修身——?jiǎng)?chuàng)造廣闊商機(jī) 鑄就儒商風(fēng)采 興企——搭建高端人脈 富國(guó)、報(bào)天下 “精細(xì)化管理”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)！“精細(xì)化管理”已經(jīng)成為決定企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵！“精細(xì)化管理”是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇！“精細(xì)化管理”是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑！ “精細(xì)”是一種意識(shí)，一種認(rèn)真的態(tài)度，一種理念，一種精益求精的文化。 隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，一個(gè)精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這個(gè)講求精細(xì)的時(shí)代，細(xì)節(jié)往往能反映你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，突出你的內(nèi)在素質(zhì)，提高你的產(chǎn)品品質(zhì)，提升企業(yè)的自身形象。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為細(xì)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能在管理細(xì)節(jié)上想得更細(xì)致，誰(shuí)能為消費(fèi)者想得更周到，誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，越來(lái)越多的組織和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要，都意識(shí)到把管理工作做精做細(xì)的重要，“精細(xì)”已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)最重要的表現(xiàn)形式，精細(xì)化管理已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程專(zhuān)為著眼于精細(xì)化管理的企業(yè)家和其他高層次決策者量身定制，本項(xiàng)目以精細(xì)化管理為核心，以企業(yè)戰(zhàn)略為入口，把全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 旨在使企業(yè)和企業(yè)家做到戰(zhàn)略為綱，精細(xì)為目，綱舉目張，步步為贏。 本課程通過(guò)課堂講授、案例討論以及對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的介紹和分析，使學(xué)員能夠開(kāi)闊視野，激發(fā)思維，全面提升戰(zhàn)略決策和精細(xì)化管理能力，成為精細(xì)化時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！ 授課對(duì)象 1、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理等 2、各級(jí)政府部門(mén)主管官員 3、其他機(jī)構(gòu)管理人員
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃
◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略
◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
◆目標(biāo)的實(shí)施與控制
◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
◆有效溝通
◆有效激勵(lì)

模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
◆品牌管理
◆渠道管理
◆客服管理
◆大客戶維護(hù)管理
◆銷(xiāo)售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧

模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展
◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位
◆有效授權(quán)與制衡
◆激勵(lì)制度
◆領(lǐng)導(dǎo)變革

模塊四、公司理財(cái)?shù)膽?zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司理財(cái)?shù)膽?zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
◆公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管理
◆成本與預(yù)算
◆現(xiàn)金流管控
◆投融資決策與執(zhí)行
◆納稅籌劃
◆內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

模塊五、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆人才選聘
◆績(jī)效考核與評(píng)估
◆學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
◆企業(yè)文化的樹(shù)立
◆職業(yè)化素養(yǎng)
◆員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)
◆企業(yè)管理人員.員工忠誠(chéng)度的培訓(xùn)

選修與補(bǔ)充模塊
◆人本管理
◆高效執(zhí)行力
◆項(xiàng)目管理
◆流程管理
◆制度管理
◆創(chuàng)新管理

精品講座
◆中國(guó)企業(yè)成敗經(jīng)典案例
◆國(guó)際商機(jī)與全新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
◆政府高官司解讀政策
◆中國(guó)古代哲學(xué)與企業(yè)管理
◆中國(guó)企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
◆清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓

擬聘師資：
朗咸平：最受華人企業(yè)家認(rèn)可的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
汪中求：《細(xì)節(jié)決定成敗》作者，著名咨詢(xún)專(zhuān)家
樓宇烈：北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博導(dǎo)，著名國(guó)學(xué)大師
韓秀云：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者
呂一林：中國(guó)人民大學(xué)教授營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新專(zhuān)家
強(qiáng)茂山：清華大學(xué)副教授項(xiàng)目管理專(zhuān)家
林毅夫：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北大中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任
王夢(mèng)奎：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任教授研究員
鄒廣文：清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授
郎立君：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
姜旭平：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授電子商務(wù)專(zhuān)家
寧向東：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授公司治理專(zhuān)家
韓慶祥：著名營(yíng)銷(xiāo)大師國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者
王明夫：人大金融與證券研究所所長(zhǎng)金融學(xué)博士
金占明：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
溫元?jiǎng)P：北京南洋林德投資顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)
潘福祥：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授
劉啟明：美國(guó)NFO咨詢(xún)公司副總裁
荊建林：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
姜彥福：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
吳維庫(kù)：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授
鐘朋榮：中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)專(zhuān)家
巴蜀松：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)
貝多廣：中國(guó)國(guó)際金融有限公司董事總經(jīng)理、
陸滿平：第一證券公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
唐雙寧：中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席路長(zhǎng)全：中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
樊綱：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家
徐淮：國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展局副局長(zhǎng)
劉峰：國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任
李肅：北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)公司執(zhí)行董事長(zhǎng)
魏杰：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王?。喝虿①?gòu)研究中心秘書(shū)長(zhǎng)
楊帆：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所專(zhuān)家

教務(wù)信息：
1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：32000元/人，短期班：5800元/人（含學(xué)習(xí)、講義資料、證書(shū)、合影、通訊錄等費(fèi),交通、食宿由學(xué)院協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理)
2、開(kāi)課時(shí)間：2007年9月19－23日 經(jīng)典課程進(jìn)修項(xiàng)目（長(zhǎng)班首次開(kāi)課時(shí)間）2007年9月19－23日 高級(jí)研修班（短班首次開(kāi)課時(shí)間）
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：一年（每隔兩個(gè)月學(xué)習(xí)五天，含一個(gè)雙休日），共5個(gè)階段，200學(xué)時(shí)。
4、學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書(shū)頒發(fā)：開(kāi)學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準(zhǔn)，頒發(fā)“清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程進(jìn)修班” 結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)清華大學(xué)鋼印及公章備案，可供人事部門(mén)在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢(xún)，成為清華大學(xué)終身校友! 

報(bào)名程序：
1、咨詢(xún)：電話咨詢(xún)并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核：學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書(shū)。
4、匯款：學(xué)員收到《錄取通知書(shū)》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
　　戶 名：清華大學(xué)
　　開(kāi) 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　帳　　號(hào)：0200004509089131550
　　用　　途：“清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程進(jìn)修班”學(xué)費(fèi)。
　　特別說(shuō)明：匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室 010-62864303朱老師收,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開(kāi)課前統(tǒng)一開(kāi)據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。
7、報(bào)到：報(bào)名條件：建議大專(zhuān)學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在單位擔(dān)任中高層以上職務(wù)。 經(jīng)審核合格者發(fā)《錄取通知書(shū)》，依通知書(shū)安排報(bào)到并學(xué)習(xí)。 注：學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書(shū)》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件，個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學(xué)。

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