以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊【課程時(shí)間】7月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】中高層管理者，流程管理、管理變革等相關(guān)人員【報(bào)名電話】課程背景世界第一CEO杰克??韋爾奇先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，我每天都面臨變革。世界權(quán)威管理專家彼得??德魯克曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與流程構(gòu)架以適應(yīng)快速變化的外部商業(yè)環(huán)境。企業(yè)管理變革成為一個(gè)永恒不變的主題。今天外部商業(yè)環(huán)境的變化、商業(yè)模式的改變、內(nèi)部組織需求的變化都將推動(dòng)企業(yè)不斷的進(jìn)行管理變革，企業(yè)管理變革的核心是圍

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向華為學(xué)習(xí)：打造流程化組織高管研討班課程特色1、課程內(nèi)容著重關(guān)注變革過(guò)程，突出變革如何與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，以及變革的財(cái)務(wù)產(chǎn)出;2、課程通過(guò)流程變革的方法工具及案例的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，結(jié)合講師自身在華為流程管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員理解流程優(yōu)化變革的意義，為學(xué)員實(shí)踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程目標(biāo)1、幫助企業(yè)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，建立科學(xué)合理的流程規(guī)則系統(tǒng);2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo);3、以流程的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制人才，幫助企業(yè)打造高效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì);4、優(yōu)化流程，解決企業(yè)短板問(wèn)題，通過(guò)流程變革實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)復(fù)制，獲取更多商機(jī)。崗位收益:1、從現(xiàn)狀到未來(lái)，學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)流程成熟度進(jìn)行測(cè)評(píng);2、學(xué)

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向華為學(xué)奮斗：管理模式文化團(tuán)隊(duì)機(jī)制（天津，9月2324日）【培訓(xùn)日期】2022年9月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津【培訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)管理者、中高層管理者?！菊n程背景】華為30多年的管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)華為，世界500強(qiáng)企業(yè)，在短短的30年間從投資2萬(wàn)元到2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)8588億元，并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展？什么管理基因推動(dòng)華為業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說(shuō)：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒(méi)有秘密，任何人都可以學(xué)，都可以學(xué)得會(huì)”。然而，如何學(xué)華為，不少管理者仍在探索華為的成功

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向華為學(xué)奮斗：管理模式文化團(tuán)隊(duì)機(jī)制培訓(xùn)（廣州，11月2627日） 【培訓(xùn)日期】2020年11月2627日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者。【課程收益】1、學(xué)習(xí)華為簡(jiǎn)單高效的管理方式，透析華為的企業(yè)文化，并應(yīng)用于實(shí)踐；2、學(xué)習(xí)華為“狼性”團(tuán)隊(duì)管理，構(gòu)建完善的人才體系；3、了解華為流程機(jī)制重塑經(jīng)營(yíng)的過(guò)程；4、掌握華為“導(dǎo)向沖鋒”的激勵(lì)機(jī)制；5、學(xué)習(xí)華為人力資源最經(jīng)典的管理—干部管理；6、學(xué)習(xí)華為人才發(fā)展的核心理念和方法；7、學(xué)習(xí)華為流程機(jī)制重塑經(jīng)營(yíng)?！菊n程特色】1、學(xué)習(xí)華為的“道”：企業(yè)的“道”，是老板的“道”，華為以任總的管理哲學(xué)為基石，以企業(yè)文化為軸線，讓企業(yè)文化成為生產(chǎn)

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