培訓(xùn)時間：

卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟管理高級研修班

  培訓(xùn)講師：唐駿 馮軍 劉淼 劉峰 路長全 周永亮 李肅 魏杰 吳維庫 姜洋 王文良 萬力 王健 趙玉平

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：36800元

  贈送積分：36800

    服務(wù)電話：010-82593357

卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟管理高級研修班詳細內(nèi)容

卓越總裁現(xiàn)代經(jīng)濟管理高級研修班

【課程簡介】

我國進入了“后WTO”時代與“后奧運”時代，新舊知識更替的速度越來越快，許多領(lǐng)域更新周期越來越短，經(jīng)濟高速的發(fā)展讓中國企業(yè)家迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。在今天，“活到老，學(xué)到老”已經(jīng)成為中國企業(yè)文化中重要組成部分。

清華大學(xué)作為百年老校，全國最高等學(xué)府，“厚德載物，自強不息”的人文環(huán)境培育出一代又一代為社會發(fā)展做出杰出貢獻的人才，同時，為中國企業(yè)注入清華動力是我們矢志堅持的目標，因為優(yōu)秀我們追求卓越，因為進取我們不斷創(chuàng)新。為提升企業(yè)核心競爭力，基于企業(yè)管理的勝任力模型，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院推出全方位、深層次、多角度的管理培訓(xùn)課程體系，從董事長到其他高級管理者，從人文修煉到專業(yè)鍛造，涉及宏觀經(jīng)濟分析、戰(zhàn)略管理、市場營銷、人力資源、企業(yè)文化、資本運營等多個企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展新時代所遇到的問題，通過系統(tǒng)授課與互動式案例研討等動態(tài)教學(xué)相結(jié)合，輔助以戰(zhàn)略對話、小組討論、情景模擬、互動游戲等相結(jié)合的培訓(xùn)模式和多媒體教學(xué)，為學(xué)員提供全面指導(dǎo)，提升學(xué)員的戰(zhàn)略決策能力和資源整合能力。

 

【招生對象】

企事業(yè)單位董事長、總裁、副總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人等高層管理者、決策者和各級政府主管經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。要求大專以上學(xué)歷，三年以上管理經(jīng)驗；管理經(jīng)驗豐富者學(xué)歷可適度放寬。

 

【學(xué)習(xí)認證】

完成全部課程且考核合格者，可頒發(fā)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院“清華大學(xué)卓越總裁經(jīng)濟管理高級研修班”結(jié)業(yè)證書。證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢，供企事業(yè)單位組織人事部門參考審核。

【學(xué)制學(xué)費】

2008年6月13日開學(xué)，學(xué)制1年，每月集中授課3天（周五、六、日），并贈送選修課程1-2天。學(xué)習(xí)費用36800元/人（含授課費、資料費、證書費、通訊錄、管理費、結(jié)業(yè)照等），學(xué)?？蓞f(xié)助統(tǒng)一安排食宿，費用自理。

 

【課程特色】

■     經(jīng)典EMBA核心課程，六大模塊精選，理論創(chuàng)新與實戰(zhàn)模擬同步進行：（詳情請見下頁課程設(shè)置）

■     全國首創(chuàng)四大增值服務(wù)，實現(xiàn)人脈和商務(wù)雙贏：

A.實行課程現(xiàn)場全程拍攝，并安排在全國20多家電視臺同時播出,讓學(xué)員及學(xué)員企業(yè)品牌走進千家萬戶。

B.實行教學(xué)同步，課程現(xiàn)場拍攝并制作成音像光盤，每月贈送學(xué)員1套。

C.實行為學(xué)員企業(yè)品牌宣傳，以水牌形式在20多家電視臺和音像產(chǎn)品上體現(xiàn)學(xué)員企業(yè)1年，并為已有企業(yè)廣告片的企業(yè)免費在一家電視臺《贏家大講堂》節(jié)目中廣告宣傳1個月。

D.學(xué)員企業(yè)網(wǎng)站與贏家網(wǎng)(www.yinghome.com)鏈接,學(xué)員企業(yè)宣傳片上傳贏家網(wǎng)進行宣傳(贏家網(wǎng)日點播量超過:5000人次)，并在課程現(xiàn)場和贏家網(wǎng)為學(xué)員開通相互交流，專家現(xiàn)場分析解決學(xué)員提出來的企業(yè)問題，真正體現(xiàn)以學(xué)員價值為核心的服務(wù)理念，實現(xiàn)“學(xué)知識，拓人脈”的快樂學(xué)習(xí)體驗。

■     新穎的高質(zhì)量教學(xué)管理服務(wù)：

A.系統(tǒng)授課與互動式案例研討等動態(tài)教學(xué)相結(jié)合，輔助以戰(zhàn)略對話、小組討論、情景模擬、互動游戲等相結(jié)合的培訓(xùn)模式和多媒體教學(xué)；

B.班委會組織參觀清華大學(xué)校史館、酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、參觀標桿企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；

【課程設(shè)置】

創(chuàng)新營銷與高效團隊建設(shè)

打造高效的銷售團隊

服務(wù)營銷與綜合營銷

企業(yè)創(chuàng)新營銷

甄選銷售精英：慧眼識真金

同步提升：樹立標桿，開發(fā)潛能

商務(wù)禮儀與談判策略

分銷通路設(shè)計和管理

品牌嫁接案例分析

基于顧客價值的營銷創(chuàng)新  

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理

市場經(jīng)濟下的經(jīng)營戰(zhàn)略

戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維

微利時代的藍海戰(zhàn)略

基于戰(zhàn)略的人力資源開發(fā)與管理

股權(quán)激勵與管理層收購

領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力

打造高效執(zhí)行力

資本運營與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管控

資本運營戰(zhàn)略

企業(yè)財務(wù)狀況分析

公司治理

企業(yè)融資渠道分析與風(fēng)險控制

企業(yè)并購與重組案例解析

非財務(wù)人員的財務(wù)管理

風(fēng)險控制與合理避稅

組織變革與流程再造

公司治理與董事會

企業(yè)文化變革與人本管理

企業(yè)文化

企業(yè)品牌戰(zhàn)略

企業(yè)倫理建設(shè)

學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)

總裁文化素養(yǎng)與企業(yè)文化

品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新

品牌溢價與服務(wù)營銷

企業(yè)倫理與企業(yè)家精神

以人為本的全面發(fā)展觀

宏觀經(jīng)濟與政商謀略

宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理

國家政策解讀

政商謀略

宏觀經(jīng)濟形勢及政策  

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇

解讀新“勞動合同法”

曾國藩的政治策略

博弈論與企業(yè)決策

勢、道、法及古今謀略

人文素養(yǎng)與國學(xué)精粹

企業(yè)家心性修煉

企業(yè)家壓力管理與心理健康

企業(yè)家人格魅力塑造

企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰

企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)

中國家訓(xùn)與齊家之道

企業(yè)家的心理健康

領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升

從茶文化談自我修養(yǎng)

【入學(xué)程序】

1、  填寫報名申請表并連帶身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件、公司簡介等傳真至招生處；

2、  申請資料經(jīng)審核，學(xué)校參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單；

3、  通報錄取，發(fā)放入學(xué)通知書，學(xué)員按入學(xué)通知書內(nèi)規(guī)定交納學(xué)費，并辦理相關(guān)手續(xù)；

4、  寄發(fā)錄取通知書，準備開學(xué)；

5、  報到時請攜帶三張二寸藍底彩照、三張名片，并出示本人身份證原件。

【部分師資】

唐  駿　微軟終身名譽總裁　　　           魏　杰　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授

馮  軍  華旗資訊總裁                     吳維庫　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授

劉  淼　著名財務(wù)專家　　　　　　　  　   姜  洋　企業(yè)成長學(xué)綜合研究的權(quán)威學(xué)者和咨詢培訓(xùn)顧問。

劉　峰　國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心　   王文良　亞洲著名營銷通路專家、培訓(xùn)專家

路長全　著名營銷專家                     萬  力  商務(wù)部《中國經(jīng)貿(mào)》總編，品牌研究專家　　　　

周永亮  北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會高級顧問 趙玉平  《梁山政治》作者，北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士

李  肅  北京市社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副所長 王  健  "優(yōu)勢富集理論"的創(chuàng)始人，著名的創(chuàng)新思維研究者和傳播者     ……等全年近40位《贏家大講堂》節(jié)目中心邀請專家和企業(yè)名流。

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降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學(xué)費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...

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