徐斌老師公開課
快速換模SMED（上海，6月1日） 【培訓日期】上海，2021年6月1日；上海，2021年10月15日【培訓地點】上海【培訓對象】工藝、模具、生產等部門相關人員【課程收益】■了解什么是快速換線；■明確換線時間計算和換線過程中的浪費；■掌握如何進行換線的改善活動?！菊n程大綱】第一模塊：精益生產簡介■精益生產含義與組成■精益生產的五項原則■增值非增值及其原因分析■拉動生產與均衡生產第二模塊：快速換線■快速換線的發(fā)展歷程■產品換線的定義■快速換線的目的與益處■傳統(tǒng)換線過程分析■傳統(tǒng)換線問題的根源■如何理解SMED■換型時間的定義與構成■SMED的六項基本要求■SMED的黃金法則與發(fā)展趨勢第三模塊：快
徐斌我要報名
看板拉動與均衡生產（上海，8月20日） 【培訓日期】2021年8月20日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆烤嫱菩腥藛T，生產主管、生產經理，工廠廠長，物流經理等相關人員【課程背景】看板拉動是實現豐田JIT的最核心工具，是精益生產概念中最“知名”的名詞，是很多企業(yè)實施精益生產最想做的項目，幾乎成為豐田生產方式的代名詞，但看板通常稱之為看板也是被誤解最多的工具，很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理”，也有很多企業(yè)把標識卡、工藝流轉卡等各種卡片稱之為看板拉動?！菊n程收益】■提高準時交付率，降低庫存，提高效率；■最全面、系統(tǒng)掌握、體驗 看板拉動流程和運用方法；■掌握零件規(guī)劃體系
徐斌我要報名
5大核心質量工具（上海，7月2830日） 【培訓日期】2021年7月2830日【培訓地點】上海【培訓對象】產品設計、工藝設計、生產、質量部門等部門【課程收益】■了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系；■了解如何在生產過程中量化測量系統(tǒng)的誤差，分析誤差的來源，并提升測量系統(tǒng)的能力；■理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法；■了解分析失效及失效原因的方法；建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則；學習FMEA的流程；■明確實施APQP的過程重點及之間的邏輯關系；■了解PPAP的文件和提交要求。?！菊n程大綱】第一模塊：APQP■APQP概述■APQP的核心理念：產品的質
徐斌我要報名
全面薪酬管理與激勵機制2010年8月6日 清華大學 如果你是一個薪酬設計者：你迫切要求掌握最先進，最科學的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會馬上發(fā)現面臨一個巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應用它們呢？市場在變化，公司的業(yè)務戰(zhàn)略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質，對成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足hellip; 設計者們常常感到困惑，無所適從。本課程將核心工具，方法與實際應用結合，與你探討設計思路，使你在數字的海洋中遨游時，把握方向，使你能夠在短時間內掌握設計要領； 如果你是一個薪酬管理者：你期望著將新政策與方案順利地貫徹實施，同時期待著決策層及員工的滿意反
徐斌我要報名
全面薪酬管理與激勵機制2009年4月17日 清華大學如果你是一個薪酬設計者：你迫切要求掌握最先進，最科學的核心工具與方法，然而，一旦掌握它們，你會馬上發(fā)現面臨一個巨大的挑戰(zhàn)，就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應用它們呢？市場在變化，公司的業(yè)務戰(zhàn)略不斷在調整，因而決策層不斷對人員素質，對成本提出新的要求，而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足hellip;設計者們常常感到困惑，無所適從。本課程將核心工具，方法與實際應用結合，與你探討設計思路，使你在數字的海洋中遨游時，把握方向，使你能夠在短時間內掌握設計要領；如果你是一個薪酬管理者：你期望著將新政策與方案順利地貫徹實施，同時期待著決策層及員工的滿意反饋。