薛燦宏老師公開(kāi)課
中堅(jiān)力量6堂課 2018-09-07
假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”，腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大。中堅(jiān)力量6堂課2天互動(dòng)式培訓(xùn) 15個(gè)經(jīng)典案例假如把員工隊(duì)伍比做球隊(duì)，中層管理者相當(dāng)于二傳手，一個(gè)好的二傳手，死球可變成活球；二傳手不到位，好球也要變成臭球。課程費(fèi)用：3800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）授課對(duì)象：企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員【培訓(xùn)專家】薛燦宏 先生清華大學(xué)總裁班特聘講師，一六八培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問(wèn)曾任紅豆集團(tuán)管理顧問(wèn)，曾任江蘇科行集團(tuán)管理顧問(wèn)培訓(xùn)企業(yè)：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、三一集團(tuán)、高露潔、中建
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時(shí)下物欲橫流，人心不古，一老板痛感員工隊(duì)伍不好帶，于是到寺廟向高僧請(qǐng)教，有何良方，高僧車(chē)沉吟良久：不瞞您說(shuō)，施主，現(xiàn)在和尚這支隊(duì)伍也不好帶。帶好隊(duì)伍的6項(xiàng)技術(shù)mdash;mdash;管理者如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)［兩天互動(dòng)式培訓(xùn)］ ［15個(gè)經(jīng)典案例］課程費(fèi)用：4800元/兩天，買(mǎi)一送一，不再打折，單獨(dú)一人收費(fèi)3600元。（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）授課形式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、練習(xí)課程對(duì)象：企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員甄 選 人 才 ============
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高層管理者如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 2011-12-08
高層管理者如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？---【兩天案例式培訓(xùn)】時(shí)間地點(diǎn)：2012年03月22-23日上海 2012年03月24-25日深圳課程費(fèi)用：3800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）授課形式：小組討論、案例分析、觀看影視片段、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、練習(xí)課程對(duì)象：高層管理人員 （董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)成員、其他高管）【開(kāi)發(fā)本課程的理由】：?jiǎn)T工為什么不忠誠(chéng)、不敬業(yè)？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動(dòng)不動(dòng)就拂袖而去？隊(duì)伍為什么總像殘兵游勇？一切有因皆有果，有果必有因。因?yàn)楣芾碚呷狈χ酥?，所以?duì)伍混亂；因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；
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中層變革—如何當(dāng)好中層管理者 2011-02-14
【從技術(shù)走向管理，打造企業(yè)高效執(zhí)行層】 中層變革mdash;如何當(dāng)好中層管理者 時(shí)間：3月4mdash;6日 地點(diǎn)：青島假如把企業(yè)的高層管理者比作腦袋，那么中層管理者就是腰。腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大！ 多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個(gè)優(yōu)秀的員工，擁有不錯(cuò)的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗(yàn)之缺乏成為發(fā)展的瓶頸： 員工只須管好自己，干部則要管好他人； 員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計(jì)劃； 身為中層，既要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又要得到同僚的支持，同時(shí)還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。 現(xiàn)實(shí)中的一些中層管理者，有的只知親歷親為、鞠躬盡瘁，不知團(tuán)隊(duì)力量為何物；有的滿足于上傳下達(dá)的形式，卻不知承上啟
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中層經(jīng)理人的角色 2006-12-28
精彩授教: 薛燦宏 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人理事，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，長(zhǎng)三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?，F(xiàn)擔(dān)任金方略企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團(tuán)、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培：薛老師的課程很實(shí)用，這是我們連續(xù)四年請(qǐng)他講課的理由。 紅豆集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳堅(jiān)剛：薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，充分證明他的課程品質(zhì)。 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人事部長(zhǎng)劉定山：我們中高層干部每次聽(tīng)薛老師的課，都有提升。 代表作：《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社），光盤(pán)《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。 課程
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計(jì)劃的制定與管控 2006-12-28
精彩授教: 薛燦宏 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人理事，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，長(zhǎng)三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?，F(xiàn)擔(dān)任金方略企業(yè)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。常年為高露潔、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、雙良股份、三得利啤酒、瓊花集團(tuán)、淮陰卷煙廠、三星電子等企業(yè)提供培訓(xùn)。遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培：薛老師的課程很實(shí)用，這是我們連續(xù)四年請(qǐng)他講課的理由。 紅豆集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳堅(jiān)剛：薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，充分證明他的課程品質(zhì)。 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人事部長(zhǎng)劉定山：我們中高層干部每次聽(tīng)薛老師的課，都有提升。 代表作：《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社），光盤(pán)《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。 課程