夏禎老師公開課
問題分析和解決 2007-06-13
一、解決問題的常用工具 middot;解決問題常用工具介紹 middot;QC七大工具的應用 middot;頭腦風暴法的正確運用 middot;5WHY法的應用 middot;學員演練/案例分析 二、PDCA問題解決方法 middot;PDCA法的介紹 middot;PDCA問題解決流程的應用 middot;PDCA法的標準化格式 middot;PDCA法的實際案例 middot;學員演練/案例分析 三、管理現(xiàn)狀的情境判斷 middot;整理關注的關鍵問題 middot;收集關鍵問題的關注事項 middot;排列解決問題的優(yōu)先順序 middot;確定最佳的解決辦法 middot;學員演練/案例
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CMTP—中層經理管理才能訓練 2007-03-29
講師簡介： 夏禎 ,資深職業(yè)培訓師，清華大學職業(yè)經理訓練中心客座教授。《生產主管實戰(zhàn)訓練》和《如何有效實施 5S 》教育培訓 VCD 教程的主講講師。夏先生歷任全球 500 強企業(yè)區(qū)域銷售主管、生產經理、人力資源發(fā)展經理、行政總監(jiān)， 擁有十八年的中外企業(yè)管理實務工作背景。 培訓風格 以學員積極參與的互動方式和傳授學員如何做的實用性見長，學員在輕松的氛圍中領悟課程概念和掌握實用技巧。參加夏先 生培訓課程的學員累計超過 3 萬人次，獲得良好的口碑和超過 85 的課程滿意率。 內容介紹： 一、管理的基礎 middot;管理者與領導者的比較 middot;管理者應有的工作態(tài)度 middot;管理者扮演