一、為什么要發(fā)獎金？ 1、發(fā)獎金對于激勵員工的意義； 2、發(fā)獎金對于企業(yè)提高勞動生產(chǎn)力的意義； 3、獎金在薪酬體系中的地位； 二、發(fā)不好獎金的困惑 1、心態(tài)問題； 2、方法問題； 三、獎金的類型 四、獎金設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)問題 1、是行為標(biāo)準(zhǔn)還是結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)；

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理論篇：國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心指定培訓(xùn)教材 實戰(zhàn)篇：培訓(xùn)師的角色與任務(wù) 培訓(xùn)需求分析及效果評估 課程設(shè)計和教材編制 培訓(xùn)方式的選擇 成功培訓(xùn)師的表達(dá)技巧 激發(fā)學(xué)員互動參與的技巧 教學(xué)效果的評估與改進(jìn) 部分導(dǎo)師介紹：廣東省企業(yè)培訓(xùn)師項目辦公室評委團(tuán)、國家企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)資格專家擔(dān)綱主講 部分專家簡介： 柳青：中國第一代專業(yè)培訓(xùn)講師，CCTV 絕對挑戰(zhàn)金牌節(jié)目特邀HR專家，先后十多次擔(dān)任其點評嘉賓。北京時代光華 教育發(fā)展有限公司特聘培訓(xùn)師。曾任eNET硅谷動力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理，Nokia中國學(xué)院培訓(xùn)講師，人民大學(xué)MBA特邀講師， DHL中國培訓(xùn)經(jīng)理，吉百利中國培訓(xùn)經(jīng)理，1995年接受英

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