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張小強(qiáng)老師
張小強(qiáng) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張小強(qiáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張小強(qiáng)

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張小強(qiáng)

張小強(qiáng)老師公開課

產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤(rùn)微薄、需求疲軟的今天,制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、逆勢(shì)增長(zhǎng)?實(shí)現(xiàn)開源和節(jié)流兩個(gè)方面的突破是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的最佳策略。開源是通過(guò)技術(shù)和管理創(chuàng)新,提升銷量或者附加價(jià)值;節(jié)流是通過(guò)科學(xué)管理,消除流程中不產(chǎn)生價(jià)值的部分,降低成本從而提高企業(yè)利潤(rùn)?,F(xiàn)場(chǎng),是企業(yè)管理的影子,決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng)。本課程,以實(shí)施精益化管理為突破點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、效率管理、設(shè)備管理、物流管理、人員管理等環(huán)節(jié),進(jìn)行持續(xù)改善,幫助企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。#61607; 提高生產(chǎn)效率#61607; 縮短生產(chǎn)周期,更快的訂單反應(yīng)速度#61607; 在制品數(shù)量減少,提高資金周轉(zhuǎn)速度#61607; 存貨周期天數(shù)縮短#6

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培訓(xùn)費(fèi)用 1800元課程對(duì)象 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)【課程背景】小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;用工短缺,已從珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)蔓延到全國(guó),成為中國(guó)制造業(yè)的普遍現(xiàn)象培養(yǎng)多技能工,訓(xùn)練全能型生產(chǎn)主管,成為中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!然而,作為生產(chǎn)主管,您是否經(jīng)常有如下的困惑:#61550; #61666; 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)待料休假,非正常作業(yè);#61550; #61666; 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨;#61666; 生產(chǎn)進(jìn)度落后,交期超前的還沒(méi)加工,而交期滯后的卻生產(chǎn)完

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培訓(xùn)對(duì)象:高層管理者、采購(gòu)、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程費(fèi)用:3200元/人,特惠活動(dòng)進(jìn)行中:此課程報(bào)名兩人送一人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)資格證書費(fèi):800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)備 注:1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) lt;lt;高級(jí)采購(gòu)管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。課程簡(jiǎn)介目前各行企業(yè)正面臨能源

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小批量、多品種、短交期生產(chǎn)方式培訓(xùn)費(fèi)用 2600元課程對(duì)象 生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、采購(gòu)、生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)等職能部門各階管理人員【課程背景】你還在為無(wú)法及時(shí)交貨煩惱嗎?現(xiàn)場(chǎng)還在向你抱怨物料不齊套嗎?緊急訂單頻繁發(fā)生,怎么辦?需求波動(dòng)日益嚴(yán)重,怎么辦?hellip;hellip;生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)心臟,掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,運(yùn)營(yíng)狀況將直接影響生產(chǎn)部、工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制的運(yùn)營(yíng)效率。大批量生產(chǎn)正在走入歷史,小批多種正在到來(lái),老方法解決不了新問(wèn)題!本課程通過(guò)介紹世界級(jí)企業(yè)的成功方法,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計(jì)劃的柔性,以應(yīng)對(duì)小批量多品種的

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參觀青島啤酒培訓(xùn)費(fèi)用 2000元,參觀費(fèi)100元課程對(duì)象 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)課程人數(shù) 80-100人,額滿報(bào)名截止【課程背景】小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式;隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升;用工短缺,已從珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)蔓延到全國(guó),成為中國(guó)制造業(yè)的普遍現(xiàn)象培養(yǎng)多技能工,訓(xùn)練全能型生產(chǎn)主管,成為中國(guó)制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!然而,作為生產(chǎn)主管,您是否經(jīng)常有如下的困惑:#61550; #61666; 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下,有時(shí)加班趕貨,有時(shí)待料休假,非正常作業(yè);#61550; #61666; 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨;#6

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從【中國(guó)制造】到【中國(guó)品質(zhì)】 企業(yè)生命線mdash;突破質(zhì)量管理的瓶頸 時(shí)間:7月20mdash;22日 地點(diǎn):青島中國(guó)是公認(rèn)的制造大國(guó),然而要實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的蛻變,就在于從制造數(shù)量向制造質(zhì)量的跨越,也就是實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)品質(zhì)的跨越。全球統(tǒng)計(jì)表明,質(zhì)量代價(jià)高達(dá)企業(yè)利潤(rùn)的3mdash;5倍。質(zhì)量問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。 產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代表明天;產(chǎn)量是用手做出來(lái)的,品質(zhì)是用心做出來(lái)的! 本課程將以企業(yè)品質(zhì)管理難點(diǎn)作為突破口,從品質(zhì)觀念到品質(zhì)細(xì)節(jié),從品質(zhì)成本到品質(zhì)預(yù)防,從品質(zhì)缺陷到品質(zhì)過(guò)程的全方位系統(tǒng)講解與分析,為企業(yè)建立全面品質(zhì)文化引燃導(dǎo)火索! 【培訓(xùn)師】 張小強(qiáng) 具有10

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