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人才識別系統(tǒng)及測評技能特訓

  培訓講師:白玲

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  培訓費用:2860

  贈送積分:2860

白玲
    服務電話:010-82593357

人才識別系統(tǒng)及測評技能特訓詳細內容

為什么同樣在面試,有的面試很準,有的卻看走了眼? 為什么同樣在提問,有的問得洋洋灑灑,有的卻無話可問? 為什么同樣在鑒別,有的面試后結論明確,有的卻含含糊糊,霧里看花?…… 誰說知人知面不知心,面試五步,讓你一測到“心” ! 人才識別系統(tǒng)及測評技能特訓 ——白玲工作室面試官培訓讓您快速提高面試水平 白玲老師的識人絕技多次在央視二套的“絕對挑戰(zhàn)”中展示,她精準快捷的識人評人技術已為很多企業(yè)找到他們渴求的千里馬,其“看人不走眼”的功力備受企管界推崇。 老板或人力資源主管面對“高人”應聘,常常是天南地北聊了半天難測深淺,很是苦惱。白玲老師認為:沒有方法,自然就沒有辦法,她將用兩天時間,為您打造一雙職場的“火眼金睛”,授您追魂五問之技,是庸才是人才,立判真?zhèn)巍? 招人才:如虎添翼 招人材:孺子可教 招庸才:雞肋纏身 招人豺:引狼入室 國內全新傳授面試技術的特色課程,把最不容易講解的面試中“問”的過程深刻剖析和訓練,真正從技術層面講解面試測評人才之道。做專業(yè)的面試官,從這一堂課起步! 課程最主要的特色: 面試中五步提問和追問技術——當場練就你 “面試攻防”的硬功夫 白玲 老師讓你從面試的五步提問和追問開始,由淺入深地講解面試過程中的三大核心環(huán)節(jié):標準確定、提問追問、綜合評判。你在大量的聲像資料、案例分析、現(xiàn)場練習的過程中,你將和白玲一起層層分解人“心”之結構,逐步體驗了解人“心”之感覺,開口練習直指人“心”的專業(yè)問法,真正走入豁然開朗之“心”天地。 2004年6月至今,白玲工作室在北京、廣州、杭州等地相繼推出數(shù)十場獨具特色的面試課程,得到了學員強烈的反應,大家一個最普遍的感受是:面試,過去是一種說不清道不明的直覺經驗,但是現(xiàn)在聽來,真的是一門技術,有體系,也有可以操作的技能。 這是一次非常珍貴的學習機會,跟隨白玲老師十幾年的系統(tǒng)總結和生動講解,你不再是一個只有經驗的面試者,而是將成為一個真正具有實力的面試官。 【課程目標】 → 目標1:學會問崗位需求:面試質量不高,常常因為沒有問清楚需求,聽了這個課程,你會明白如何幫助用人部門搞清楚到底需要什么樣的人才。 → 目標2:學會問出應聘者的核心特質:面試是一個測評和辨?zhèn)蔚倪^程,常常需要從應聘者的表象看到其內在的品質,也需要從應聘者的遮掩中,發(fā)掘其真實的特征,聽了這個課程,你會發(fā)現(xiàn),你會掌握最關鍵的測評人才和防偽的理念和方法。 參加對象: ·企業(yè)有一定工作經驗的人力資源工作者 ·企業(yè)老板,總經理及高級主管 ·人才服務專業(yè)機構的從業(yè)人員 ·國營企業(yè)干部選拔的組織部和人事部的負責人
精彩授教: 白玲 —— 白玲工作室首席咨詢師,北京大學光華管理學院特聘職業(yè)生涯規(guī)劃顧問。1998年創(chuàng)建職業(yè)生涯規(guī)劃服務體系,是中國職業(yè)咨詢領域內咨詢技術與服務模式最早的開拓者和實踐者之一;2003年,綜合心理學、管理學、社會學、經濟學等學科的理論方法,提出職業(yè)方向定位理論;2005年完成了“職業(yè)5方”職業(yè)咨詢方法體系,引領中國職業(yè)咨詢領域的系統(tǒng)化技術與服務的發(fā)展。開設課程:心理測評技術、面試技術和職業(yè)生涯規(guī)劃技術,幾年來共在全國各地講授課程百余期。同時,為企業(yè)提供人才測評和職業(yè)規(guī)劃項目服務,曾參與過數(shù)千人的企業(yè)人才評估案例,親自執(zhí)行600多名企業(yè)中高層管理人員的一對一的職業(yè)咨詢;發(fā)表相關文章500多篇。曾服務客戶有中國網通、佛山中行、匯中天恒集團、中國國際航空公司、北汽福田、寶鋼北方貿易公司、零點研究集團、Trimble等。
課程內容: 引言:面試中的三大難題
主要內容:面試中經常遇到的三大問題:不準、不快、不深。

第一部分 面試技術:制定標準
主要目標:掌握在面試技術中的制定標準環(huán)節(jié),學會用清晰的思路和方法確定面試之前的可操作性標準,在觀摩和練習中進行。
主要內容:四個方面
第一節(jié):一定三個匹配的重要性順序
人崗匹配 人和組織匹配 人和組織發(fā)展匹配

第二節(jié):二定行為類型
創(chuàng)造戰(zhàn)略型 改進組織型 生產技術型
第三節(jié):三定行為類型中的程度差異
和人打交道:強度、長度、深度、適度、敏感度
和事打交道:角度、計劃、監(jiān)控、行動力
和信息打交道:廣度、速度、深度
第四節(jié):如何從崗位和組織需求確定人的考察標準
知識 經驗
技能:人際溝通能力、問題解決能力、邏輯思維能力。
職業(yè)素養(yǎng):和人打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和事情打交道的職業(yè)素養(yǎng)、和信息打交道的職業(yè)素養(yǎng)

第二部分 面試技術:提問和追問
主要目標:嘗試把用人的標準和提問追問結合起來,觀摩專家的提問和追問過程。
主要內容:主要分為五個方面,根據(jù)面試的進程逐步進行。
第一節(jié):一問閑話:如何讓對方放松
第二節(jié):二問重要經歷:如何從過去的背景中快速問出和招聘崗位最對應的經歷
第三節(jié):三問關鍵事件:如何問出影響未來績效的關鍵事件
第四節(jié):四問核心要素:如何問出被面試人的實力和潛力
第五節(jié):五問對方需求

第三部分 綜合評判:在什么時間結束面試,如何做出最后的判斷

第四部分 回顧和總結

費用標準: 2860元/人(含課程資料、課間果點、禮品及兩頓午餐)

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