錢宏峰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 現(xiàn)場管理 班組建設(shè) 質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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錢宏峰老師公開課
六型班組建設(shè)培訓(xùn) 2024-08-08
《“六型”班組建設(shè)》特訓(xùn)班各有關(guān)單位：為推動(dòng)黨的二十大精神在車間班組落地生根，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，總結(jié)交流班組管理與班組文化建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)，提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素養(yǎng)，推進(jìn)班組創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基，眾多企業(yè)對班組長進(jìn)行過管理知識和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓(xùn)大多只強(qiáng)調(diào)“班組長個(gè)人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發(fā)生。目前眾多企業(yè)都在談班組管理和班組建設(shè)，但多數(shù)企業(yè)的班組建設(shè)都做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組管理手冊、搞幾
講師：錢宏峰 王鐵力 李近強(qiáng) 王森我要報(bào)名
金牌班組長特訓(xùn)班暨2024年度全國企業(yè)卓越班組管理技能短視頻 2024-06-20
關(guān)于參加“2024年全國金牌班組長特訓(xùn)班”的邀請函尊敬的 ：為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠”的指示和致首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會(huì)的賀信精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)中華全國總工會(huì)、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》，創(chuàng)新班組管理技能人才培養(yǎng)和職業(yè)技能競賽辦賽模式，《企業(yè)管理》雜志作為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主管、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的中國人文社會(huì)科學(xué)核心期刊，聯(lián)合中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)、百朗創(chuàng)新（北京）咨詢顧問有限公司，在河南省鄭州市舉辦 “2024年全國金牌班組長特訓(xùn)班”。屆時(shí)將邀請有關(guān)專
講師：錢宏峰 王鐵力 李近強(qiáng) 王維寶我要報(bào)名
新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 2023-10-30
新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法高級研討班課程背景：當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場供大于求競爭激烈，市場多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。 企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升級，自動(dòng)化設(shè)備升級并不能完全解決企業(yè)的降本增效的目的，需要首先從管理入手，通過從產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈管理（接單管理，物料供應(yīng)），計(jì)劃排程與精益生產(chǎn) ，財(cái)務(wù)管控等全業(yè)務(wù)鏈條來降低成本，提高效益，提升企業(yè)的管理能力與競爭力！課
講師：焉本澤 錢宏峰 王聰 王鐵力 李近強(qiáng)我要報(bào)名
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升 2023-10-30
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓(xùn)班課程收益：1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對員工的培訓(xùn)工作技能。4、通過培訓(xùn)可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓(xùn)結(jié)束后一線干部可以自行進(jìn)行簡單SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）的書寫，會(huì)對SOP進(jìn)行管理和正確的標(biāo)識、使用。6、班組長學(xué)會(huì)創(chuàng)意到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化7、對于管理者而言，學(xué)會(huì)對屬下進(jìn)行創(chuàng)意的挖掘和企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理世界知名企業(yè)在員工晉升（提升一線干部）的必修之課程TWI，依靠四個(gè)維度（工作關(guān)系篇（JR），工
講師：焉本澤 錢宏峰 王聰 王鐵力 沈懷金 李近強(qiáng) 王維寶 王卓我要報(bào)名
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升—立即見效的行動(dòng)，提高能力和效率 2021-03-17
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升—立即見效的行動(dòng)，提高能力和效率（成都，3月17-18日）【培訓(xùn)日期】成都，2021年3月17-18日；洛陽，2021年3月18-19日太原，2021年3月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都、洛陽【培訓(xùn)對象】1、相關(guān)決策人帶隊(duì)，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；2、參會(huì)企業(yè)提前將問題和詳細(xì)的描述材料提交會(huì)務(wù)組?！菊n程背景】當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出，制造現(xiàn)場的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。正確理解基層管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任