崔翔 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：新員工培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源類 職業(yè)規(guī)劃
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崔翔老師公開(kāi)課
企業(yè)管理和員工管理金鑰匙—員工關(guān)系管理 2013-08-12
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1980元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）【參會(huì)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理人員；人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、員工關(guān)系主管等 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境，是靠薪留人還是靠情留人？是靠嚴(yán)厲的高壓管理還是靠人際關(guān)系管理技能來(lái)保持企業(yè)的高速和穩(wěn)定的發(fā)展？有效的員工關(guān)系管理是如何為企業(yè)提供凝聚力和向心力的？員工關(guān)系管理對(duì)提升企業(yè)綜合管理水平和培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義在哪里管理人員怎樣運(yùn)用員工關(guān)系管理技巧對(duì)下屬員工進(jìn)行有效的教練和輔導(dǎo)？如何敏銳地發(fā)現(xiàn)人員管理上的缺陷、防患于未然怎樣才能突破交流的心理屏障，實(shí)現(xiàn)有效的全方位的雙向溝通？mdash;mdash;對(duì)于以上
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員工心理援助技巧（EAP） 2011-07-05
員工心理援助技巧（EAP） 主 講： 原摩托羅拉（中國(guó)）員工關(guān)系經(jīng)理 崔翔 時(shí)間/地點(diǎn)：8月31日-9月1日/深圳 課程費(fèi)用：3200元/人 課程概要隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，心理問(wèn)題正成為影響員工工作績(jī)效的重要因素，解決員工職業(yè)心理健康問(wèn)題的最佳方案，就是設(shè)立員工心理援助計(jì)劃（EAP）。然而，在實(shí)際工作中，企業(yè)的EAP管理人員常常遇到如下問(wèn)題mdash;mdash; #61553; 沒(méi)有掌握EAP服務(wù)的主要內(nèi)容 #61553; 不能針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)選擇適合的EAP服務(wù) #61553; 沒(méi)有把握EAP與人力資源管理體系的關(guān)系 #61553; 不懂得運(yùn)用企業(yè)心理危機(jī)干預(yù)的方法 針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原摩托
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員工心理援助 2010-08-02
員工心理援助舉辦時(shí)間： 2010年8月20-21日 舉辦地點(diǎn)： 深圳 ● 培訓(xùn)背景： EAP（Employee Assistance Programs）和ISP(International Supporting Programs)直譯為員工幫助計(jì)劃、員工支持系統(tǒng)，又稱員工心理援助項(xiàng)目、全員心理管理技術(shù)，它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。通過(guò)專業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題，提高員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。 受全球化趨勢(shì)、信息技術(shù)的快速革新、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、社會(huì)多元化沖擊
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中國(guó)人力資源管理四大模塊實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010-01-15
中國(guó)人力資源管理四大模塊實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班2010年1月15-17日 1月30-31日 北京.清華大學(xué)人才因素日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素！人才因素也日益成為組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸！企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為quot;人才quot;的競(jìng)爭(zhēng)！人力資源管理部門，已由過(guò)去的普通職能部門、后勤部門發(fā)展為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉和組織發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。人力資源總監(jiān)，也相應(yīng)地由一般作業(yè)性的實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，成功進(jìn)行人才管理，建立科學(xué)的績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)機(jī)制，最大限度地激發(fā)人才潛能，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，塑造
講師：劉秋華 韓智力 趙磊 崔翔我要報(bào)名
企業(yè)招聘、績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 2008-11-04
11月21日--11月23日 深圳 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期，特舉辦企業(yè)招聘、績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家樂(lè)載兵、崔翔、蔡巍共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)
講師：樂(lè)載兵 崔翔 蔡巍我要報(bào)名
人力資源總監(jiān)管理實(shí)務(wù)特訓(xùn)班 2007-04-09
內(nèi)容介紹：6月29、30日 人本管理與人力資源開(kāi)發(fā) 開(kāi)班典禮 崔翔：原摩托羅拉（中國(guó)）員工關(guān)系經(jīng)理、朗訊科技HR總監(jiān)、美國(guó)科比亞公司HR經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級(jí)人事經(jīng)理、索易網(wǎng)、百度公司和大亞集團(tuán)公司HR總監(jiān)等； 7月27、28日 工作分析與工作說(shuō)明書(shū) 林澤炎：現(xiàn)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所人力資源研究總監(jiān)。北大、清華客座教授、曾為中國(guó)電信、中移動(dòng)、TCL、聯(lián)想、雙鶴藥業(yè)、新華人壽、中國(guó)銀行、諾基亞等幾十家單位主持過(guò)人才招聘、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力管理方案設(shè)計(jì)等工作。 8月24、25、26 執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(野外拓展訓(xùn)練) 齊偉：光華縱橫高級(jí)顧問(wèn)／著名培訓(xùn)師 多年從事中高層管理技能培訓(xùn)的研究的授課