蔡巍

　工商管理碩士，深圳某咨詢資深顧問師。權(quán)威人力資源績效管理實戰(zhàn)專家。四年海外學習、工作經(jīng)驗。三年跨國企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗；善長于人力資源管理、流程再造，特別在績效與薪酬體系設(shè)計、組織與流程設(shè)計、規(guī)范化管理等方面已有很深造旨，形成了自己特有的實戰(zhàn)方法；蔡顧問早年在日本研修企業(yè)管理，系統(tǒng)地學習了日本的管理思想和方法。在管理咨詢服務中，常常輔導企業(yè)掌握一些管理技術(shù)和方法，使紛繁復雜的問題迎刃而解。曾為大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司等多個行業(yè)的企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務?！吨袊?jīng)營報》、《人力資本》等多家媒體專欄作家和專家評論員。

　　從2000年開始蔡巍先生受全國培訓公司，顧問咨詢公司及民營，高科技公司之約，講授公開課，錄制教學片及舉辦企業(yè)內(nèi)訓，并以親和，深入的實務派風格見長。到2005年9月授課企業(yè)達3千多家。
具學員反映蔡顧問的課主要讓他們學到了解決實際問題的方法，融理論與實踐之中，對工作有很大的幫助，使國際性知識經(jīng)驗在中小型企業(yè)中得到充分應用。

出版的書籍：
　　《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長》
　　《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》
　　《KPI，“關(guān)鍵績效”指引成功》
　　《BSC，“平衡計分”保證發(fā)展》

精通領(lǐng)域：績效管理、績效薪酬、企盜鞒坦婊肷杓?、讬┋设计、职吸S攔饋⒓ㄐв胄匠晏逑瞪杓頻取

品牌課程：《KPI關(guān)鍵績效指標訓練營》、《績效管理》、《績效薪酬》。