趙玉老師公開(kāi)課
卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班 2008-06-24
卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理高級(jí)研修班【課程簡(jiǎn)介】我國(guó)進(jìn)入了后WTO時(shí)代與后奧運(yùn)時(shí)代，新舊知識(shí)更替的速度越來(lái)越快，許多領(lǐng)域更新周期越來(lái)越短，經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展讓中國(guó)企業(yè)家迎來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在今天，活到老，學(xué)到老已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)文化中重要組成部分。清華大學(xué)作為百年老校，全國(guó)最高等學(xué)府，厚德載物，自強(qiáng)不息的人文環(huán)境培育出一代又一代為社會(huì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的人才，同時(shí)，為中國(guó)企業(yè)注入清華動(dòng)力是我們矢志堅(jiān)持的目標(biāo)，因?yàn)閮?yōu)秀我們追求卓越，因?yàn)檫M(jìn)取我們不斷創(chuàng)新。為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于企業(yè)管理的勝任力模型，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院推出全方位、深層次、多角度的管理培訓(xùn)課程體系，從董事長(zhǎng)到其他高級(jí)管理者，從人文修煉到專業(yè)
講師：唐駿 馮軍 劉淼 劉峰 路長(zhǎng)全 周永亮 李肅 魏杰 吳維庫(kù) 姜洋 王文良 萬(wàn)力 王健 趙玉平我要報(bào)名
精益物料管理與庫(kù)存控制 2007-08-02
middot;對(duì)庫(kù)存的四種觀察角度 庫(kù)存冰山 庫(kù)存的慣性 庫(kù)存是企業(yè)利潤(rùn)的隱形殺手 庫(kù)存的牛鞭效應(yīng) middot;準(zhǔn)確預(yù)警庫(kù)存問(wèn)題 庫(kù)存關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分析 --庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 --庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的陷阱 --及時(shí)發(fā)貨率 --帳卡物相符率 --運(yùn)輸質(zhì)量保證率 --緩動(dòng)率 庫(kù)存現(xiàn)實(shí)問(wèn)題魚(yú)骨圖分析 middot;建立跨部門(mén)、快速反應(yīng)的庫(kù)存控制體系 庫(kù)存控制第一關(guān)鍵點(diǎn)mdash;銷售預(yù)測(cè) --五大定性預(yù)測(cè)方法 --五大定量預(yù)測(cè)方法 --基于服務(wù)水平設(shè)置安全庫(kù)存 庫(kù)存控制第二關(guān)鍵點(diǎn)mdash;生產(chǎn)計(jì)劃 --綜合生產(chǎn)計(jì)劃 --主生產(chǎn)計(jì)劃 --三種生產(chǎn)計(jì)劃模式作業(yè)流程圖解 --訂單拉動(dòng)型生產(chǎn)計(jì)劃案例分析 --預(yù)測(cè)推動(dòng)型