車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理   2012-10-31

車間現(xiàn)場改善和新一代員工管理【學(xué)習(xí)費用】買一送一，3200元/兩人/兩天/（含學(xué)費、午餐、稅費等）【學(xué)員對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關(guān)的人仕?！菊n程背景】■ 三M現(xiàn)象處處可見，問題何在，如何解決？■ 管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？■ 品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn)，確保準(zhǔn)時交貨？■ 產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復(fù)返工、報廢，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來控制生產(chǎn)過程質(zhì)量提升品質(zhì)？■ 生產(chǎn)運作中存在的問題，在生產(chǎn)現(xiàn)場得以充分暴露，但由

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卓越現(xiàn)場管控實戰(zhàn)和有效領(lǐng)導(dǎo)新一代員工   2012-03-06

卓越現(xiàn)場管控實戰(zhàn)和有效領(lǐng)導(dǎo)新一代員工以現(xiàn)場發(fā)生的案例和大量現(xiàn)場圖片進(jìn)行剖析與分享企業(yè)老板和高層深感頭痛、困惑和迫切需要解決的問題：1、現(xiàn)場管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費3、問題成堆、無人解決、沒有改善的意愿與動力4、無法準(zhǔn)時交貨，每天為貨期疲于奔命5、客戶經(jīng)常性投訴、企業(yè)一籌莫展6、部門、同事難以協(xié)作，推諉扯皮成為家常便飯7、管理意識淡薄、遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不社會和企業(yè)的發(fā)展8、管理方法簡單粗暴，沒有很好的培訓(xùn)與激勵機制9、責(zé)任心和上進(jìn)心嚴(yán)重不足，踢一踢，動一動10、員工跳槽頻繁、企業(yè)深感為難【學(xué)員對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門經(jīng)理/

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現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善   2012-03-01

產(chǎn)量翻番，人員不變---現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善結(jié)合大量案例及圖片，務(wù)求做到實用性與可操性2012年3月17-18日 廣州【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、IE/PE經(jīng)理/工程師、制造總監(jiān)/經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、和有志提升自我的人仕。【標(biāo)準(zhǔn)費用】3200元/兩天（含學(xué)費、講義、午餐、稅費、茶點等）【資格認(rèn)證】：凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會gt;gt;頒發(fā)中英文版職業(yè)資格證書。（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、IE/PE經(jīng)理/工程師、制造總監(jiān)/經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、和有志提升

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工廠全面成本降低與管理   2011-11-18

工廠全面成本降低與管理2011年12月17-18日 廣 州 2800元 陳景華老師賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色。從制造系統(tǒng)的角度進(jìn)行全方位的成本控制,以全新的視角審視成本，掌控成本降低的思路與方法原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，企業(yè)稅賦不斷加重,環(huán)境保護投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越來越重，市場竟?fàn)幵絹碓郊ち?，利潤不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個市場與環(huán)境，令企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時候了，以往的粗放管理模式已不適用了。提高效率、提升品質(zhì)、降低成本，提升企業(yè)和產(chǎn)品的竟?fàn)幜?，是最終出路。微利時代，10的成本降低，可

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企業(yè)運營改善與精益化管理精英班   2011-05-25

企業(yè)運營改善與精益化管理精英班 2011年6月18-19日 深圳針對行業(yè)： 服裝、皮具、紡織、鞋帽、箱包、家紡、旅游用品，等勞動密集型企業(yè)。 適合對象： 老板、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程/人事等部門總監(jiān)、經(jīng)理/廠長。 本課程非常適合老總帶領(lǐng)高層干部一起參加學(xué)習(xí)，同一企業(yè)參會學(xué)員達(dá)五人以上，老師課后將到企業(yè)進(jìn)行一天的免費診斷與咨詢。（本課程限廠長/經(jīng)理級以上人員參加，限額40人） 課程背景： 當(dāng)今服裝企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價、質(zhì)量的挑剔、多種少量、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題；身為企業(yè)的老板和高層為此憂心忡忡而煩腦，但又苦于找不

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制造型企業(yè)-成本管控八大利器   2011-04-22

制造型企業(yè)成本管控八大利器 以全新的視角審視成本，掌控成本降低的思路與方法 2011年5月21-22日　深圳 5月28-29日 上海 【課程對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/副總/廠長/總監(jiān)、財務(wù)、生產(chǎn)/品質(zhì)/工程等部門經(jīng)理/主管和與此相關(guān)的人士。本課程非常適合老總帶領(lǐng)高層干部一起參加學(xué)習(xí)，同一企業(yè)參會學(xué)員達(dá)五人以上，老師課后將到企業(yè)進(jìn)行一天的免費診斷與咨詢。 【標(biāo)準(zhǔn)費用】2800元/兩天（含學(xué)費、講義、午餐、稅費、茶點等） 原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越來越重，市場竟?fàn)幵絹碓郊ち?，利潤不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。 如何適應(yīng)這個市場與環(huán)境，令企

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