白玲老師公開課
舉辦時(shí)間： 2008年3月1314日 舉辦地點(diǎn)： 深圳 ● 課程特色 1、中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目中案例模擬與分析； 2、特別制作的面試錄音、面試案例分析； 3、透過示范、講解、觀摩 、強(qiáng)化、練習(xí)等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式，讓學(xué)員學(xué)習(xí)并練習(xí)面試的理念、技巧和方法； 4、跟隨白玲老師十幾年的系統(tǒng)總結(jié)和生動講解，把說不清道不明的直覺經(jīng)驗(yàn)，變成有體系、可操作的技能?！?課程收益 rarr; 五步提問和追問技術(shù)幫助您練就 面試攻防的快、狠、準(zhǔn)功夫！ rarr; 由淺入深mdash;mdash;講解面試過程的三大核心環(huán)節(jié) rarr; 聲像資料mdash;mdash;逐步體驗(yàn)了解人心之感覺 rarr; 案例分析m
白玲我要報(bào)名
引言：面試中經(jīng)常出現(xiàn)的難題：不準(zhǔn) 不快 不深 第一部分 面試技術(shù)：制定標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)到底需要什么樣的人，一個(gè)人的學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、人品等標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵是什么？如何看出一個(gè)人現(xiàn)在的勝任力和持久的發(fā)展?jié)摿?？這個(gè)部分將會從企業(yè)用人的角度層次講解面試的標(biāo)準(zhǔn)是如何確定的。 第一節(jié)：一定三個(gè)匹配的重要性順序 幾乎每一個(gè)人才都需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)匹配：人崗匹配、人和組織匹配、人和組織的發(fā)展匹配，但是在面試要確定三個(gè)匹配的重要性順序，以此來確定面試中提問和追問的主要方向，避免被對方掌握主動，或者讓對方偏離了重要的方向。 第二節(jié)：二定重要目標(biāo)和主體行為類型 任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都包含著三種行為：創(chuàng)造戰(zhàn)略型、改進(jìn)組織型、生產(chǎn)技術(shù)型，在
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精彩授教: 白玲 mdash;mdash; 白玲工作室首席咨詢師，北京大學(xué)光華管理學(xué)院特聘職業(yè)生涯規(guī)劃顧問。1998年創(chuàng)建職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)體系，是中國職業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)咨詢技術(shù)與服務(wù)模式最早的開拓者和實(shí)踐者之一；2003年，綜合心理學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的理論方法，提出職業(yè)方向定位理論；2005年完成了職業(yè)5方職業(yè)咨詢方法體系，引領(lǐng)中國職業(yè)咨詢領(lǐng)域的系統(tǒng)化技術(shù)與服務(wù)的發(fā)展。開設(shè)課程：心理測評技術(shù)、面試技術(shù)和職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)，幾年來共在全國各地講授課程百余期。同時(shí)，為企業(yè)提供人才測評和職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目服務(wù)，曾參與過數(shù)千人的企業(yè)人才評估案例，親自執(zhí)行600多名企業(yè)中高層管理人員的一對一的職業(yè)咨詢