王明老師公開(kāi)課
零事故安全生產(chǎn)管理 2009-03-16
零事故安全生產(chǎn)管理時(shí)間：5月30-31日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：4180元授課對(duì)象：總經(jīng)理、制造副總/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主/組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理人員、安全管理人員及全體員工。課程背景：“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅(jiān)守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實(shí)“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？◆沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會(huì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財(cái)產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會(huì)輿論等。良好的安全業(yè)績(jī)是取得卓越經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的前提。◆本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安
講師：王明朱我要報(bào)名
世紀(jì)管理名家大講堂 2008-04-29
一、 學(xué)校概況： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的來(lái)臨，肩負(fù)著企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理升級(jí)之使命的中國(guó)企業(yè)決策者，如何應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的商業(yè)挑戰(zhàn)，保持和創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？應(yīng)眾多企業(yè)管理精英之需，跨時(shí)1年的世紀(jì)管理名家大講堂于2008年正式推出，經(jīng)濟(jì)界、管理界、商業(yè)界三界權(quán)威縱論領(lǐng)先之道，共同傳承管理精髓，引領(lǐng)商界創(chuàng)新。 世紀(jì)管理名家大講堂以quot;推動(dòng)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為己任quot;，從領(lǐng)悟管理智慧、把握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、拓展戰(zhàn)略思維、優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)等方面解析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 由組委會(huì)發(fā)起，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、商界評(píng)論、競(jìng)爭(zhēng)力、新財(cái)經(jīng)等國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)類媒體聯(lián)合主辦，攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，耗時(shí)數(shù)載的精心之作--世紀(jì)管理名家大講堂，匯聚
講師：樊綱 林毅夫 龍永圖 周其仁 梁小民 厲以寧 張維迎 李稻葵 李維安 柳傳志 寧高寧 張瑞敏 馮侖 馬云 牛根生 郎咸平 項(xiàng)兵 魏杰 忻榕 包政 楊國(guó)安 曾鳴 黃明 楊壯 王一江 王明夫 陸正飛 許定波 王嘉陵我要報(bào)名
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ◆目標(biāo)的實(shí)施與控制 ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵(lì) 模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護(hù)管理 ◆銷售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵(lì)制
講師：朗咸平 汪中求 樓宇烈 韓秀云 呂一林 強(qiáng)茂山 林毅夫 王夢(mèng)奎 鄒廣文 溫元?jiǎng)P 金占明 王明夫 韓慶祥 姜旭平 寧向東 魏杰 楊帆 王巍 李肅 劉峰 徐淮 樊綱 郎立君我要報(bào)名
上午：從粗放營(yíng)銷到客戶的深耕細(xì)作 1.分析粗放營(yíng)銷對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用和客戶資源的浪費(fèi) 2.提升銷售與營(yíng)銷回報(bào)的空間 3.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷發(fā)展的三個(gè)階段 4.提高群發(fā)營(yíng)銷的效果 5.有效溝通提高反饋率 6.客戶細(xì)分與客戶跟進(jìn) 7.在老客戶數(shù)據(jù)中挖掘銷售機(jī)會(huì) 8.漏斗效應(yīng)mdash;mdash;打通市場(chǎng)、銷售、渠道和服務(wù) 9.案例分析下午：數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷準(zhǔn)備與執(zhí)行 10.收集與整合可用的客戶資料庫(kù) 11.操作客戶資料mdash;mdash;構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)庫(kù) 12.運(yùn)營(yíng)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)mdash;mdash;發(fā)送、互動(dòng)與分析 13.客戶細(xì)分與挑選目標(biāo)客戶 14.數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷與互動(dòng)直復(fù)營(yíng)銷 15.評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷是否有效和成功 1
講師：王明潭我要報(bào)名
清華大講堂長(zhǎng)期班 2007-04-10
清華大講堂長(zhǎng)期班 【課程特色】：清華大講堂采取專家名人講授為主，專家和學(xué)子就焦點(diǎn)問(wèn)題對(duì)話為輔，兼容并蓄，思想自由，不蹈虛空，著重務(wù)實(shí)。專家淵博學(xué)識(shí)，精深的見(jiàn)解，敏銳地思維，深入淺出的表達(dá)形式，使清華大講堂成為思想的集粹，智慧的集錦，文化的殿堂，精神的家園。每期清華大講堂課程將作為山東教育電視臺(tái)精品欄目在電視臺(tái)播放。 【學(xué) 制】：4個(gè)月，每月抽出一個(gè)周末的五、六、日三天集中時(shí)間授課 2007年5月11-13日 2007年6月15-17日 2007年7月20-22日 2007年8月17-19日 【學(xué)籍管理】：參加學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)，由清華大學(xué)統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理；學(xué)員累計(jì)完 成全96個(gè)學(xué)時(shí)（4次課
講師：王志耘 王林 王明基我要報(bào)名
清華大講堂（第四期） 2007-04-10
時(shí)間：2007年5月11mdash;13日（周五、六、日） 地點(diǎn)：清華大學(xué)鄭裕彤講堂 清華大講堂（第四期） 《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》 mdash;mdash;王志耘 #61656; 清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì)委員，多家院?？妥淌?#61656; 中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)、企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)、特邀研究員 #61656; 著有《企業(yè)管理》、《中小企業(yè)創(chuàng)辦與經(jīng)營(yíng)》等書(shū)，是我國(guó)最早研究 并向全國(guó)積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)代管理理論的學(xué)者之一 #61656; 中關(guān)村文化發(fā)展規(guī)劃研究和鑒定專家之一 《決勝高端》 mdash;mdash;王 林 #61656; 蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授，中南大學(xué)商學(xué)院兼職教授MBA導(dǎo)師