鐘永棣老師公開(kāi)課
《新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判》高級(jí)研修班【課程背景】2020年起,肺炎疫情暴發(fā),不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營(yíng)困難、舉步維艱!為了生存,廣大企業(yè)不得不斷臂求生,全面降薪,壓縮編制,裁減人員?,F(xiàn)實(shí)表明,此等變革措施已引爆了大量的“勞資糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議”!2021年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共263.1萬(wàn)件;2022年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共316.2萬(wàn)件;2023年度,全國(guó)勞動(dòng)人事仲裁機(jī)構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件共385萬(wàn)件;2024年度勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件425.7萬(wàn)件。2023年表面上回歸正常,但經(jīng)濟(jì)依然不容樂(lè)觀!中美貿(mào)易戰(zhàn)、
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新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與 2025-07-28/2025-08-21/2025-09-11/2025-10-20/2025-11-13/2025-12-11/
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn):2025年05月2729日南京06月1921日西安07月2830日北京08月2123日長(zhǎng)沙09月1113日北京10月2022日成都11月1315日廈門(mén)12月1113日杭州注:第一天為報(bào)到時(shí)間!學(xué)員對(duì)象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。學(xué)習(xí)費(fèi)用:4200元/人; (含培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi),午餐、茶點(diǎn)及一套書(shū)籍資料)認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)1000元/人;高級(jí)證書(shū)1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納) 備 注:1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,
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《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁 2025-09-18/2025-11-21/
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班時(shí)間地點(diǎn):2025年7月1112日上海(B單元)9月1819日上海(A單元)11月2122日上海(B單元)學(xué)員對(duì)象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。費(fèi) 用:4500元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)【課程說(shuō)明】該課程2天為一個(gè)單元,AB各單元的內(nèi)容是完全獨(dú)立的,不分先后順序;客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元,或參加兩個(gè)單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā),我們建議參訓(xùn)人員最好參加所有的單元。AB單元的內(nèi)容請(qǐng)查閱下面的課程大綱!認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書(shū)1000元/人
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新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操策略與勞資談判 2025-08-08/
新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操策略與勞資談判少走彎路,少花冤枉錢(qián),有效預(yù)防、化解用工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間:8月8、9日 周五、周六 杭州 講師:鐘永棣 勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)人力資源管理師、法學(xué)學(xué)士 對(duì)象:總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模:60人 費(fèi)用:3980 元/人 課程背景:外界因素或內(nèi)部因素的變化,往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu),重新定崗定編定員,最終不得不對(duì)部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn),甚至解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系。然而勞動(dòng)法律法規(guī),對(duì)企事業(yè)單位的用工行為有著嚴(yán)格的要求,操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,甚至引發(fā)群體事件。為此,我們特舉辦
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《年終考核、年終結(jié)算、年終離職等勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略》【課程時(shí)間】12月5日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】企業(yè)中高層、HR管理者、法務(wù)、工會(huì)干部課程背景眾所周知,年終是企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)的高峰期,如根據(jù)績(jī)效考核調(diào)崗調(diào)薪引發(fā)的爭(zhēng)議、企業(yè)支付年終獎(jiǎng)引發(fā)的爭(zhēng)議、企業(yè)解雇辭退勞動(dòng)者引發(fā)的爭(zhēng)議、勞動(dòng)者自行跳槽離職引發(fā)的爭(zhēng)議、累計(jì)的加班與假期在年終如何結(jié)算引發(fā)的爭(zhēng)議……為幫助廣大用人單位正確預(yù)防、化解、應(yīng)對(duì)上述可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及爭(zhēng)議,我們特邀請(qǐng)勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)為大家傾囊相授,分享其多年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技能技巧!課程大綱 一、年終考核1
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《新勞動(dòng)法下人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操策略與勞資談判》【課程時(shí)間】5月24日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會(huì)干部課程背景外界因素或內(nèi)部因素的變化,往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu),重新定崗定編定員,最終不得不對(duì)部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn),甚至解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系。然而勞動(dòng)法律法規(guī),對(duì)于相關(guān)用工行為有著嚴(yán)格的要求,操作不當(dāng)則可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議,甚至引發(fā)群體性事件。為此,我們特舉辦此次課程,對(duì)各種操作策略進(jìn)行分析,提出實(shí)務(wù)建議,以規(guī)避或減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取能順利完成對(duì)相關(guān)人員的