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陳景華老師
陳景華 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳景華老師培訓聯(lián)系微信

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陳景華

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陳景華

陳景華老師公開課

PQCDM運營評估與運營力提升訓練(深圳,11月13-14日) 【培訓日期】2020年11月13-14日【培訓地點】深圳【培訓對象】董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益。【課程目標】假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何解決了:1、工廠生產(chǎn)效率低下,雖強調(diào)改善,但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨,生產(chǎn)疲于應(yīng)對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,不但提升不了質(zhì)量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控難上加難,經(jīng)營難以為計。5、人員招聘難,

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《中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導力提升》精英版培訓(深圳,12月11-12日) 【培訓日期】廣州,2020年11月27-28日;深圳,2020年12月11-12日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。【課程背景】作為一位優(yōu)秀的管理者必須思考以下幾個問題:1、管理的實質(zhì):究竟是什么2、管理的目的究竟是改變?nèi)?,還是任用他的才能,如何思考和處理兩者之間的辨證關(guān)系。3、管理者在自己的工作崗位上如何才能管好“人與事”?4、什么樣的管理才是最適合企業(yè)的管理?5、你認為自己是位優(yōu)秀的領(lǐng)導者嗎?【課程目的】中高層管理干部是企業(yè)的重

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《中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導力提升》精英版(深圳,12月4-5日) 【培訓日期】廣州,2020年10月9-10日;深圳,2020年12月4-5日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。【課程背景】作為一位優(yōu)秀的管理者必須思考以下幾個問題:1、管理的實質(zhì):究竟是什么2、管理的目的究竟是改變?nèi)?,還是任用他的才能,如何思考和處理兩者之間的辨證關(guān)系。3、管理者在自己的工作崗位上如何才能管好“人與事”?4、什么樣的管理才是最適合企業(yè)的管理?5、你認為自己是位優(yōu)秀的領(lǐng)導者嗎?【課程目的】中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源和財

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PQCDM運營評估與運營力提升(廣州,1月15-16日) 【培訓日期】深圳,2020年11月20-21日;廣州,2021年1月15-16日【培訓地點】深圳、廣州【培訓對象】董事長、總/副總經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。本課程非常適合總經(jīng)理帶領(lǐng)中高層管理人員一起參與學習,定會大有收益?!菊n程目標】假如你的企業(yè)存在以下問題,是該思考如何解決了:1、工廠生產(chǎn)效率低下,雖強調(diào)改善,但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨,生產(chǎn)疲于應(yīng)對,交期延誤頻繁發(fā)生,客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,不但提升不了質(zhì)量檔次,反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下,企業(yè)利潤率越來越低,成本管控

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1、同一企業(yè)5人以上參加,老師可到企業(yè)進行一天現(xiàn)場免費診斷,并提供咨詢解決方案。 2、可協(xié)助企業(yè)申請到華為/美的/海爾/西門子/豐田/本田/愛信精機等知名工廠參觀考察?!秳?chuàng)新思維,如何利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善》為企業(yè)打造“利潤倍增”之利劍,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級大量改善案例與圖片分享展示、屏棄空頭理論務(wù)求做到實用性與可操性,帶著問題來,拿著方案回本次課程優(yōu)勢所在:1、老師二十多年現(xiàn)場IE與精益改善經(jīng)驗,講授本課程十五年,專業(yè)與實踐經(jīng)驗豐富。2、課前學員先提出企業(yè)問題所在,老師課堂現(xiàn)場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。3、大量改善案例與改善圖片分享,帶給學員在觀念和

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八把金刀砍掉企業(yè)(工廠)成本產(chǎn)品售價無法提升;人工、運營成本卻急劇上漲;利潤空間被不斷擠壓?企業(yè)如何贏利?假如企業(yè)總體成本能降低10,企業(yè)利潤將大幅提高!陳景華老師擁有十八年在世界500強企業(yè),企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理的資深經(jīng)驗;曾任生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)管理、PE/IE經(jīng)理,制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職; 現(xiàn)任清華、北大、上海交大、廈大、中山大學、華南理工大學MBA、EMBA特邀講師;國內(nèi)30多家知名管理咨詢公司特聘高級講師。邀您從企業(yè)運營和制造管理角度,進行全方位的成本控制。賺一塊錢看別人的臉色、省一塊錢看自己的角色【課程背景】全球經(jīng)濟舉步維艱,消費持續(xù)低迷,為了爭取有限的訂單,競爭更趨

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