從技術走向管理（2天）張永杰課程背景及目標根據我們多年從事技術管理咨詢的經驗，發(fā)現中國企業(yè)95以上的中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，可是他們卻什么都不說，不愿意承擔責任；上司讓制定工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。起得比雞早，睡得比狗晚，干得比牛多，焦頭爛額滿頭包，還被罵“一將無能，累死三軍”。如何從苦逼—牛逼，從萬惡之

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中國建筑業(yè)EMBA高級研修班研修背景波瀾壯闊的新時代，迎來迅猛變革的新形勢，國內國際市場競爭加劇，中國建筑業(yè)的存量博弈致使企業(yè)加速整合，舊的行業(yè)壁壘不斷被打破，企業(yè)面臨巨大的生存和發(fā)展壓力。當下，國內房地產行業(yè)涉及深水區(qū)的調控政策尚未出臺，建筑原材料及人工價格還在不斷提升，產業(yè)利潤率持續(xù)降低，回款周期拉長，致使各建筑企業(yè)不得不去探索新模式，尋求新突破，這就對從業(yè)者提出了越來越高的要求。在風險與機遇交織的環(huán)境下，整個建筑行業(yè)都面臨著巨大挑戰(zhàn)，經營模式與戰(zhàn)略急需變革。中國建筑業(yè)EMBA高級研修班項目匯聚建筑業(yè)“政、商、學、研“頂級專家，聚焦行業(yè)共同面臨的”活難攬、錢難融、人難管、賬難要“四大難題，

 陳淮仇保興喬潤令 吳維海 齊驥 劉錦章 葉浩文 吳慧娟 秦虹張鵬 肖緒文 孫永福 聶建國 王早生 毛志兵 董志勇馮科程郁綴楊虎李紀珍李江濤金占明王守清劉洪玉方東平強茂山 郭紅領 楊述 賀林 孫立軍 王廣斌 張水波 賈根良 許玉林尹貽林肖太壽徐京郭巍 汪金敏 孫雁翎楊榮南馬楠張永光路長全 魯貴卿 李承霖 吳建金 毛晨陽 杜慧鵬 解金輝 謝建輝 耿裕華 王金泉 陳代華 喻世功 田衛(wèi)國 李鵬程我要報名

從市場需求到產品戰(zhàn)略規(guī)劃訓練【培訓日期】2022年11月1819日【培訓地點】深圳【培訓對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)經理/項目經理/技術經理/產品經理、研發(fā)經理【課程背景】提到要掌握核心技術，并指出核心技術受制于人是最大的隱患，而核心技術靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制裁，更促使中國企業(yè)痛定思痛，加大創(chuàng)新力度，實現可持續(xù)發(fā)展！【課程收益】1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢

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向華為學管理：研發(fā)項目管理工具與模板課程背景：黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管理體系改革，在這個轉變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產品“優(yōu)生優(yōu)育”；3. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；4. 如何建立一套能夠

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研發(fā)及技術人員績效考核與激勵【收費標準】￥3400/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費【課程背景】 研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，經常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標體系如何進行分解，KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質如何識別，以便在選拔及招聘時所用？4、績效目標制定和考核結果反饋的過程中如何與員工進行溝通？5、如何處理好考核的結果與過程并重的特點？6、如何平衡研發(fā)結果的滯后和研發(fā)人員的及時激勵之間的關系？7、研發(fā)內部如何針對不同的

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鄭重承諾：此次課程內容源于講師多年實際工作經驗，精彩授課，每期課程滿意度均為99，品質制勝是我們一貫堅持的原則，在此我們作出鄭重承諾：凡對課程質量不滿意者，在課程開始起兩小時內現場提出我們均無條件退費?。?！◆參課對象：企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、研發(fā)項目經理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等◆標準費用：3200元/每人(包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)◆課程背景： 黨的十八大報告首次明確提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，這對各級研發(fā)管理工作者無疑是針強心劑！實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，根本的動力來自深化我們的研發(fā)管

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