營銷新思路實戰(zhàn)特訓課程   2012-10-16

營銷新思路實戰(zhàn)特訓課程mdash;傳統(tǒng)營銷+廣告創(chuàng)意+心理營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+團隊診斷【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的銷售高級管理人員既有自身優(yōu)勢，又有明顯局限，他們最需要實踐與理論的結(jié)合，需要思想的覺悟，需要作戰(zhàn)的套路！現(xiàn)代商業(yè)競爭講求高效率、高速度，激烈的競爭和快速的變革使企業(yè)對人才的要求越來越高，各行各業(yè)都急需高素質(zhì)、擁有職業(yè)技能的專業(yè)營銷人才。不僅懂專業(yè)、懂管理，更能實戰(zhàn)；能夠快速、準確、有效地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，同時具備軍人鋼鐵般的意志品質(zhì)mdash;mdash;嚴格遵守紀律、準確執(zhí)行命令、有效完成任務(wù)！基于現(xiàn)代企業(yè)的營銷現(xiàn)狀與培養(yǎng)現(xiàn)狀，我們本著系統(tǒng)規(guī)劃、科學設(shè)計、量身打造、體現(xiàn)個性的原則設(shè)計了本課程體

 講師：吳柏林 王瀚駿 于際敬 肖陽 石建鵬我要報名

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消費者行為學與營銷策略   2012-03-31

【培訓費用】￥3600元/人（含稅、培訓費、教材費、點心），中餐費自理，差旅費自理,報名表備索；【培訓目的】1. 通過大量的實際案例講解深入了解消費者的思維模式、習慣的方法和工具 ；2. 解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，為您的企業(yè)開啟新的營銷思路3. 在了解消費者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對應(yīng)于行動，為您的企業(yè)開創(chuàng)營銷佳績；4. 提供和教師高度互動性的、充分的討論時間?！九嘤枌ο蟆繝I銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員，銷售管理人員等【課程大綱】第一部分：前言case1：求婚的遭遇case2：神奇的勺子case3：莉莉的新衣第二部分：消費行為學基本原理與概念1.行為學總體

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消費行為與營銷策略   2011-02-16

消費行為與營銷策略 主講老師：王瀚駿 【上課時間】2011年3月26-27日 【上課地點】廣州中山大學 【培訓費用】￥3000元/人（含稅、培訓費、教材費、點心），差旅費自理,報名表備索； 【授課對象】營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員，銷售管理人員等。 主講名師檔案 王瀚駿，中國企業(yè)量化管理模式創(chuàng)立者，2006中國十大營銷專家，中國消費者研究\品牌建設(shè)專家。中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、江中制藥集團、三九制藥、亞華乳業(yè),中國長城葡萄酒有限公司首席營銷顧問，北京大學,清華大學,復(fù)旦大學,上海交通大學營銷管理課程特聘教授.時代光華,前沿講座,中華營銷專家網(wǎng)及

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年度營銷計劃制定＆營銷團隊管控實戰(zhàn)特訓班   2008-12-31

年度營銷計劃制定＆營銷團隊管控實戰(zhàn)特訓班 2009年1月17－18日 北京－清華大學 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要在日趨激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)是否擁有合格的銷售團隊是必要條件。如何建立和管理一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊是最值得企業(yè)關(guān)注與重視的問題之一！但是在企業(yè)內(nèi)部，銷售團隊的管理工作往往會遇到這種落差：一方面，企業(yè)對銷售團隊期望值很高。銷售部門往往總是被排在最為重要的位置之一。另一方面，由于企業(yè)對銷售團隊的考核往往會更看重業(yè)績結(jié)果，使得銷售人員對于自身的被關(guān)注程度往往表示不滿。因此，如何在有效激勵銷售團隊的同時，逐步提升他們的銷售專業(yè)能力，實現(xiàn)銷售人員動力與能力的最大化匹配，就成為企業(yè)銷

 講師：崔偉 王瀚駿我要報名

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年度營銷計劃制定與營銷團隊管控特訓班   2008-12-25

年度營銷計劃制定＆營銷團隊管控特訓班 上課時間： 2009-1-17 至 2009-1-18 授課地點： 北京學習費用： 2980 元培訓對象： 董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者。 課程信息： 營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要在日趨激烈的市場競爭中取勝，企業(yè)是否擁有合格的銷售團隊是必要條件。如何建立和管理一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊是最值得企業(yè)關(guān)注與重視的問題之一！但是在企業(yè)內(nèi)部，銷售團隊的管理工作往往會遇到這種落差：一方面，企業(yè)對銷售團隊期望值很高。銷售部門往往總是被排在最為重要的位置之一。另一方面，由于企業(yè)對銷售團隊的考核往往會更看重業(yè)績結(jié)果，使得銷售人員

 講師：崔偉 王瀚駿我要報名

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