)2.2萬(wàn)億日元的銷(xiāo)售額終于超過(guò)大榮公司，榮登日本零售業(yè)榜首。成立于1973的日本711便利店多年來(lái)一直高速成長(zhǎng)，至去年底已在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)了8600余家便利店，并于1991年控股美國(guó)南陸公司，成為世界最大的連鎖便利店集團(tuán)。近些年，日...
肖怡 170查看全文
摘要：中國(guó)零售業(yè)正處于一場(chǎng)深刻的變革之中，任何零售企業(yè)無(wú)視這場(chǎng)變革，拒絕參與適應(yīng)這場(chǎng)變革的創(chuàng)新活動(dòng)，都將被時(shí)代所淘汰。因此，零售企業(yè)只有在零售業(yè)態(tài)、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、商品管理等進(jìn)行全方位的創(chuàng)新，才能在急劇變革的環(huán)境中獲得生存和發(fā)展。一、中國(guó)零售業(yè)正處于一場(chǎng)深刻變革之中中國(guó)零售業(yè)目前正處于急劇變革時(shí)...
肖怡 158查看全文
連鎖超市的開(kāi)設(shè)和關(guān)閉總是相輔相成，管理相對(duì)成熟的企業(yè)只是在其比率上能夠控制的比較低，但是隨著一些連鎖企業(yè)非常規(guī)的發(fā)展速度的產(chǎn)生，就在無(wú)形之間增加了門(mén)店的失誤率?，F(xiàn)在很多的連鎖零售企業(yè)為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，從而加快了店鋪的開(kāi)發(fā)?！ ￠_(kāi)設(shè)的一家門(mén)店的時(shí)間最快的從前期考察到開(kāi)業(yè)只用一周時(shí)間。但是開(kāi)一家分店的...
222查看全文
2000年中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額34152.6億元，同比增長(zhǎng)了9.7％，增幅比上年高2.9個(gè)百分點(diǎn)。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)實(shí)現(xiàn)23042.3億元，同比增長(zhǎng)了12.1％。整體消費(fèi)的增長(zhǎng)為零售業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。2000年中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額達(dá)到了982億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額...
167查看全文
農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展階段，在其漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中，為人類(lèi)文明提供了有力的支持?！ ∵M(jìn)入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，即“石油農(nóng)業(yè)”之后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所帶來(lái)的負(fù)效應(yīng)，已構(gòu)成了全球性的生態(tài)危機(jī)，使農(nóng)業(yè)的發(fā)展陷入了新的困境。為了擺脫困境，人類(lèi)積極探索農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑，提出了發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的思路?！?..
周文 272查看全文
咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次，即信息咨詢(xún)業(yè)、管理咨詢(xún)業(yè)和戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)。在每一個(gè)層次上又可以從橫向細(xì)分為不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?！ ⌒畔⒆稍?xún)業(yè)是咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)層。在信息咨詢(xún)層次上的咨詢(xún)公司主要從事市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理和分析業(yè)務(wù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確、完善的輔助信息。著名的咨詢(xún)公司如：“D＆B”、 “Gar...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 171查看全文
無(wú)法落地的咨詢(xún)各個(gè)層次、大大小小的管理咨詢(xún)公司一年為中國(guó)企業(yè)做的咨詢(xún)項(xiàng)目成千上萬(wàn)，但是沒(méi)有人統(tǒng)計(jì)過(guò)這些項(xiàng)目發(fā)揮了多少效能，有多少是中途下馬，還有多少僅僅是讓企業(yè)老板看過(guò)后就放到“廢紙堆”之中。管理咨詢(xún)?cè)谥袊?guó)企業(yè)身上如何落地，這已經(jīng)是一個(gè)延續(xù)多年的問(wèn)題了。從理論上講，咨詢(xún)公司出賣(mài)的經(jīng)驗(yàn)和智力作為一種軟...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 149查看全文
引言：他，做咨詢(xún)，以給客戶(hù)帶來(lái)真正的價(jià)值為最大的欣慰；他，做管理，以全身投入，不圖名利為準(zhǔn)繩在這里，傾聽(tīng)一名咨詢(xún)顧問(wèn)對(duì)工作、生活的理解與建議在這里，傾聽(tīng)一個(gè)行業(yè)管理者對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)，舉措與期望走進(jìn)咨詢(xún)?nèi)松呓w天樂(lè)……中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪Chinamc:咨詢(xún)?nèi)松?，心的旅程。歡迎各位光臨Chi...
李偉 160查看全文
引言：在令人尊敬的人中有這樣一種人，他們的時(shí)代感很強(qiáng)烈，有很大勇氣，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)一塊自己認(rèn)準(zhǔn)了的處女地，能夠執(zhí)著的追求，幾十年如一日，又壯心不已?！ ‘?dāng)我和幾位咨詢(xún)業(yè)大亨提到黃啟珠老師，他們都由衷的佩服，“我是聽(tīng)了黃老師的課才開(kāi)始干了咨詢(xún)……”“黃啟珠老師是真正的咨詢(xún)業(yè)的拓荒者……”中國(guó)管理...
李偉 158查看全文
引言：由山巒阻隔的遙遠(yuǎn)是一種絕望，而由河流相通的遙遠(yuǎn)則是一種憂傷新加坡，這個(gè)對(duì)我們而言并不遙遠(yuǎn)的國(guó)度，無(wú)論如何絢麗畢竟只是異鄉(xiāng)他生活在花園一樣的國(guó)度，他的心卻留在祖國(guó)他早已功成名就，卻從未忘記自己是的是炎黃子孫的血脈現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展到了今天，地理上的距離早就不會(huì)讓人絕望；而唯一值得憂傷的是不能時(shí)刻親近自...
李偉 146查看全文
引言：他是一名學(xué)富五車(chē)的學(xué)者，同時(shí)他也是運(yùn)籌帷幄的管理者；在令人眼羨的博士學(xué)歷和漢普公司副總裁的光環(huán)下，他表現(xiàn)出的依然是一份儒雅和睿智；白立新說(shuō)他的咨詢(xún)之路，似乎用一個(gè)詞形容就足夠了，這就是酸甜苦辣。究竟是什么讓如日中天的他有了這樣的感慨？在同一條咨詢(xún)道路上，他又經(jīng)歷著怎樣不同的百味人生？乍看人生，...
李偉 262查看全文
引言：偶然的機(jī)會(huì)，成就了他的咨詢(xún)事業(yè)。親切，隨和。讓他不斷成功。中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪chinamc：咨詢(xún)?nèi)松牡穆贸?！歡迎大家光臨咨詢(xún)?nèi)松顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，讓我們先看一下下面的資料（PPT演示，王穎的資料）。資料中的主人公就是今天“咨詢(xún)?nèi)松被顒?dòng)嘉賓。讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)北京理實(shí)佳訊管理顧問(wèn)有限公司的...
李偉 221查看全文
引言：一位生在瑞士的女性，為何要在青春年少時(shí)回到成立不久的新中國(guó)？一名朝氣蓬勃的大學(xué)生，在十年文革中有了怎樣的人生感悟？一位名聲遠(yuǎn)播的學(xué)者，為何在周游列國(guó)似的講學(xué)后放棄國(guó)外優(yōu)越的生活回到祖國(guó)？或許，您了解中國(guó)管理咨詢(xún)界有一位知名的王顧問(wèn)；或許，您敬仰作為清華大學(xué)知名人士的王教授；但是，您是否了解王以...
李偉 141查看全文
引言：他，把一個(gè)行業(yè)從無(wú)到有，一步步的開(kāi)拓出來(lái)他，十年磨一劍，把自己的公司打造成了中國(guó)管理咨詢(xún)的豪門(mén)企業(yè)他對(duì)自己說(shuō)，要有高智行業(yè)管理者的書(shū)生氣他也要求自己，要有大丈夫氣吞山河的英雄氣面對(duì)員工，他又有著有別于其他高知團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的江湖氣他的團(tuán)隊(duì)志存遠(yuǎn)大，有著縱橫天下的理想他就是王璞，一位用名字書(shū)寫(xiě)中國(guó)管...
李偉 239查看全文
引言：內(nèi)蒙，天蒼蒼、野茫茫的遼闊，給了他寬闊的胸懷，粗獷的性格和描繪生活的靈感草原，給了他生命，也教會(huì)了他生活的艱辛他，生長(zhǎng)在內(nèi)蒙遼闊的草原，因?yàn)闊釔?ài)生活，而走向了藝術(shù)的殿堂大學(xué)四年，他從未有過(guò)遲到早退的記錄，見(jiàn)證了他非比尋常的責(zé)任心走出國(guó)門(mén)，他收獲了羨慕和祝福，而他展示給世界的是中國(guó)人非凡的才華和...
李偉 174查看全文
引言中國(guó)咨詢(xún)界的20幾個(gè)春秋，出現(xiàn)過(guò)一位名副其實(shí)的鐵血英雄，他同中國(guó)的咨詢(xún)業(yè)一同成長(zhǎng)，也播揚(yáng)過(guò)一種烈烈揚(yáng)揚(yáng)的咨詢(xún)意志；斗轉(zhuǎn)星移，如今他成為了中國(guó)本土咨詢(xún)的中流砥柱，而且更多的是為打造一個(gè)“中國(guó)第一”的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)而努力。中國(guó)的咨詢(xún)道路中，我們無(wú)法忽略李肅這個(gè)名字關(guān)注咨詢(xún)?nèi)松P(guān)注李肅咨詢(xún)?nèi)松湍煌窒?..
李偉 365查看全文
引言：法語(yǔ)的學(xué)習(xí)讓他擁有了浪漫的情懷金融界的歷練讓他有了睿智的頭腦法語(yǔ)專(zhuān)業(yè)出身，如何進(jìn)入金融領(lǐng)域？年輕的金融碩士，何以成為知名投資公司總裁？關(guān)注咨詢(xún)?nèi)松?，關(guān)注孫紅偉咨詢(xún)?nèi)松鸀槟v述融勤國(guó)際投資公司總裁孫紅偉金融領(lǐng)域的成功之路中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪主持人：咨詢(xún)?nèi)松牡穆贸?。歡迎大家來(lái)到中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)...
李偉 176查看全文
引言：一家神奇的公司，從一名員工發(fā)展成為國(guó)際一流的咨詢(xún)公司，在 23 個(gè)國(guó)家擁有33 家辦事處一位傳奇的人物，單槍匹馬創(chuàng)建自己的公司， 成為運(yùn)籌帷幄的跨國(guó)公司總裁歷經(jīng)風(fēng)雨 38 年，羅蘭 貝格先生與羅蘭貝格公司的命運(yùn)緊緊地糾結(jié)在一起了這樣一位咨詢(xún)行業(yè)泰斗，有著怎樣異于他人的人生之路何種因素成就了他跨...
李偉 247查看全文
引言：年少時(shí)，他是一位十五歲就暢游大學(xué)殿堂的天才人物在美國(guó)，他是一位受人敬仰的機(jī)器人學(xué)博士而如今，他帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，正為開(kāi)辟咨詢(xún)行業(yè)的高端戰(zhàn)場(chǎng)而樂(lè)此不疲關(guān)注咨詢(xún)?nèi)松P(guān)注高曉春，咨詢(xún)?nèi)松湍煌窒砀邥源罕澈蟮娜松适轮袊?guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)獨(dú)家專(zhuān)訪Chinamc：咨詢(xún)?nèi)松?，心的旅程！歡迎大家來(lái)到中國(guó)管理咨詢(xún)...
李偉 323查看全文
中國(guó)有句古話“人往高處走，水往低處流”。一個(gè)成功人士在自己努力的同時(shí)離不開(kāi)機(jī)會(huì)。獵頭公司就是要在人們的職業(yè)生涯中起一個(gè)指路人或墊腳石的作用，給人們提供更多更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。獵頭，雖然說(shuō)是一個(gè)短暫而新興的行業(yè)，但由于它的行業(yè)的特殊性，便注定從一開(kāi)始就形成了屬于它自身特有的，為廣大的用人單位和人才所接受的...
陰紅 151查看全文
題記：這是一個(gè)充斥著自大狂和江湖騙子的行業(yè)，他們的屁股還在流著鮮血，卻告訴別人我可以給你治痔瘡?！ ∫?、本土咨詢(xún)公司的誕生 “在這個(gè)充斥著自大狂和江湖騙子的行業(yè)中，他是一個(gè)真正的具有原創(chuàng)性的思想家”，這是美國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志對(duì)“管理學(xué)之父”德魯克的評(píng)價(jià)。而恰恰是這句話的前半部分，筆者認(rèn)為，放在...
王瑤 157查看全文
勝任力特征由企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展情況決定.人力資源經(jīng)理勝任力特征沒(méi)有一個(gè)固定模式。不同的企業(yè)，甚至企業(yè)的不同發(fā)展階段，人力資源經(jīng)理的勝任力要求都是不一樣的。揭示崗位的勝任力特征應(yīng)從三個(gè)方面進(jìn)行：一、戰(zhàn)略角度。勝任力第一要建立在戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之上，企業(yè)的戰(zhàn)略日標(biāo)與計(jì)劃會(huì)投射到勝任力要求上，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中...
谷向東 221查看全文
題記：經(jīng)過(guò)整整四年的準(zhǔn)備、構(gòu)思和寫(xiě)作，《打敗“麥肯錫”》一書(shū)終于正式出版，預(yù)計(jì)在本周就可以在各大書(shū)店上市。在此鄭重感謝博銳網(wǎng)站，因?yàn)閮赡甓鄟?lái)我一直是以“深潛”的姿態(tài)在這里如饑似渴地吸取營(yíng)養(yǎng)。特將該書(shū)的前言發(fā)表于此，以讓大家了解我們?yōu)槭裁匆ゴ驍 胞溈襄a”，為什么我們可以打敗“麥肯錫”，我們應(yīng)當(dāng)怎樣去...
王瑤 327查看全文
本人10月20日曾給中央電視臺(tái)《第一時(shí)間》馬斌讀報(bào)寫(xiě)了一封信：送給中央電視臺(tái)《第一時(shí)間》開(kāi)播兩周年的生日禮物中央電視臺(tái)《第一時(shí)間》欄目：你們好！祝賀《第一時(shí)間》開(kāi)播兩周年！感謝《第一時(shí)間》欄目在第一時(shí)間里為眾人提供過(guò)很多有益的信息、新聞！多次看過(guò)《第一時(shí)間》，總體感覺(jué)很好，感覺(jué)最好的是歐陽(yáng)夏丹親切、...
劉先明 230查看全文
抓住關(guān)鍵凸現(xiàn)細(xì)節(jié)——如何成功實(shí)施中小民企營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛和發(fā)展，離不開(kāi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小民企，這類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)是：在全國(guó)范圍來(lái)看，談不上什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但在某個(gè)區(qū)域內(nèi)卻已露小荷尖尖角；但在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，由于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)都比較欠缺，所以普遍營(yíng)銷(xiāo)管理缺血?！ ∪陙?lái)，我們和蘇州的通信、家...
韓光浩 132查看全文
2001年2月，僅擁有寶鋼一家客戶(hù)的畢馬威（中國(guó)）管理咨詢(xún)公司，似乎已預(yù)見(jiàn)到4年后盛況——超過(guò)90客戶(hù)來(lái)自中國(guó)，超過(guò)90團(tuán)隊(duì)來(lái)自本土，隨著對(duì)安達(dá)信中國(guó)業(yè)務(wù)的完全合并，以及作為國(guó)際咨詢(xún)公司在中國(guó)第一家研發(fā)中心在上海張江落成，從畢馬威搖身一變成為中國(guó)200強(qiáng)企業(yè)最大咨詢(xún)顧問(wèn)的畢博，4年時(shí)間，在國(guó)際化與本...
張韜 371查看全文
一、網(wǎng)站名稱(chēng)中國(guó)人才聯(lián)盟網(wǎng)二、市場(chǎng)支持點(diǎn)1、 隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟，國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源越來(lái)越重視，由于競(jìng)爭(zhēng)加劇，失業(yè)下崗和想更換崗位的人才越來(lái)越多；而企事業(yè)單位對(duì)人才也越來(lái)越渴求，特別是全國(guó)性企業(yè)和全球性企業(yè)；省際交流、全國(guó)性的交流平臺(tái)非常缺少；特別是隨著經(jīng)濟(jì)的一體化趨勢(shì)，原來(lái)以省為單位的人才交流...
董小全 151查看全文
我今天在錫恩顧問(wèn)公司（姜汝祥）的網(wǎng)站上讀了這篇《麥肯錫為什么進(jìn)不了五百?gòu)?qiáng)》的文章后,回顧這兩年來(lái)在培訓(xùn)行業(yè)從培訓(xùn)師做到公司以來(lái)所切身體會(huì)的幾個(gè)生存問(wèn)題,與同道中人分享！首先就是對(duì)公司生存發(fā)展的思考，很多人在開(kāi)培訓(xùn)或顧問(wèn)公司的時(shí)候，總覺(jué)得進(jìn)入了一個(gè)高利潤(rùn)，高尚的行業(yè)，干培訓(xùn)和顧問(wèn)比其他行業(yè)來(lái)看都算是一...
何焰 122查看全文
現(xiàn)在提起營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)公司，對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)猶如猴子拿塊姜，棄之可惜，食之又怕。特別是一些中小企業(yè)，不請(qǐng)管理咨詢(xún)公司介入還能生存（雖然比較艱難），請(qǐng)管理咨詢(xún)公司介入后反而死的更快，花數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)請(qǐng)管理咨詢(xún)公司做的內(nèi)部管理文件、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略多達(dá)數(shù)百頁(yè)可一點(diǎn)用處沒(méi)有，只能放在文件柜里蒙塵。 那么造成上述...
向若霄 236查看全文
據(jù)相關(guān)資料顯示，２００３年中國(guó)咨詢(xún)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)２０％—２％，２００４年的管理咨詢(xún)市場(chǎng)規(guī)模在１０３億元人民幣左右，僅北京地區(qū)就有７０００家打著咨詢(xún)旗號(hào)的公司和組織，隨著市場(chǎng)進(jìn)一步的擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈，而另一方面企業(yè)經(jīng)過(guò)前期對(duì)咨詢(xún)公司的盲目追捧后，對(duì)咨詢(xún)公司的服務(wù)需求逐漸轉(zhuǎn)入理性化，加之外資咨詢(xún)公...