鄭君老師公開課
TTT—企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)快速提升訓(xùn)練 2011-11-21
TTTmdash;企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)快速提升訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師/兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。課程日期： 深圳:2011年12月1617日 上海 12月2829日課程費(fèi)用：￥2800/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)）課程背景：隨著我國工業(yè)化的加速發(fā)展，企業(yè)管理已由粗放型向精細(xì)化方向快速轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，提高員工隊伍整體素質(zhì)是必然的趨勢，企業(yè)必須更加重視對員工的培訓(xùn)。在美國，公司一般拿出其銷售收入的15或工資總額的810用于培訓(xùn)工作。如：美國通用電器公司每年用于員工培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的費(fèi)用高達(dá)10億美元。新《稅法》規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)按照職工工資總
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人力資源專員 2011-06-28
人力資源專員 時間：2011年07月2830日 講師：鄭君 地點(diǎn)：天津 天數(shù)：3天 培訓(xùn)費(fèi)用：特價1980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等） 課程目標(biāo)Course Objectives #61599; 幫助HR管理人員： ndash; 全面掌握人力資源管理技能； ndash; 學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)理論知識、管理思維； ndash; 人力資源六大板塊之間的貫穿運(yùn)用； ndash; 人力資源管理人員與其他部門的溝通與協(xié)作技能。 ndash; 學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)新理念 ndash; 部分人力資源管理典型案例分析 培訓(xùn)對象Targeted Participants 初級人力資源管理人
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識人用人學(xué) 2010-11-02
【課程背景】： 古人云：智莫大乎知人。人才是事業(yè)成功最重要的資本和基礎(chǔ)；世界華人首富李嘉誠正是因為極為高明地辨識和使用了眾多的千里馬，他指揮的高速前進(jìn)的商業(yè)巨艦，才馳騁商場幾十年而無堅不摧、無往不勝。 邦之興，由得人也；邦之亡，由失人也。大爭之世，人才為競爭的第一要素，然而識人難，用人更難，留人更是難上加難。 怎樣識人？怎樣用人？怎樣留人？ 這是歷代都在孜孜探求的問題，更是目前企業(yè)界面臨競爭，迫切需要解決之困擾。然而河洛國學(xué)人才、組織評量系統(tǒng) C.E.S (Chinese Evaluation System)是以『主觀求知、客觀為證』的科學(xué)精神，以中國傳統(tǒng)的河圖、洛書、陰陽五行為基礎(chǔ)，針對每一
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360度企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 2010-01-22
360度企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建 2010年4月2930日 舉辦地點(diǎn)： 深圳● 課程背景 培訓(xùn)管理取得了一定成效，可是上級領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)專員一換，培訓(xùn)又被打回原形；你精心做好的培訓(xùn)預(yù)算，上級領(lǐng)導(dǎo)層層砍價，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)少的可憐，讓巧婦難為無米之炊；快到年底了，要做下一年度培訓(xùn)計劃，相關(guān)部門卻并不配合，無動于衷；做好的計劃，實際操作中卻困難重重，計劃沒有變化快；員工對培訓(xùn)軟抵抗，部門經(jīng)理稱無能為力，領(lǐng)導(dǎo)說要堅決執(zhí)行；培訓(xùn)有明顯成效，上級卻說一無是處，你想證明自己的成績，卻拿不出有說服力的數(shù)據(jù)，讓你大傷腦筋hellip;hellip; 面臨以上問題，作為負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作的你，將又如何解決？歡迎參加培訓(xùn)管理專家鄭君老