清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班【課程背景】在國(guó)家一次性能源價(jià)格持續(xù)走高且在資源稀缺的大背景下，新能源和可再生能源的發(fā)展是大勢(shì)所趨。同時(shí)，市場(chǎng)參與各方已對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)予以極大的關(guān)注。作為國(guó)內(nèi)企業(yè)，面臨巨大的新能源與可再生能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如何把握新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部政策環(huán)境，理清新能源技術(shù)路徑與產(chǎn)業(yè)模式；以及怎樣選擇最具市場(chǎng)前景的新能源項(xiàng)目、抓住新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，是從事新能源產(chǎn)業(yè)高層管理者首先要考慮的問(wèn)題，清華大學(xué)新能源投資與優(yōu)化管理高級(jí)研修班結(jié)合當(dāng)前新能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為廣大學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，全面了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外新能源企業(yè)投資與管理的運(yùn)作模式hellip;hellip;【課程特色】

 厲以寧何茂春史煒 錢易 金涌魏杰李政 濮洪九 付建華 吳吟 周大地魏志勇劉峰張維迎金占明韓慶祥 施鵬飛 秦海巖 賈寶山 施正榮 王永干 金正昆溫元?jiǎng)P李希光謝百三洪兵戴宛辛荊建林林正大劉紅松路長(zhǎng)全史永翔汪中求郭梓林曾仕強(qiáng)我要報(bào)名

【一】課程簡(jiǎn)介　入世5年來(lái)我國(guó)的商業(yè)業(yè)態(tài)受到巨大的沖擊與挑戰(zhàn)：一方面,跨國(guó)商業(yè)企業(yè)攜巨資在中國(guó)中心城市占領(lǐng)商業(yè)制高點(diǎn)；另一方面,縣級(jí)以下的傳統(tǒng)供銷模式受到巨大沖擊并產(chǎn)生巨大重組變革；經(jīng)濟(jì)全球化，帶給中國(guó)商業(yè)企業(yè)特殊的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了特別的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求身處其中的企業(yè)家的思維，必須超前于社會(huì)的發(fā)展，領(lǐng)先于當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀。企業(yè)家創(chuàng)新的源泉更賴于業(yè)界精英們接受國(guó)際化的系統(tǒng)培訓(xùn)，以及業(yè)界精英在思想上相互的激發(fā)和碰撞，這也成為提升我國(guó)商業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 　此次，清華大學(xué)與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，特舉辦清華大學(xué)商業(yè)企業(yè)總裁高級(jí)研修班，將著力為商業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理以及企業(yè)高層決策人士打

 何茂春雎國(guó)余黃江明黃國(guó)雄劉冀生劉紅松牛靖翔韓慶祥荊建林高其富李左東楊謙任興洲胡松評(píng) 郭冬樂(lè) 孫紅偉 劉海飛我要報(bào)名

【一】課程目標(biāo) 　作為中國(guó)最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué)，擁有一大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，同時(shí)，國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者和富有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)精英作為清華大學(xué)的兼職師資，為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論與實(shí)踐的最新知識(shí)與信息。清華大學(xué)的在職教育已經(jīng)成為中國(guó)在職教育的佼佼者。 　依托清華大學(xué)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源，以助力中國(guó)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為宗旨，企業(yè)家們通過(guò)本系列課程的學(xué)習(xí)，所掌握的各項(xiàng)專業(yè)管理知識(shí)，都將最大限度的置換為系統(tǒng)的工作思路、有效的管理工具、相對(duì)完善的管理流程等實(shí)施步驟。真正幫助中國(guó)企業(yè)家、企業(yè)組織解決從工商管理知識(shí)到實(shí)際操作能力的知識(shí)轉(zhuǎn)

 陳章武溫元?jiǎng)P金正昆荊建林高賢峰甄源泰路長(zhǎng)全我要報(bào)名

清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修項(xiàng)目　　 mdash;企業(yè)CEO（總裁），職業(yè)經(jīng)理人的必修課(EMBA) 一、 進(jìn)修宗旨： 中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承quot;自強(qiáng)不息，厚德載物quot;的百年校訓(xùn)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來(lái)教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底，開(kāi)闊精到的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能，提

 魏杰劉偉余世維韓慶祥溫元?jiǎng)P朱鵬祖鄭曉明王夢(mèng)奎 李焰 王志耘劉峰金占明王連義劉紅松姜彥福張利鄒廣文荊建林艾豐吳維庫(kù)王健劉啟明臧日宏我要報(bào)名

【一】培訓(xùn)體系 如果把企業(yè)比作人，那么董事長(zhǎng)/總經(jīng)理（CEO）就是人的大腦，任務(wù)是分析現(xiàn)狀和戰(zhàn)略決策，而總監(jiān)（CHO、CFO、COO、CMO）則是人的四肢，接受大腦的指令并加以有效執(zhí)行。成功的企業(yè)不僅需要有一個(gè)懂戰(zhàn)略、有眼光的決策者，而且需要有一批懂管理、有能力的執(zhí)行者，這些都離不開(kāi)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)管理能力的培養(yǎng)。 清華大學(xué)中國(guó)礦業(yè)企業(yè)研修項(xiàng)目體系包括五種班型：高級(jí)研修班（E班）、人力資源總監(jiān)班（H班）、財(cái)務(wù)與資本總監(jiān)班（F班）、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班（O班）、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)班（M班），分別針對(duì)的是礦業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)與資本總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)。 【二】培養(yǎng)對(duì)象

 荊建林張利路長(zhǎng)全我要報(bào)名

理論實(shí)踐相輔相成 經(jīng)典案例深度剖析 萬(wàn)家企業(yè)資源共享 數(shù)十位專家傾力打造，40余學(xué)時(shí)強(qiáng)化體驗(yàn)，100個(gè)經(jīng)典案例深度剖析，8000名同學(xué)人脈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 如何能讓我的產(chǎn)品賣的又快又好？這恐怕是困擾每個(gè)企業(yè)的核心難題之一。如何讓自己的產(chǎn)品具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、在同類產(chǎn)品中與眾不同？同時(shí)，誰(shuí)又應(yīng)該為產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)責(zé)呢？研發(fā)人員？營(yíng)銷人員？甚至是CEO？都是，也都不是。一個(gè)產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)到最后抵達(dá)消費(fèi)者手上，這個(gè)產(chǎn)品生命周期與生命線的主導(dǎo)者和核心負(fù)責(zé)人就是產(chǎn)品經(jīng)理。他/她是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他們是直接面向研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、客戶，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物。從某種意義上說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所

 溫元?jiǎng)P荊建林陳波 張征 閻旭臨馬風(fēng)才張堅(jiān)我要報(bào)名